一、班前会议导则1、班前会议要求：（1）各班组每天上班应提前30分钟，劳保穿戴整齐到岗位了解车间的生产组织、工艺质量情况以及设备、设施的运行状况后，按时到班组会议室参加班前会议2）班前会由班长总结前一班的工作情况，结合当天的生产任务布置工作，在布置生产任务的同时，强调安全工作3）班长休班时班前会应由副部长或班组兼职安全员组织召开2、班前会议内容：（1）结合本班生产、工艺及设备检修工作的具体情况,布置安全工作措施2）针对班中的设备、设施、工器具、安全防护用品、现场环境存在的不安全状态，提出有效地安全防范措施和整改措施3）按照季节的不同，因天气、环境变化所造成的临时危险源提出具体的防范措施二、班后会议导则1、班后会议要求： （1）班组岗位交接完毕后到班组会议室参加班后会 （2）班后会由班组长主持15分钟左右的工作讲评，做好班后会记录 （3）班长休班时，班后会应由副班长或班组兼职安全员组织召开2、班后会议内容：（1）传达学习上级有关安全工作的通报、文件、指示等2）简明分析当班中的安全工作和生产任务的完成情况，并提出表扬和批评3）明确当班中安全隐患治理和检查控制情况4）明确当班中联保互保及安全操作规程的执行情况。
5）明确当班安全生产事故控制情况三、班组周一安全活动导则：1、班组每周一或周二组织一次安全活动会议以班组为单位开展安全活动，时间不少于十五分钟不得挪作它用安全活动日要做到有领导、有计划、有内容、有记录安全活动会由班组长或班组兼职安全员组织全班人员进行安全活动，并做好记录2、班组人员应按时参加周一安全活动，遵守相关规定3、班组安全活动会议记录要求：3.1 班组安全工作领导核心：填写齐全、真实3.2 新上岗人员安全教育记录：如实填写班组新上岗人员真实情况3.3 班组事故统计台帐：填写本班组人员每月安全生产情况，无事故填为“O”，并反映出班组人员调动情况3.4 班组安全奖惩统计台帐：填写班组人员安全管理方面的考核、奖励包括事业部、工部、班组的考核、奖励3.5 “周一”安全活动记录内容要求：主持人、参加人员、记录人、时间、参加的领导发言、主持人发言、及其它相关内容记录准确4 班组会议记录格式4.1 扼要记录上周安全工作讲评内容，本周安全工作布置和安全注意事项4.2 扼要记录工段领导安全工作讲评内容及各项安全要求4.3 班组每周一考，每周一题日常培训教育记录内容4.3 1 本周一题内容记录清楚4.3 2 当班抽查人员（姓名、岗位、人数、）记录清楚。
4.3 3 被抽查人员回答情况（合格、不合格）记录清楚4.3 4 对抽查不合格人员的要求记录清楚4.3.5 每周一考记录内容要有针对性，针对本岗位安全操作规程、各岗位的操作标准、危险源、习惯性违章；岗位不同内容不尽相同5安全活动日内容：5.1 传达公司、实业部有关安全生产的通报、文件，并认真学习讨论；5.2 扼要小结上周安全生产情况，提出本周安全活动的重点及安全生产的注意事项；5.3 利用安全活动日对本班组每名职工进行经常性安全教育考试，内容结合本岗位岗位工作标准中安全操作规程的相关内容5.4 表扬在安全生产中的好人好事，批评不注意安全生产的行为5.5 开展事故预知和岗位练兵活动，组织各种安全技术演练5.6 检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患5.7 学习《冶金安全》周报中的相关内容四、建立班组信息台1 在班组会议室建立班组信息台，使职工能及时准确的了解安全方面的规章制度、安全技术知识以及公司、事业部会议通知等2 工部负责班组信息台的及时更新，安全方面的规章制度、安全技术知识以及公司、事业部会议通知等要 及时下发到班组五、工部安全会议要求：要求工部每半月组织一次班组长安全活动会议，讲评半月安全工作内容，布置下半月安全工作和安全注意事项。
传达事业部领导安全工作讲评内容及各项安全要求及时、真实的填写工段周安全检查记录，并记录完全工部新上岗、转岗、复工人员工部级安全教育填写工部安全教育记录六、文件、记录的管理1 及时准确、实事求是、字迹清晰、项目齐全，严禁内容空洞、弄虚作假2 一律用钢笔或圆珠笔进行填写3 不能随意更改，必须更改时在错误的内容上划一道，在其上方写上正确的内容4 记录本不得乱画、涂改、破损、缺页，保持清洁七、定期检查：1 班组长每周对本班组职工“每周一考”记录本检查一次，并签名，指出存在的问题，指导岗位如何改正确保本班组职工人人一本职工“每周一考”记录本，并如实记录2 工部主任每月对本工部职工“每周一考”记录本检查一次，并签名，指出存在的问题，指导岗位如何改正如有人员调动“每周一考”记录本随人员调动一起随人走，人到那里记录本就到那里，新上岗职工由工部负责发职工“每周一考”记录本如有记录本用完的及时到安环办更换，解除合同人员记录本交到工部，工部定期送交安环办安全员处存档3 事业部安环办安全员每季度对职工“每周一考”记录本检查一次，并签名，指出存在的问题，指导岗位如何改正检查时根据劳资人员分布进行检查，不得缺少，确保所有班组人员均在“每周一考”范围内。
五、考核1．职工违反上述条款，一人次考核责任人300元，班长500元；2．多班组或工部违反上述条款，区域性管理失效考核工部安全管理人员900元，主任1300元六、本措施解释权归安环办七、本措施自二零XX年X月XX日起执行。
