Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,,*,HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.,Huawei Confidential,Security Level:,,英文标题,:40-47pt,副标题,:26-30pt,字体颜色,:,反白,内部使用字体,:,FrutigerNext LT Medium,外部使用字体,: Arial,,,中文标题,:35-47pt,字体,:,黑体,,副标题,:24-28pt,字体颜色,:,反白,字体,:,细黑体,,,,,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,Huawei Confidential,英文标题,:32-35pt,颜色,: R153 G0 B0,内部使用字体,:,FrutigerNext LT Medium,外部使用字体,: Arial,,中文标题,:30-32pt,颜色,: R153 G0 B0,字体,:,黑体,,,,英文正文,:20-22pt,子目录,(2-5,级,) :18pt,颜色,:,黑色,内部使用字体,:,FrutigerNext LT Regular,外部使用字体,: Arial,,中文正文,:18-20pt,子目录,(2-5,级,):18pt,颜色,:,黑色,字体,:,细黑体,,,,,,配色参考方案：,建议同一页面内不超过四种颜色，以下是,13,组配色方案，同一页面内只选择一组使用。
仅供参考）,,,,客户或者合作伙伴的标志放在右上角,.,,,,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,电,信,信,CDMA,网,络,络,交,交,付,付,策,策,略,略,,2022/10/31,,网,规,规,人,人,力,力,预,预,算,算,及,及,准,准,备,备,度,度,电,信,信,CDMA,网,络,络,场,场,景,景,及,及,流,流,程,程,网规总体交,付,付策略,,工具、资料,、,、培养等准,备,备情况,Page2,网规总体交,付,付策略,目标：高质,量,量、低成本,交,交付,三级保障体,系,系：成立了,总,总部（无线,网,网络规划部,、,、售前网络,规,规划部、性,能,能部、网规,解,解决方案部,、,、室内覆盖,设,设计与实施,管,管理部）、,地,地区部、现,场,场项目交付,团,团队的三级,保,保障体系，,对,对网络的成,功,功交付负责,、,、对网络质,量,量负责；实,现,现高质量、,低,低成本交付,自有人员：,地,地区部自有,人,人员为主，,办,办事处人员,为,为辅,合作分包：,采,采取按模块,分,分包策略。
基,基本工作如,测,测试、,RF,优化、基站,勘,勘测等由合,作,作方完成；,其,其余参数优,化,化、参数规,划,划等工作根,据,据合作方技,能,能水平、本,地,地网重要性,，,，采取分包,或,或者不包,工具：租赁,、,、内部申购,两,两种方式结,合,合,服务报价：,引,引导电信接,纳,纳网规网优,服,服务按模块,报,报价，与设,备,备销售分开,Page3,本资料来源,,,网规工作总,体,体计划,规模（预测,，,，未最终确,定,定）：,10000,个,BTS,，,30,个本地网目标：,时间：网规,8,月底进场，,启,启动网络评,估,估规划工作,11,月初开始,3,周左右的网,络,络优化工作,，,，到,11,月底完成时间进度计,划,划如下：,,,网络评估,,网络规划,,网络割接,,网络优化,9,月中旬,,,,,8,月底,10,月中旬,,,,,,,,,,,11,月初,,,,,11,月底,,Page5,电信,CDMA,网络关键点,、,、风险点,中国电信交,付,付计划，,4,周完成设备,到,到货、,6,周完成现网,设,设备的割接,入,入,网；具体时,间,间点是,9,月,3,日到货，,11,月,10,日具体优化,条,条件，,11,月,30,日,具备放号条,件,件。
1,、时间紧，,任,任务重优,化,化时间只有,3,周左右涉,及,及到替换、,新,新建、,DOA,开通2,、技术难度,高,高，,DOA,在全球尚无,大,大的商用局,，,，此次预计,将,将在国内一,些,些重点城市,商,商用3,、人力资源,紧,紧张国内,CDMA,网规人员储,备,备不足，办,事,事处,CDMA,网规力量薄,弱,弱4,、合作资源,紧,紧张国内,合,合作资源严,重,重缺乏5,、客户配合,难,难度大LT,、,DX,两个运营商,的,的网络交接,，,，涉及到很,多,多两个运营,商,商的配合事,情,情Page6,代表处网规,做,做什么？,1,、人力储备,按照目标,市,市场，进行,人,人力储备每,每个本地网,至,至少,1,人大力挖掘友,商,商资源2,、合作资源,合作招标,，,，框架认证,3,、技能准备,学习搬迁,流,流程、模版,、,、ＤＯＡ技,术,术４、项目管,理,理合作人,员,员管理；项,目,目进度、风,险,险、ＷＢＳ,细,细分５、人员培,养,养及管理《,中国区,CDMA,网规新员工,管,管理一指禅,》,《,中国区合作,方,方租用人员,管,管理一指禅,》,６、了解电,信,信ＣＤＭＡ,交,交付运作方,式,式。
理清思,路,路，找准求,助,助渠道7,、与代表处,各,各个部门，,行,行销、工程,、,、产品、服,务,务、系统部,紧,紧密联系，,互,互通信息，,及,及时求助Page7,,电信,C,网交付项目,组,组组织结构,–,总项目组,,Sponsor,技术总负责团队,(,郭学雷,),CEG,(,王益民,),供应链,(,王斌,),客户协调组,(,王辉,),区域支持,PM1,(,栗彦江,),区域支持,PM2,(,陈贵,),区域支持,PM3,(,王德鹏,),PD,(,张浩,),计划控制组,(,陈贵,/,王德鹏,),PMO,(,孙茂录,),实施管理组,(,张浩,),CE PM,(,夏伟,),网规网优,TD,(,安孔明,),核心网,TD,(,吴建勋,/,邱伟,),无线,TD,(,李龙,),总项目组运,作,作：,1,、总体负责,项,项目组交付,运,运作管理；,并,并作为电信,集,集团项目接,口,口，进行项,目,目问题总体,协,协调和汇报,2,、计划控制,组,组负责分省,项,项目计划汇,总,总、下达及,进,进度统计、,监,监控及项目,实,实施规范管,理,理3,、客户协调,组,组负责总部,客,客户问题协,调,调。
4,、技术总负,责,责团队由各,产,产品线,C,网负责人及,专,专家组成，,对,对各本地网,技,技术实施方,案,案进行评审,，,，对口电信,集,集团进行项,目,目技术交流,汇,汇报5,、,CEG,、供应链、,质,质量控制依,托,托中国区相,关,关部门总体,协,协调本次,C,网交付资源,和,和货物6,、大区和专,项,项项目经理,负,负责片区项,目,目运作监控,，,，规范性指,导,导 Page8,,电信,C,网交付项目,组,组组织结构,–,办事处项目,组,组,,办事处项目领导组,(,各办代表、主任,),本地网实施组,1,(,网规,TL),核心网实施组,(,核心网,TD),工程勘测组,1,(,勘测合作方,),网规网优组,1,(,系统工程师,/,路测工程师,),UMG,组,1,(UMG,合作工程师,),BSC/BTS,组,1,(BSC/BTS,工程师,),AM/PM,本地网实施组,n,(,网规,TL),客户协调组,(,各办系统部主任,),工程勘测组,n,(,勘测合作方,),网规网优组,n,(,系统工程师,/,路测工程师,),UMG,组,n,(UMG,合作工程师,),BSC/BTS,组,n,(BSC/BTS,工程师,),网设小组,(,核心网,TD),MSCe,工程师,(50%,自有,/50%,外包,),HLR,工程师,(,自有人员,),技术总负责,(,无线,TD),办事处项目,组,组运作：,1,、办事处项,目,目组负责该,省,省所有本地,网,网（数通承,载,载网、核心,网,网、无线网,）,）的交付实,施,施。
2,、办事处项,目,目领导组负,责,责省内项目,组,组重大问题,快,快速决策、,办,办事处内项,目,目资源协调,3,、质量、货,物,物组依托办,事,事处相关平,台,台资源建立,4,、客户协调,组,组为代表处,客,客户线资源,，,，由,AM,负责管理，,协,协调电信、,联,联通的配合,Page9,网规交付团,队,队架构,网规交付团,队,队,网规技术支,撑,撑组,网规项目组,服务业务组,地区部级（,李,李杰）,总部级（张,超,超）,方案评审,投标支撑（,王,王新）,合作资源组,以地区部人,员,员,+,合作方为主,项目实施主,体,体，技术负,责,责人网规,方,方案制定管理使用合,作,作人员,（安孔明、,各,各项目网规,负,负责人）,国内合作资,源,源的建设,合作工程师,认,认证培训,（李俊）,搬迁报价方,式,式策略制定,搬迁报价支,撑,撑,（权广力、,孙,孙大明、,安孔明）,总部支持组,总部网规、,性,性能、解决,方,方案,关键,KPI,保障小组,关键技术问,题,题的攻关与,支,支持,（性能、总,部,部技术支持,）,）,Page10,网规项目组,结,结构,,,电信,CDMA,网规负责人,郭学雷,项目交付,TL,安孔明,1,省份网规,TL,2,省份网规,TL,技术支持,TS,郭兵,平台管理,安孔明,/,董振强,N,省份网规,TL,本地网,1,网规,TL,本地网,2,网规,TL,本地网,1,网规,TL,本地网,2,网规,TL,1,省份网规,T,S,N,省份网规,TS,Page11,项目各阶段,分,分组,,网规网优项目,评估阶段,割接阶段,验收阶段,优化阶段,总部支持组,,路测组,,数据分析组,,技术支持组,规划阶段,,参数规划组,,系统仿真组,,技术支持组,,割接监控组,,投诉处理组,,专家保障组,,路测组,,数据分析组,,技术支持组,,测试组,,专家保障组,Page12,,网规人力预,算,算及准备度,电信,CDMA,网络场景及,流,流程,网规总体交,付,付策略,,工具、资料,、,、培养等准,备,备情况,Page13,场景一、,DORA,叠加网（非,主,主流）,场景一、,DORA,叠加网（可,能,能会有一部,分,分,DO,基站新建）,网规工作流,程,程等于新建,网,网络。
预规划,--〉,规划,--〉,网络割接,--〉,网络优化,,,网络预规划,网络规划,传播模型校,正,正,基站预勘测,网络估算及,与,与仿真,基站勘测,系统仿真,参数规划,割接测试,数据制作及,执,执行,网络监控,技术支持,RF,测试优化,参数优化,技术支持,Page14,场景二、替,换,换,1X,现网，同时,开,开通,DORA,网络（主流,）,）,场景二、对,于,于现网设备,为,为异厂商替,替换,1X,现网，新建,部,部分,1X,基站，同时,开,开通,DORA,网络,网规工作,=1X,替换,+1X,新建,+DO,开通,前提：,1X,与,DO,完全共站址,、,、共天馈,工作流程：,,1X,现网评估,1X,规划,1X,预割接,1X,全网割接,1X,优化完成,,,,,DO,规划,DO,割接开通,DO,优化,DO,放号,Page15,场景三、,1X,新建,+DO,开通（华为,现,现网）,场景三、新,建,建部分,1X,基站，同时,开,开通,DORA,网络,网规工作,=1X,新建,+DO,开通,前提：,1X,与,DO,完全共站址,、,、共天馈,网规工作流,程,程如下：网,络,络评估,--〉,网络规划,--〉,预割接,--〉,割接,--〉,网络优化,1X,现网评估,1X,规划,1X,预割接,1X,全网割接,1X,优化完成,,,,,DO,规划,DO,割接开通,DO,优化,DO,放号,Page16,差异列表说,明,明,按照工作内,容,容差异如下,：,：,,1X,现网评估,1X,规划,1X,预割接,1X,全网割接,1X,优化,DO,规划,DO,割接开通,DO,优化,DO,放号,场景一,,,,,,√,√,√,√,场景二,√,√,√,√,√,√,√,√,√,场景三,√,√,√,√,√,√,√,√,√,Page17,,结构性优化,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,网络规划,割接监控,优化再评估,,网规网优工,作,作全流程,—,替换整体流,程,程,网络评估,预割接,,,,,,,,,,,,Page18,项目计划－,精,精细化、实,用,用化,渐进明细、,循,循环往复,,,,,,,进度计划,,,,,,活动分解,,,,,,里程碑,计划,,,,,,目标范围,明确项目目标与范围,,合同交底会，仔细解读合同信息,客户沟通会，了解客户目标与范围,内部反复解读合同与客户信息,理解项目目标与范围,结合人力物力等实际情况,参考产品一般建设周期规律,得到客户关键高层和部门认可,达成项目组内部共识并发布,,确定项目里程碑计划,根据里程碑计划与目标范围,参考典型,WBS,模型,不是为了分解而分解,团队成员真正理解具体活动,在项目启动阶段，工作内容的演练,,项目活动逐级分解,,活动分解增加计划性形成进度计划,根据活动分解与里程碑计划,确保计划可实施性，不断细化调整,根据项目的整体进度，确定网规网,优的进度安排,,风险识别,,识别风险、预防措施,风险解决措施,,Page19,质量意识－,确,确保网络质,量,量是项目成,败,败的根本,,,,,,,,工程实施质量保证,工程和网优工参勘测共同分包,网优和工程团队充分沟通，保证工程质量,有效过程监控,针对性质量抽查，不断改进提高,,原网信息收集与评估,组网信息、设备信息,工程参数、配置信息,覆盖情况、话务分布,KPI,信息收集、话统统计点,分析评估原网问题,,,割接方案与实施,,共同制定合理的割接方案,方案精细化、流程化,割接测试保障流程化、模板化,高质量网络规划与优化,认真核对分析原网数据,合理继承原网数据,VIP,区、直放站、室内覆盖,针对性采取优化措施,,,网络质量,,,割接过程平稳、割接前后网络指标波动小、割接后网络质量进一步改善,Page20,保障工程实,施,施质量,,,,,,,工前准备,,,施工质量,,硬件质量标,准,准,勘查、安装,记,记录表,工前培训明,确,确要求,示范站安装,,不断改进,施工监控,,质量抽查,每天反馈记,录,录和照片,专人分析形,成,成汇总,及时纠正质,量,量问题,通过客户引,导,导施工队,,研究记录和,照,照片找到抽,查,查点,针对问题专,题,题分析,制定对策，,奖,奖惩结合,根据实际，,修,修订标准,网规与工程,共,共同参与,做好客户引,导,导,专题分析，,不,不断改进,,硬件施工质量是保障最终网络质量的基础,Page21,踏踏实实做,好,好原网信息,收,收集与评估,网络信息收集是网络规划的基础，信息收集是否齐全、准确都会影响到后续的规划。
原网数据信息是多年优化的结果，参数要有效继承通过评估，发现原网存在的问题，进行针对性的规划和优化DT,测试，覆盖评估,话务,KPI,指标评估,CQT,测试，用户感知,投诉分析评估,,工程参数表,站点勘查,直放站信息,室内覆盖信息,PA+,塔放信息表,原网参数配置,原网话统收集,VIP,区域,RSSI,信息,投诉信息,,,背景与原因,,信息收集,,网络评估,DT,测试,,,原网信息收集与评估的完整性、准确性对于搬迁后网络质量至关重要，必须做实Page22,,,,,参数继承,硬切换规划,基站放大器,＋,＋塔放的替,换,换策略,PN,与,LAC,规划,邻区规划,基站输出功,率,率继承,测试现网典,型,型基站输出,功,功率，找出,参,参数设置和,输,输出功率的,对,对应关系制定参数设,置,置方案，指,导,导后期实施,综合考虑，,解,解决前期在,网,网路评估中,发,发现的问题,现网,DT,测试，现网,全,全向基站＋,基,基站放大器,与,与普通定向,扇,扇区进行比,较,较，了解覆,盖,盖范围的差,异,异通过仿真，,了,了解替换前,后,后的覆盖变,化,化做好后续的,准,准备，应对,覆,覆盖风险原网是多年,优,优化的结果,，,，参数设置,和,和工程参数,经,经过多次调,整,整才确定的,，,，我们看来,不,不合理的东,西,西，可能是,符,符合现实情,况,况的，因此,要,要最大限度,的,的继承原网,参,参数。
认真核对原,网,网参数，形,成,成参数核对,表,表和,《,参数继承表,》,邻区对于,C,网非常重要,，,，对呼叫建,立,立成,功率、掉话,率,率等指标都,有,有很大的影,响,响邻区工作非,常,常细，每个,载,载频的邻区,都,都进,行仔细核对,，,，对后期网,络,络质量至关,重,重要考虑有直放,站,站、室内覆,盖,盖的情况,规划后邻区,通,通过工具反,复,复验证,在搬迁过程,后,后存在与异,厂,厂家之间的,边,边界，必然,要,要做硬切换,关,关系，是,项目成败的,关,关键,硬切换策略,：,：单双载波,边,边界采用伪,导,导频硬切换,，,，与三星边,界,界采用,HTC,过渡载频硬,切,切换对于重要的,暂,暂态边界，,采,采用,HTC,硬切换，一,般,般的边界采,用,用同频硬切,换,换,全面、细致,的,的网络规划,,全面、细致,的网络规划,是,是,保证网络质,量,量,的关键,原网的,PN,规划没有规,律,律，要对现,网,网进行重,新规划对,扩容站点与,新,新建站点重,新,新规划,PN,LAC,重新规划主,要,要涉及到寻,呼,呼和登记问,题,题收集现网的,话,话务和用户,分,分布，使用,工,工具估,算,LAC,最大支持载,扇,扇数。
针对现网情,况,况，制定多,载,载波驻留策,略,略,Page23,网络优化,-,客户参与,,,与客户沟通,，,，了解客户,的,的培训需求,，,，制定针对,性的培 训,计,计划，让客,户,户了解华为,的,的优化流程,和,和思路,与客户共同,进,进行优化方,案,案策划,优化的各个,模,模块都有相,应,应的客户参,与,与,借助客户的,仪,仪器和工具,，,，减少我们,的,的投入,把我们的工,作,作业绩通过,客,客户工程师,传,传递给客户,上,上层,优化操作纳,入,入客户的维,护,护流程中,,Page24,沟通保障－,多,多层次、多,渠,渠道、全方,位,位,联通,华为覆盖人员,姓名,职务,靳晓媛,宋希双,梁枫,吴江,袁锐军,赵柏东,王向东,网建部部长,,,,,,,田家胜,网建部工建主任,,,,,,,董杰,网建部项目经理,,,,,,,邹铁刚,计划部规划主任,,,,,,,宋凯,网建部规划工程师,,,,,,,刘艳萍,运维部综合网管主任,,,,,,,弓冬伟,运维部综合网管工程师,,,,,,,杨继光,运维部综合网管工程师,,,,,,,张奔,运维部网优中心主任,,,,,,,孙宏涛,运维部设备维护,,,,,,,孙泳,运维部优化工程师,,,,,,,宫继宝,运维部优化工程师,,,,,,,王东,运维部计费,,,,,,,赵乃玉,运维部交换中心主任,,,,,,,谢玉生,运维部交换工程负责人,,,,,,,吴彦优,运维部传输,,,,,,,,,,建立外部周报、例会制度，进展与问题清晰。
实行内部周例会、日例会制度，加强各小组之间沟通协调建立客户沟通矩阵与沟通覆盖图，明确对口沟通关系进展与问题内外部逐级传递，避免延误战机真正发挥市场、用服领导作用，打通与客户高层沟通渠道敏于发现和形成亮点，多层次、多渠道立体轰炸抓住客户中的关键人物，培养信任我们的客户Page25,,网规人力预,算,算及准备度,电信,CDMA,网络场景及,流,流程,网规总体交,付,付策略,,工具、资料,、,、培养等准,备,备情况,Page26,自有人力,1,、人力搭配,：,：,地区部,cdma,网规统一调,配,配，每个本,地,地网地区部,标,标配,TL 1,人，,TS 1,人如果人力充,沛,沛，会酌情,每,每个本地网,增,增加,1-2,名系统工程,师,师代表处每个,本,本地网至少,参,参加,1,人，为日后,网,网络转维之,后,后做好准备,2,、人力计算,参,参考如下胶,片,片,Page27,网络预规划,工,工作细分,网络估算与,预,预仿真华为,完,完成,传播模型校,正,正、基站预,勘,勘测由合作,方,方完成（可,选,选项）,,网络预规划,传播模型校正,基站预勘测,网络估算与预仿真,此项为可选,项,项，如果客,户,户提供详细,资,资料可以不,选,选,了解基站位,置,置、可用性,等,等,为仿真提供,输,输入,每个本地网,1-5,组,每组,1,人,合作方,此项为可选,项,项,为后继的仿,真,真提供输入,每个本地网,需,需要至少,3,种场景的传,播,播模型校正,分三组，每,组,组,1-2,人,合作方,,,运营商的需,求,求确定无线,网,网络规划策,略,略；,根据链路预,算,算结合传播,模,模型确定基,站,站数量,通过仿真预,测,测，修正网,络,络估算的结,果,果,输出技术建,议,议书,每个本地网,1,人,华为,Page28,网,络,络,评,评,估,估,工,工,作,作,细,细,分,分,系,统,统,参,参,数,数,分,分,析,析,转,转,换,换,由,由,华,华,为,为,完,完,成,成,DT,、,CQT,、,话,话,统,统,、,、,投,投,诉,诉,由,由,合,合,作,作,方,方,完,完,成,成,,网络评估,DT,测试分析,CQT,测试分析,系统参数分析转换,话统、用户投诉,评估分析,评,估,估,原,原,网,网,络,络,用,用,户,户,主,主,观,观,感,感,受,受,重,点,点,评,评,估,估,VIP,区,域,域,输,出,出,CQT,评,估,估,报,报,告,告,工,期,期,7,天,，,，,原,原,网,网,基,基,站,站,数,数,目,目,的,的,20%,需,要,要,测,测,试,试,10,站,/,人,天,天,合,作,作,方,方,评,估,估,原,原,网,网,络,络,覆,覆,盖,盖,情,情,况,况,评,估,估,原,原,网,网,络,络,质,质,量,量,15,站,/,人,天,天,工,期,期,7,天,输,出,出,DT,评,估,估,报,报,告,告,合,作,作,方,方,,,评,估,估,原,原,网,网,络,络,KPI,指,标,标,分,门,门,别,别,类,类,做,做,好,好,投,投,诉,诉,分,分,析,析,输,出,出,话,话,统,统,分,分,析,析,投,投,诉,诉,分,分,析,析,报,报,告,告,150,基,站,站,/,人,合,作,作,方,方,根,据,据,现,现,网,网,参,参,数,数,，,，,转,转,换,换,成,成,华,华,为,为,参,参,数,数,包,括,括,B,侧,、,、,N,侧,的,的,网,网,规,规,参,参,数,数,输,出,出,参,参,数,数,转,转,换,换,结,结,果,果,300,基,站,站,/,人,华,为,为,Page29,网,络,络,规,规,划,划,工,工,作,作,细,细,分,分,系,统,统,仿,仿,真,真,、,、,参,参,数,数,规,规,划,划,由,由,华,华,为,为,完,完,成,成,基,站,站,勘,勘,测,测,工,工,作,作,由,由,合,合,作,作,方,方,完,完,成,成,（,（,可,可,以,以,复,复,用,用,工,工,程,程,勘,勘,测,测,人,人,员,员,）,）,,,网络规划,基站勘测,系统仿真,参数规划,根,据,据,勘,勘,测,测,结,结,果,果,调,调,整,整,仿,仿,真,真,根,据,据,仿,仿,真,真,结,结,果,果,对,对,估,估,算,算,的,的,网,网,络,络,规,规,模,模,等,等,进,进,行,行,调,调,整,整,仿,真,真,后,后,的,的,方,方,案,案,作,作,为,为,网,网,络,络,建,建,设,设,方,方,案,案,每,300,个,基,基,站,站,1,人,华,为,为,,对,新,新,建,建,基,基,站,站,进,进,行,行,详,详,细,细,勘,勘,测,测,。
确,定,定,天,天,线,线,方,方,位,位,角,角,等,等,参,参,数,数,每,个,个,站,站,址,址,都,都,必,必,须,须,是,是,经,经,过,过,实,实,地,地,勘,勘,测,测,，,，,并,并,且,且,确,确,认,认,可,可,用,用,，,，,工,工,程,程,参,参,数,数,必,必,须,须,完,完,全,全,确,确,认,认,每,50,个,基,基,站,站,1,名,勘,勘,测,测,人,人,员,员,合,作,作,方,方,,每,个,个,基,基,站,站,小,小,区,区,进,进,行,行,详,详,细,细,的,的,小,小,区,区,参,参,数,数,设,设,计,计,输,出,出,参,参,数,数,设,设,计,计,方,方,案,案,每,300,个基,站,站,1,人,华为,,Page30,网络,割,割接,工,工作,细,细分,华为,：,：数,据,据制,作,作执,行,行，,网,网络,监,监控,，,，技,术,术支,持,持合作,方,方：,割,割接,测,测试,，,，数,据,据制,作,作执,行,行、,网,网络,监,监控,说,明,明：,数,数据,执,执行,组,组可,以,以复,用,用到,网,网络,监,监控,组,组）,,网络割接,割接测试组,数据制作执行组,网络监控组,技术支持组,制作,网,网规,参,参数,执,执行,脚,脚本,割接,当,当晚,执,执行,网,网规,参,参数,脚,脚本,每,150,基站,1,人,华为,、,、合,作,作方,各,各一,半,半,,割接,当,当晚,进,进行,路,路测,，,，测,试,试切,换,换、,呼,呼叫,等,等,对测,试,试数,据,据进,行,行分,析,析,每,50,基站,1,人,合作,方,方,,,,割接,当,当晚,监,监控,网,网络,KPI,指标,割接,第,第二,天,天网,络,络质,量,量监,控,控,处理,投,投诉,每,150,基站,2,人,合作,方,方、,华,华为,各,各一,半,半,割接,期,期间,疑,疑难,问,问题,处,处理,每个,本,本地,网,网,1-2,人,华为,,,Page31,网络,优,优化,工,工作,细,细分,华为,：,：参,数,数优,化,化，,技,技术,支,支持,合作,方,方：,RF,组，,参,参数,优,优化,,网络优化,RF,组,参数优化组,技术支持组,对系,统,统参,数,数进,行,行优,化,化,对网,络,络,KPI,负责,对网,络,络质,量,量负,责,责,每,150,基站,2,人,华为,、,、合,作,作方,各,各一,半,半,,对所,负,负责,的,的簇,进,进行,详,详细,测,测试,分,分析,、,、天,馈,馈调,整,整、,优,优化,输出,路,路测,分,分析,优,优化,报,报告,每,50,基站,1,人,合作,方,方,,,对优,化,化期,间,间的,疑,疑难,、,、重,大,大问,题,题负,责,责,与总,部,部技,术,术支,持,持、,研,研发,接,接口,每个,本,本地,网,网,1,人,,,Page32,合作,资,资源,人力,配,配备,参,参考,上,上面,胶,胶片,内,内容,。
每个,本,本地,网,网建,议,议额,外,外配,备,备,1,名,TL,，,1,名,TS,合作,由,由办,事,事处,发,发起,采,采购,申,申请,，,，地,区,区部,统,统一,操,操作,合作,人,人员,层,层级,要,要求,：,：,TL,，,TS,，中,级,级工,程,程师,，,，路,测,测工,程,程师,参见,《,无线,网,网络,规,规划,优,优化,合,合作,方,方培,养,养、,使,使用,、,、管,理,理指,导,导书,（,（最,新,新）,20050203.doc,》,》,Page33,合作,资,资源,到,到位,及,及进,展,展情,况,况,现状,：,：目,前,前在,公,公司,资,资源,池,池里,面,面的,CDMA,网规,合,合作,人,人员,为,为,192,人与总,计,计需,要,要,428,人有,较,较大,差,差距,进展,：,：,CEG,已经,与,与国,内,内网,规,规共,同,同向,合,合作,公,公司,梳,梳理,CDMA,合作,资,资源,对策,：,：,1,、,CEG,在,8,月,20,日之,前,前，,整,整理,出,出来,所,所有,合,合作,资,资源,人,人员,详,详细,名,名单,2,、网,规,规统,一,一进,行,行技,术,术面,试,试，,梳,梳理,技,技术,层,层级,，,，打,好,好标,签,签。
8,月,30,日前,完,完成,面,面试,，,，输,出,出结,果,果,3,、重,点,点抓,合,合作,方,方中,高,高端,人,人员,技,技术,培,培训,，,，使,其,其成,为,为种,子,子，,在,在其,公,公司,开,开展,内,内部,培,培训,8,月,20,日前,完,完成,两,两期,培,培训,4,、梳,理,理合,作,作方,培,培训,材,材料,，,，下,发,发给,各,各合,作,作公,司,司完,完成,时,时间,8,月,15,日Page34,,网规,人,人力,预,预算,及,及准,备,备度,电信,CDMA,网络,场,场景,及,及流,程,程,网规,总,总体,交,交付,策,策略,,工具,、,、资,料,料、,培,培养,等,等准,备,备情,况,况,Page35,工具,准,准备,度,度,网规,网,网优,工,工具,的,的采,购,购,1,、路,测,测工,具,具鼎,鼎立,50,套,2,、路,测,测分,析,析软,件,件ActixCDMA-Analyzer,＋,Spotlight-EVDO50,套3,、,CDMA-CQTMS(,高通,6801A)100,部4,、公,司,司,EC360,测试,数,数据,卡,卡,30,部5,、,NASTAR,分析,软,软件,。
100,个以上,工,工具,已,已经,全,全部,通,通过,预,预算,，,，在,2,周内,可,可以,全,全部,下,下,PO,Page36,资料,准,准备,度,度,CDMA1X,搬迁,资,资料,包,包已,经,经输,出,出所,所有,模,模版,全,全部,固,固化,各,项,项目,在,在后,继,继项,目,目中,按,按照,模,模版,和,和流,程,程统,一,一运,作,作\\szxfs01-pub\CDMA\WX_CDMA_KB_F\08,项目,文,文档,\03,搬迁,项,项目,\02,典型,项,项目,\,中国,联,联通,搬,搬迁,总,总结,\,国内,CDMA,搬迁,项,项目,网,网规,网,网优,资,资料,包,包,\,评审,文,文档,归,归档,DORA,的规,划,划优,化,化资,料,料已,经,经全,部,部输,出,出作,作为,DO,开局,之,之后,的,的支,撑,撑材,料,料,高端,租,租赁,人,人员,管,管理,制,制度,及,及一,指,指禅,已,已经,完,完成,初,初稿,《,中国,区,区合,作,作方,租,租用,人,人员,管,管理,一,一指,禅,禅,2.0v,》,》《,中国,区,区合,作,作方,租,租用,人,人员,使,使用,一,一指,禅,禅,2.0v,》,》,合作,方,方学,习,习资,料,料包,已,已经,完,完成,\\szxfs01-pub\CDMA\WX_CDMA_KB_F\05,上传,目,目录,\04,地区,部,部,\,中国,区,区,\,中国,区,区合,作,作方,资,资料,学,学习,包,包,社招,新,新员,工,工学,习,习资,料,料体,系,系已,整,整理,完,完毕,，,，,8,月,10,日前,输,输出,。
\\szxfs01-pub\CDMA\WX_CDMA_KB_F\05,上传,目,目录,\04,地区,部,部,\,中国,区,区,\,中国,区,区员,工,工资,料,料学,习,习包,,,,Page37,技能,提,提升,准,准备,度,度,加快,人,人员,培,培养,，,，通,过,过培,训,训班,、,、现,场,场实,习,习、,导,导师,一,一对,一,一等,形,形式,促,促使,新,新入,职,职人,员,员尽,快,快成,长,长，,能,能达,到,到支,撑,撑项,目,目的,基,基本,要,要求,各种,资,资料,体,体系,的,的支,撑,撑序号,培训内容,参加范围,参加人数,起始时间,1,1X,搬迁、,DOA,培训,国内全体现有人员,14,7,月,7,日,-11,日,2,新员工,1X,、,DOA,培训,国内新员工,10,7,月,16,日,-20,日,3,合作方,1X,搬迁、,DOA,培训,合作公司中高端,25,7,月,13,日,-19,日,4,合作方,1X,搬迁、,DOA,培训,合作公司中高端,30,8,月,4,日,-9,日,5,1X,、,DOA,培训,国内新员工、办事处网规,43,8,月,4,日,-9,日,Page38,项目,交,交付,质,质量,保,保障,准,准备,度,度,成立,以,以总,部,部,CDMA,性能,研,研究,部,部、,总,总部,网,网规,技,技术,支,支持,等,等为,主,主体,的,的电,信,信,KPI,保障,团,团队,。
分,成,成,5,个小,组,组人,人员,名,名单,已,已确,定,定，,各,各小,组,组已,经,经开,始,始运,作,作目的,：,：为了,确,确保,中,中国,电,电信,CDMA,网络,性,性能,KPI,的顺,利,利交,付,付从,从,KPI,分析,与,与牵,引,引、,需,需求,与,与版,本,本落,实,实、,特,特性,测,测试,验,验证,与,与优,化,化、,工,工具,和,和资,料,料、,具,具体,项,项目,的,的网,规,规方,案,案评,审,审和,优,优化,保,保障,5,个,纬,纬,度,度,，,，,给,给,出,出,了,了,具,具,体,体,的,的,工,工,作,作,目,目,标,标,、,、,行,行,动,动,和,和,交,交,付,付,件,件,组,成,成,：,：,总,负,负,责,责,：,：,戚,戚,浩,浩,峰,峰,第,1,小,组,组,：,：,答,答,标,标,KPI,＋,解,解,决,决,方,方,案,案,＋,＋,调,调,研,研,（,（,调,调,研,研,大,大,T,的,KPI,＋,解,解,决,决,方,方,案,案,牵,牵,引,引,）,）,责,责,任,任,人,人,：,：,陈,陈,林,林,第,2,小,组,组,：,：,需,需,求,求,分,分,析,析,＋,＋,解,解,决,决,方,方,案,案,＋,＋,版,版,本,本,责,责,任,任,人,人,：,：,邓,邓,爱,爱,林,林,第,3,小,组,组,：,：,已,已,规,规,划,划,做,做,进,进,版,版,本,本,的,的,特,特,性,性,＋,＋,配,配,套,套,测,测,试,试,＋,＋,组,组,网,网,性,性,能,能,（,（,测,测,试,试,＋,＋,验,验,收,收,＋,＋,优,优,化,化,）,）,责,责,任,任,人,人,：,：,邓,邓,洲,洲,宇,宇,第,4,小,组,组,：,：,技,技,能,能,传,传,递,递,：,：,工,工,具,具,＋,＋,资,资,料,料,＋,＋,工,工,具,具,配,配,套,套,责,责,任,任,人,人,：,：,王,王,耀,耀,兵,兵,第,5,小,组,组,：,：,实,实,际,际,组,组,网,网,规,规,划,划,方,方,案,案,评,评,审,审,＋,＋,仿,仿,真,真,＋,＋,网,网,规,规,质,质,量,量,责,责,任,任,人,人,：,：,安,安,孔,孔,明,明,Page39,全,民,民,路,路,测,测,的,的,理,理,念,念,“,全,全,民,民,路,路,测,测,”,”,网,网,优,优,理,理,念,念,是,是,由,由,华,华,为,为,公,公,司,司,倡,倡,导,导,的,的,并,并,大,大,力,力,推,推,广,广,的,的,先,先,进,进,CDMA,网,络,络,优,优,化,化,和,和,维,维,护,护,理,理,念,念,。
大,大,幅,幅,降,降,低,低,运,运,营,营,商,商,网,网,络,络,优,优,化,化,和,和,维,维,护,护,成,成,本,本,只,只,要,要,用,用,户,户,打,打,电,电,话,话,，,，,就,就,在,在,为,为,网,网,络,络,进,进,行,行,路,路,测,测,！,！,”,”,基,于,于,采,采,集,集,用,用,户,户,的,的,PSMM,（,1x,导,频,频,强,强,度,度,测,测,量,量,消,消,息,息,）,）,/RUM,（,DO,路,由,由,更,更,新,新,消,消,息,息,）,）,，,，,使,使,用,用,高,高,性,性,能,能,网,网,络,络,性,性,能,能,解,解,决,决,平,平,台,台,NASTAR,分,析,析,处,处,理,理,采,采,集,集,到,到,的,的,数,数,据,据,，,，,从,从,而,而,得,得,到,到,所,所,需,需,优,优,化,化,和,和,维,维,护,护,内,内,容,容,具,有,有,不,不,需,需,要,要,路,路,测,测,就,就,能,能,得,得,到,到,传,传,统,统,路,路,测,测,所,所,能,能,获,获,得,得,的,的,扇,扇,区,区,级,级,数,数,据,据,（,（,包,包,括,括,RX,，,Ec/Io,，,前,前,向,向,FER,等,）,）,，,，,以,以,及,及,路,路,测,测,采,采,集,集,不,不,到,到,的,的,反,反,向,向,FER,和,码,码,道,道,功,功,率,率,功,功,能,能,。
工,作,作,原,原,理,理,：,：,系,统,统,通,通,过,过,参,参,数,数,开,开,关,关,设,设,置,置,，,，,触,触,发,发,并,并,存,存,储,储,普,普,通,通,商,商,用,用,用,用,户,户,终,终,端,端,上,上,报,报,的,的,PSMM,消,息,息,，,，,汇,汇,总,总,保,保,存,存,在,在,BSC,后台中,，,，供给,NASTAR,平台分,析,析处理,Page 40,全民路,测,测优点,低成本,、,、易执,行,行,只要在,操,操作维,护,护台执,行,行打开,PSMM,跟踪开,关,关，即,可,可对网,络,络进行,数,数据收,集,集操,作,作简单,，,，对网,络,络负荷,影,影响小,无需投,入,入车辆,、,、路测,设,设备等,节约,大,大量的,人,人力物,力,力成本,测试灵,活,活、无,限,限制,传统路,测,测受到,测,测试路,线,线的限,制,制，一,些,些政府,机,机关、,高,高档居,民,民小区,等,等,VIP,区域，,以,以及大,量,量的室,内,内覆盖,测,测试困,难,难而,PSMM,消息则,没,没有这,样,样限制,，,，只要,有,有用户,通,通话就,可,可以采,集,集相应,数,数据。
数据内,容,容丰富,不仅包,含,含传统,路,路测所,能,能获得,的,的扇区,级,级数据,（,（包括,RX,，,Ec/Io,，前向,FER,等），,更,更可以,得,得到路,测,测无法,收,收集的,反,反向,FER,和码道,功,功率等,直接支,撑,撑网络,优,优化和,维,维护,分析得,到,到用户,接,接入距,离,离，对,基,基站覆,盖,盖进行,合,合理优,化,化对,VIP,用户启,动,动,IMSI,跟踪，,更,更好更,快,快定位,问,问题，,提,提升用,户,户满意,度,度结合话,务,务变化,趋,趋势，,预,预测覆,盖,盖收缩,情,情况，,指,指导扩,容,容Page41,HTC,硬切换解,决,决方案,传统异厂,商,商边界，,在,在对接时,通,通常都是,做,做同频硬,切,切换,切换时存,在,在同频干,扰,扰和乒乓,效,效应，掉,话,话率高、,影,影响话音,质,质量,乒乓效应,导,导致每穿,越,越一次切,换,换带至少,3,～,5,次同频硬,切,切换，掉,话,话概率更,高,高,商用环境,下,下要求厂,商,商间进行,良,良好的切,换,换配合和,细,细致优化,才,才能保证,85,％左右切,换,换成功率,(,该成功率,包,包括乒乓,切,切换的次,数,数,),华为,BTS,异厂商,BTS,,,,硬切换带乒乓切换效应,,,,传统异厂商,边,边界硬切换,解,解决方案及,不,不足,—,同频硬切换,Page42,HTC,硬切换解决,方,方案,利用基站多,载,载波特性，,在,在边界基站,多,多增加一个,载,载波（,HTC,）；,HTC,载波由于没,有,有同频干扰,，,，所以覆盖,要,要明显大于,下,下面的基本,载,载波；,对于厂商边,界,界，覆盖交,叠,叠区域的用,户,户，直接切,换,换到,HTC,载波上来承,载,载；,只硬切换一,次,次，并且在,一,一个覆盖良,好,好且稳定的,载,载波上，所,以,以用户感受,大,大幅提升；,华为,BTS,异厂商,BTS,,,,,,,Page43,。
