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注册安全工程师考试:安全管理1-管理概述

文档格式:PPT| 30 页|大小 556KB|2024-11-18 发布|举报 | 版权申诉
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  • 单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,安全生产管理知识,北京,国家安监总局培训资料,全国注册安全工程师考试辅导,注册安全工程师执业资格考试,注册安全工程师执业资格考试是由,人事部和国家安全生产监督管理总局,共同组织实施的一项执业资格准入制度的考试,每年在全国范围内举行一次该考试为滚动考试,(每两年为一个滚动周期),参加四个科目考试的人员必须在任意连续两个考试年度内通过全部应试科目,免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目的考试安全生产管理知识、安全生产技术考试题型为客观题,使用答题卡安全生产管理知识有70个单项选择题,每题1分;15个多项选择题,每题2分安全生产管理知识目录,第一章 安全生产管理概述,第二章 生产经营单位的安全生产管理,第三章 安全生产监督监察,第四章 安全评价,第五章 重大危险源辨识与监控,第六章 事故预警机制,安全生产管理知识目录,第七章 事故应急救援,第八章 职业危害与职业病管理,第九章 职业健康安全管理体系,第十章 生产安全事故报告和调查处理,第十一章 安全生产统计分析,基本要求:,考查安全生产管理的基本概念,现代安全生产管理理论,安全生产政策。

    第一节 安全生产管理基本概念,第二节 现代安全生产管理理论,第三节 我国安全生产管理现状,第一章 安全生产管理概述,一、安全生产、安全生产管理,安全生产:,是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害因素,保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称安全生产管理,:,就是针对人们生产过程的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关,决策、计划、组织和控制,等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标安全生产管理的,目标,是,减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免事故所造成的损失安全生产管理的,基本对象,是企业的员工及其物质第一节 安全生产管理基本概念,安全生产管理,内容,包括:安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源,事故:,多指生产、工作上发生的意外损失或灾祸生产安全事故事故,为生产经营活动中发生的造成人员伤亡或者直接经济损失的事件按企业职工伤亡事故分类标准,,工伤事故分为20类:,物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。

    第一节 安全生产管理基本概念,二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源,事故隐患:,生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的,物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,事故隐患分为:一般事故隐患和重大事故隐患危险:,指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度必须指明危险的具体对象一般用,危险度,来表示危险的程度危险度用生产系统中事故发生的可能性与严重性给出,一般:,危险度R=事故频率F 严重度C,第一节 安全生产管理基本概念,二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源,危险源,:,是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态可以是物或人等,重大危险源,:,广义上说,可能导致重大事故发生的危险源就是重大危险源安全生产法规定,是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)重大危险源辨识(GB18218-2000)标准给出了142种危险物质及临界量当单元中有多种物质时,判别公式为:,第一节 安全生产管理基本概念,第一节 安全生产管理基本概念,三、安全、本质安全,安全与危险是相对的概念。

    安全:,生产过程中的安全,即,安全生产,指不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失安全是相对的,安全性与危险性互为补数本质安全,:,是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故本质安全具体包括,失误一安全功能,和,故障一安全功能,,这两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本身固有的,即在它们的规划设计阶段就被纳入其中本质安全是安全生产的最高境界,目前很难做到安全生产管理随着安全科学技术和管理科学的发展而发展,系统安全工程原理和方法的出现,使安全生产管理的内容、方法、原理有了很大的拓展一、安全生产管理发展历史,安全管理,是随着生产的产生而生产,生产的发展而发展的我国公元前,8,世纪;,18,世纪中叶,工业革命;,20,世纪初;,20,世纪中;,20,实际末,职业健康安全管理体系;,新世纪:,企业安全生产管理是,风险管理,第二节 现代安全生产管理理论,二、安全生产管理原理与原则,安全生产原则是指在生产管理原理的基础上,指导安全生产活动的通用规则一)系统原理,是现代管理学的一个最基本原理,即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。

    1,)动态相关性原则,构成管理系统的各要素是运动和发展的,它们相互联系又相互制约显然,如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故2,),整分合原则,高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效综合,这就是整分合原则运用该原则,要求企业管理者在制定整体目标和宏观决策时,必须将安全生产纳入其中第二节 现代安全生产管理理论,(一)系统原理,(3),反馈原则反馈是控制过程中对控制机构的反作用反馈原则是指 成功、高效的管理,离不开灵活、准确、快速的反馈企业生产的内部条件和外部环境在不断变化,所以必须及时捕获、反馈各种安全生产信息,以便及时采取行动4),封闭原则在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等必须 构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理活动,这就是封闭原则这个原则告诉我们,在企业安全生产中,各管理机构之间、各种管理制度和方 法之间,必须具有紧密的联系,形成相互制约的回路,才能有效二、安全生产管理原理与原则,(,二)人本原理,在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想,这就是人本原理以人为本有两层含义,:,一是一切管理活动都是以人为本展开 的人既是管理的主体,又是管理的客体,每个人都处在一定的管理层面 上 离开人就无所谓管理,;,二是管理活动中,作为管理对象的要素和管理系统各环节,都是需要人掌管、运作、推动和实施。

    1,)动力原则推动管理活动的基本力量是人,管理必须有能够激发人的工作能力的动力,这就是动力原则对于管理系统,有三种动力,即物质动力、精神动力和信息动力二、安全生产管理原理与原则,(,二)人本原理,(2),能级原则,现代管理认为:单位和个人都具有一定的能量,并且可按照能量的大小顺序排列,形成管理的能级在管理系统中,建立一套合理能级,根据单位和个人能量的大小安排其工作,才能发挥不同能级的能量,保证结构的稳定性和管理的有效性3,),激励原则,管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激,,,调动人的积极性和创造性以科学的手段,激发人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动性和创造性,这就是激励原则人工作动力来源于内在动力、外部压力和工作吸引力二、安全生产管理原理与原则,(,三)预防原理,安全生产管理工作应做到预防为主,通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态,这就是预防原理1,),偶然损失原则事故后果以及后果的严重程度,都是随机的、难以预测的反复发生的同类事故,并不一定产生完全相同的后果,这就是事故损失的偶然性偶然损失原则告诉我们,无论事故损失大小,都必须做好预防工作2,),因果关系原则,。

    事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果,只要事故的因素存在,发生事故是必然的,只是时间或迟或早而已,这就是因果关系原则二、安全生产管理原理与原则,(,三)预防原理,(3)3E原则,造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归结为四个方面,即技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因针对这四方面的原因,可以采取三种防止对策,即工程技术 对策、教育对策和法制对策,即所谓,3E,原则4,)本质安全化原则,本质安全化原则是指从一开始和从本质上实现安全化,从根本上消除事故发生的可能性,从而达到预防事故发生的目的本质安全化原则不仅可以应用于设备、设施,还可以应用于建设项目二、安全生产管理原理与原则,(,四)强制原理,含义:,采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束,从而实现有效的安全生产管理所谓强制就是绝对服从,不必经被管理者同意便可采取控制行动1,),安全第一原则,安全第一就是要求在进行生产和其他活动时把安全工作放在一切工作的首要位置当生产和其他工作与安全发生矛盾时,要以安全为主,生产和其他工作要服从安全,这就是安全第一原则2,),监督原则,。

    监督原则是指,在安全工作中,为了使安全生产法律规律得到落实,必须设立安全生产监督管理部门,对企业生产中的守法和执法情况进行监督二、安全生产管理原理与原则,三、事故的致因理论,阐明事故发生、发展的规律一)事故频发倾向论,事故频发倾向:是指个别容易发生事故的稳定的个人内在倾向早期的事故统计结果表明,工厂中存在着事故频发倾向者1939,年,法默 和查姆勃等人提出了事故频发倾向理论,认为:事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因,如果企业中减少了事故频发倾向者,就可以减少工业事故许多研究结果表明,事故频发倾向者并不存在第二节 现代安全生产管理理论,(二)海因里希事故因果连锁论,海因里希事故因果连锁论,用以阐明导致事故的各种原因因素之间及与事故之间的关系该理论认为,,事故的发生不是一个孤立的事件,尽管事故发生可能在某一瞬间,却是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果在事故因果连锁论中,以事故为中心,事故的原因可概括为,3,个层次:直接原因,间接原因,基本原因海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下,5,个因素:,遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害三、事故的致因理论,人们用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系。

    三、事故的致因理论,海因里希认为,企业事故预防工作的中心就是,防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,,中断事故连锁的进程而避免事故的发生三)能量意外释放理论,1961,年吉布森、,1966,年哈登等人提出了解释事故发生物理本质的能量意外释放论能量在人类的生产、生活中是不可缺少的,人类利用各种形式的能量做功以实现预定的目的人类在利用能量的时候必须采取措施控制能量,使能量按照人们的意图产生、转换和做功从能量在系统中流动的角度,应该控制能量按照人们规定的能量流通渠道流动如果由于某种原去失去了对能量的控制,就会发生能量违背人的意愿的意外释放或逸出,使进行中的活动中止而发生事故三、事故的致因理论,(,三)能量意外释放理论,能量逆流于人体造成的伤害分两类:第一类是由于施加了局部或全身性损伤阈值的能量引起的;第二类是由影响了局部或全身性能量交换引起的,主要指中毒窒息和冻伤在一定条件下某种形式的,能量能否产生伤害造成人员伤亡事故取决于能量大小、接触时间长短和频率以及力的集中程度,根据能量意外释放论,可以利用各种,屏蔽,来防止意外的能量转移,从而防止事故的发生三、事故的致因理论。

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