2009 年 1 月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案一、单项选择题1 、在 SWOT 矩阵中，公司首选的战略方案是（ A ） P 211A、 SO 战略 B、 ST 战略 C、 WT 战略 D 、 WO 战备2 、 在 BCG 模式中， 代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是 （ B） P216A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位3 、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ） P3A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济4 、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是（ C ）A、名称 B、住所 C、财产 D、账号5 、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是A ） P62A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司经营范围 D、公司组织形式6 、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和（ C ）A、规章制度 B、奖惩制度 C、管理原则 D、管理制度匕7、企业法人产权从归属意义上讲，属于（ C ） P 101A、企业 B、公司 C、出资者 D、经营者8 、从法律意义上讲，公司的最高权力机构是（ B ） P 134 A、董事会B 、股东大会C、经理层D、监事会9 、公司是以盈利为目的的（ A ） P 2A、 B、行业组织 C、行政组织 D、社会组织10 、公司组建中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是（ A ）A、经济效益原则 B、优势原则 C、联合原则 D、投入原则11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ） P213A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观望型战略12 、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（ C ） P27A、 1900 年 B、 1901 年 C、 1903 年 D、 1906 年13 、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫（ B ） P253A、决策树 B、灵敏度分析 C、后悔值准则 D、等可能性准则14 、从事若干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是（ D ） P 285A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式15 、现代公司管理中最基本的管理是（ B ）A、财务管理 B、人事管理 C、设备管理 D、信息管理16 、反映公司即时偿债能力的指标是（ D ） P 348A、经营杠杆系数 B、财务械杆系数 C、流动比率 D、速动比率17 、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（ B ） P 410A、内部发展战略 B、中心式多角化战略 C、复合式多角化战略D、水平整合战略18 、以加强公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是（ C ） P285A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式19 、早期公司主要存在于（ A ） P 9A、商贸领域 B、工业领域 C、金融领域 D、农业领域20 、 除国家独资、 个人公司外， 公司应是多少人共同出资设立的经济组织？（ A）A、 2 人或 2 人以上 B、 10 人或 10 人以上 C、 3 人或 3 人以上D、 50 人或 50 人以上二、多项选择题21 、我国企业集团组建的主要形式有（ ABCDE ） P 34A、行政组合型 B、名优产品生产型 C、科企联合型 D、跨地区协作型 E 、优势企业扩张型22 、风险型决策的方法有（ BCD ） P246精品资料A、盈亏平衡分析法 B、决策树法 C、灵敏度分析 D、排队理论 E 、线性规划23 、现代企业家具有的时代特征包括（ BCDE ）A、年轻化 B、高效化 C、科学化D、电子化 E、专业化24 、公司的管理功能体现在（ CDE ） P 47A、有利于生产专业协作的实现B 、有利于实现规模经济，提高经济效益C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营D、有利于加强经营管理E 、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率25、根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（ ABC ） P235A、确定性决策 B、风险型决策 C、不确定性决策 D、战略决策 E 、战术决策26 、公司最根本的职能战略包括（ ABE ） P226A、营销战略 B、财务战略 C、信息资源战略 D、战略决策 E、生产战略27 、 根据解决的问题在公司经营中所处的地位， 公司决策分为 （ DE ）A、确定性决策 B、定性决策 C、定量决策 D、战略决策 E 、战术决策A、工作定额应该先进合理B、工作定额应经常变动C、工作定额应是平均操作能力的员工轻易达到的指标D、工作定额应有严肃性E、工作定额应该难以达到29 、构成财务械杆系数的指标包括（ AB ） P344A 每股收益变动率 B 、营业利润变动率 C 、销售变动率D、流动资产变动率 E、负债净权益比率30 、完全竞争市场具有的特征包括（ BCD ）A、进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的决定者，而不是价格的接受者B 、所有卖者向市场提供的产品都是相同的，对买者来说没有差别C、所有资源都可以自由地进入和退出市场D、市场的参与者都具有完备的信息，且充分了解市场E 、市场的参与者不具有完备的信息三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分）31 、民营公司 P5832 、差异化策略 P22533、股东大会 P13434 、独立式组织结构 P28535 、资本运营 P401四、简答题36 、现代公司发展的新趋势是什么？ P2237、作为公司的管理者应具备什么样的技能和素质？ P182、 P18538 、简述财务管理的内容。
P32439 、公司要处理好与顾客的关系，需要完成哪些环节的工作？ P430五、论述题40 、在公司战略管理中，如何对公司运作环境进行分析？ P20441 、现代公司的兼并、收购策略有哪些？ P4092009 年 7 月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案一、单项选择题 （本大题共 20 小题 ,每小题 1 分,共20 分）1 、早期公司主要存在于（ C ） P9A、服务领域 B、生产领域C、商贸领域 D、制造领域2 、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（ D ）A、高效化 B、专业化C、科学化 D、电子化3 、俗语说 “有恒产者有恒心 ”，这说明了产权功能的（ B ） P96A、约束功能B 、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能4 、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ A ） P105A、发行市场 B、交易市场C、次级市场 D、二级市场5 、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（ D）A、自由主义方式 B、特许主义方式C、许可主义方式 D、准则主义方式6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（ B ） P76A、地址 B、住所 D 、住处B）B 、董事长总经理 D、监事会C） P114合并是兼并的一种吸收合并的方式兼并是合并的一种新设合并方式兼并是合并的一种吸收合并方式兼并是合并的一种吸收兼并方式D） P200C、7、公司的法人代表人一般是公司的A、C、8、兼并与合并的别在于A、B、C、D、9、公司战略管理取得成功的关键是（A、计划 B、组织 C、领导10 、 国家对某类企业或某类产品实施8） P213D 、创新”， 从总体战略上来讲其实施A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观望型战略11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（ B） P195A、奎恩 B、巴纳德 C、明茨伯格 D、钱德勒12 、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ） P3A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济13 、 在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是 （ C ） P255A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则14 、 在稳定的环境中经营的大型企业、 具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（ B ） P284A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式15 、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ A ）A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化16 、资金成本是指公司为取得和使用（ B ） P337A、短期资金而付出的代价 B、长期资金而付出的代价C、流动资金而付出的代价 D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C） P410A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合式18 、 强化公司内部各部门的责任， 更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（ C ） P285A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式19、首家永久性股份公司是 1602 年成立的（ D） P11A、莫斯科公司 B、利凡特公司 C、美孚石油公司 D、东印度公司20 、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ A ）P62A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司经营范围 D、公司组织形式二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分 ）21 、股份公司的立法在历史上经历的分阶段有（ ACE） P15A、特许主义阶段 B、自由主义阶段 C、许可主义阶段D、严格主义阶段 E、准则主义阶段22 、 公司具有一般企业所具有的基本特征， 但作为规范化程度较高、 组织结构较完善的一种企业组织形式，又不同于一般企业的法律特征。
其区别表现在（ ABCDE ）A 、出资方式不同 B 、责任形式不同 C 、法律地位不同D、管理体制不同 E、适用的法律规范不同23、企业产权转让的经济方式主要有（ ABDE ） P113A、拍卖 B、联合 C、调拔 D、交换 E、兼并24、组建公司的可行性研究包括（ ABC ） P68A、技术可行性 B、经济可行性 C、组织体制可行性D、生态可行性 E、法律可行必性25 、公司最根本的职能战略包括（ ABDE ） P226A、营销战略 B、财务战略 C、信息资源战略D、人力资源战略 E、生产战略26、公司总体战略包括（ ABC） P213A、成长型战略 B、稳定型战略 C、收缩性战略D、事业型战略 E、生产战略27、风险型决策的方法有（ BCD ） P246A、盈亏平衡分析法 B、决策树法 C、灵敏度分析D 、排队理论 E 、线性规则 （在生产中，指在一组材料的特征及一组成品产品价格均既定的条件下，表明这些材料如何组合才能取得最大利润的方法 ）28、现代公司民主管理形式包括（ ABCD ） P278A、职工代表大会 B、管理委员会 C、职工股份制D、质量管理小组 E、股东大会29 、衡量公司营运能力的指标有（ ABCE ） P350A、应收账款周转率 B、存货周转率 C、营业周期D、流动比率 E、负债周转率30、垄断竞争市场的特征有（ CDE ） P428A、 产品无差别 B 、 市场的参与者都具有完备的信息 C 、 厂商进出比较容易D、同一市场有两个或两个以上的产品集团E 、有很多厂商，可以影响价格，但不能相互勾结，控制市场价格三、名词解释题 （本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分 ）31 、两合公司答：两合公司是指由一个以上的无限责任股东（ 1 分）和一个以上的有限责任股东（ 1 分 ）所组成，其中无限责任股东对公司债负连带无限清偿责任（ 1分） ,有限责任股东以其出资为限对公司债务负有有限清偿责任的公司。
分）32、企业法人财产答：企业法人财产是指在企业设立时出资者（可以是一个，也可以是多个）（ 1 分） 依法向企业注入资本金及其增值 （ 1 分） 和企业在经营期间负债 （ 1分）所形成的财产 （1 分） 33 、经理股票期权 P159答： 经理股票期权是指经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权 （ 2 分） ,即在签订合同时向经理人提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利 2 分）34、工作分析答： 工作分析是指在确定的公司组织体制和确定实施人事政策之前 （ 1 分） ,对公司内部各项工作或职务的性质、 责任及对员工的要求等加以分析和研究（ 2 分） ,以此作为实施人事政策的论据（ 1 分）35、复合式多角化 P410答：复合式多角化即新事业与本业完全无关（ 2 分），其目的一般是为了促进公司业绩的提高，分散经营风险（ 1 分），使公司有较多的及稳定的利润来源（ 1 分）四、简答题 （本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分）36、简述公司产权制度的特征和基本内容 P102答：（ 1 ）公司产权制度在确定法人财产的基本上，实现了原始所有权、公司权和经营权的三权分离， 具有明晰的产权关系。
这是公司产权制度的特征 2 分）（ 2 ）公司产权的基本内容：公司是由法人治理结构来统治和管理的； （ 1分） 公司治理结构是由股东会、 董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构； （ 1 分） 公司治理结构具有一定的制衡关系， 可以相互制约 （ 1 分）37、公司经济功能有哪些？答：（ 1 ）有助于推动商品经济的发展 1 分）（ 2 ）有利于生产专业化协作的实现 1 分）（ 3 ）有利于实现规模经济，提高经济效益 1 分）（ 4 ）有利于资源综合利用 1 分）（ 5 ）有利于开发新产品 1 分）38、简述公司财务管理制度基本原则答：财务管理的基本原则包括如下几个方面：（ 1 ）在公司内部财务管理体制上实行统分结合的原则；（ 2 分）（ 2 ）在财务会计核算上坚持如实反映公司财务状况的原则；（ 1 分）（ 3 ）坚持依法计税的原则；（ 1 分）（ 4 ）保证投资者合法权益不受侵犯的原则 1 分）39 、简述公司的政府管理所包括的内容 P437答：（ 1 ）登记注册管理 1 分）（ 2 ）工商监督管理 1 分）（ 3 ）税务登记管理 1 分）（ 4 ）劳动工资管理 1 分）（ 5 ）宏观管理（ 1 分）（ 6 ）土地资产管理。
最后两点答对 1 点给 1 分）五、论述题（本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分）40、试述公司领导体制的特征答：（ 1 ）公司所有权与经营管理权相分离 2 分）（ 2 ）股东大会和董事会之间存在着信任委托关系 2 分）（ 3 ）董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系 2 分）（ 4 ）股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系 2 分）41 、非上市公司兼并、收购的程序有哪些？ P417答：（ 1 ）签订意向书，意向书尽可能简短 1 分）（ 2 ）调查，买方通常派一个注册会计师进行调查 2 分）（ 3 ）董事会批准，收购和转让需要得到董事会批准 1 分）（ 4 ）政府部门批准，以防止垄断 1 分）（ 5 ）谈判，收购双方就收购问题展开谈判 1 分）（ 6 ）签订合同，如果谈判双方达成一致意见，签订合同 1 分）（ 7 ）声明，签订合同后，双方要向新闻界发表声明 1 分）8）核准，签订合同后买方的律师一般会提出调查卖方的土地产权分）（ 9 ）股东大会表决， 收购方公司会就收购问题举行股东大会进行表决 （ 1分）（ 10 ） 董事会改组， 被收购方通过即将离任的董事辞职任命收购方提出的人员以改组董事会。
11 ）办理正式手续，改组后应在限定时间内到政府部门登记 12 ）重整，买方对公司的资产和业务进行重整和改组最后 3 点答对 1 点给 1 分）2011 年 10 月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案一、单项选择题1 、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ B ） P 27 A、明朝颁布的《大明律》B、清政府颁布的《公司律》C、北洋政府颁布的《公司法》 D、国民党政府颁布的《公司法》2 、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ D ） P 62A、公司经营范围 B、公司组织形式 C、公司宗旨 D、公司章程3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（ A ） P223A、防御者战略 B、探索者战略 C、分析者战略 D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊 当疫情传到美国， 所有的牧场被封， 牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱若用 SWOT 矩阵分析，这种情况属于（ A ） P 211A、强点与机会相愚 B、弱点与机会相遇 C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ A ） P72A、 3 万元 B、 10 万元 C、 30 万 D、 50 万元6、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（ D ） A、董事长B、总经理C、党委书记D 、董事会7 、管理的首要职责是（ D ）A、组织 B、控制 C、领导 D、计划8 、公司得以生产和发展的主要原因和动力是（ D ） P 3A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济9 、 由不同经济性质的单位和公民个人依 法投资和设立的公司是10 C ） P 58A、 全民所有制公司 B 、 集体所有制公司 C、 混合所有制公司 D 、私营公司10 、股东大会闭会期间的最高权力机构是（ C ） P87A、工会 B、工厂管理委员会 C、董事会 D、监事会11 、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（ C ） P223A、防御者战略 B、反应者战略 C、分析者战略 D、探索者战略12 、 从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是 （ C ） P 255A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则13 、现代公司管理中最基本的管理是（ B ）A、财务管理 B、人事管理 C、设备管理 D、信息管理 14 、经营利润的变动对销售变动的反映程度用（ A ）A、经营杠杆系数来衡量B、财务杠杆系数来衡量C、流动比率来衡量 D、速动比率来衡量15 、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？（ B ） P 337A、短期资金 B、长期资金C、流动资金 D、固定资金16 、组织生产和流通的最佳方法是（ B ）A、差量分析法 B、网络分析技术C、线性规划 D、非线性规划17 、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（ A ） P247A、最大可能决策 B、期望值准则C、最小可能准则 D、混合型准则18 、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是（ D ） P 349A、营业利润率 B、资产利润率C、契约式投资收益率 D、利息保障倍数19 、 通过为员工提供更多的刺激和满足， 从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（ D ） P286A、工作专业化 B、工作轮换C、工作扩大化 D、工作丰富化20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ） P 410A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化D、水平整合（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）) P 1221 、在近代特许成立的公司中，主要类型有（ ABA、契约公司 B、股份公司 C、混合联合公司D、托拉斯 E、康采恩22 、 公司与一般企业组织形式在法律特征上的区别主要有 （ ABCDEA、出资方式不同B 、责任形式不同 C 、法律地位不同D、管理体制不同 E、适用的法律规范不同 23 、 组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权， 这些自主权主要包括（ ABCDE ）A、自主供应权 B、自主生产权 C、自主销售权D、劳动用工权 E、自主分配、投资权24 、在经济学中，产权一般分解为（ ABCD ） P 94A、所有权 B、占有权 C、支配权D、使用权 E、处置权 25、决定公司重大问题的最高权力机构有（ DE ） P 134A、董事会 B、监事会 C、经理层D、股东大会 E、股东会26 、公司宏观环境包括（ ABCD ）A、政治法律环境 B、社会文化环境 C、技术环境D、经济环境 E、生态环境27 、现代公司民主管理的形式包括（ ABCD ） P278A、职工代表大会 B、管理委员会 C、职工股份制D、质量管理小组 E、股东大会28 、构成资金来源于下列哪些项目？（ AB ） P337A、长期借款 B、股东权益 C、销售变动率D、流动资产变动率 E、负债净权益比率29 、长期资金来源于下列哪些项目？（ ABC ）A、长期借款 B、股东权益C、融资租入固定资产应付款 D、应付股利 E、应付帐款30 、完全垄断市场的特征有（ ACD ） P 429A、整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量B 、产品有良好的替代品C、厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格D、为了攫取最大的超额利润，往往实行差别价格E 、市场的参与者都具有完备的信息三、名词解释题 （本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分 ）31 、 人资两合公司： 是指以个人信用和公司的资本为共同信用基础而组建的公司。
32、企业32 、 法人财产： 也称企业法人产权， 是企业对其全部法人财产依法拥有的独立支配的权利33 、 公司战略： 是公司在竞争环境中为生存和发展而做的行为选择——行为目标的选择及达 此目标的手段、方式的选择34 、完全竞争市场： 是指买卖双方都是价格的接受者；产品无差别； 自由进入，信息完备35、经营杠杆：是指经营利润的变动对销售量变动的反应程度36、在董事会中常见的委员会有哪些？答：（ 1 ）执行委员会 （ 2）财务委员会 （ 3 ）审计委员会 （ 4 ）管理发展委员会 （ 5 ）人事任免委员会37、公司的一般性竞争策略有哪些？答： （ 1 ） 差异化策略 （ 2 ） 专一化策略 （ 3 ） 产品生命周期策略 （ 4）成本领导策略38、简述随机决策的基本条件有哪些？答：（ 1 ）存在着决策者希望达到的目标 1 分）（ 2 ）存在着两个或两个以上可供选择的行动方案 1 分）（ 3 ）存在着两个或两个以上的自然状态 1 分）（ 4 ） 不同的行动方案在不同的自然状态下的相应损益值可以计算出来 （ 1分）（ 5 ）在几种不同的自然状态中，未来究竟将出现哪种自然状态，决策者无法肯定，但决 策者根据过去的经验和科学的理论可以预先计算出各自然状态的概率。
1 分）39、企业实行资本运营的方法有哪些？答：（ 1 ）资本运营是指企业外部交易战略的综合运用 1 分）（ 2 ）兼并收购是资本扩张的有效途径 2 分）（ 3 ）重组是资本优化的主要方式 2 分）（4）五、论述题（本大题共 2 小题，每小题 10分，共 20分）40、试述组建公司的基本过程答： （ 1 ）组建的可行性分析 （ 2 分） （ 2 ）公司章程制定 （ 2 分） （ 3）公司设立审批 2 分） （ 4）公司登记注册 2 分）41 、公司经营决策包括哪些基本内容？ P229答：公司经营决策包括决策步骤、决策种类和决策方法 2 分）（ 1 ）决策步骤有：①分析问题②确定目标③选择方案2分）（ 2 ）决策的种类有：①根据信息的性质可以分为定性决策和定量决策②根据问题在公司 经营中所处的地位可以为战略决策和战术决策③根据面对的约束和随机因素，可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策 3 分）（ 3 ）决策方法有：①确定型决策方法有盈亏平衡分析法、差量分析法、网络分析技术和线性规划②风险型决策方法有决策树法、灵敏度法③不确定且不存在竞争对手的决策方法有乐观准则、悲观准则、乐观系数准则、等可能性准则和后悔值准则。
2012 年 1 月广东省高等教育自学考试P2一、 单项选择题 1 、 公司经营活动的出发点和归宿点是 （ A ）A、盈利性 B、法人性C 、社团性 D 、依法认可性2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是（ C ） P 21A、股份有限公司 B、国有企业集团C 、大型垄断公司 D 、国际金融巨头 3、 有限 （责任） 公司区别于其他公司法律形式的独有特点是 （A、股东数量有限 B、不能发行股票C 、信用程度不高 D 、股东转让股本较困难4、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为（ C ） P70A、 20 人 B、 30 人C、 50 人 D、 70 人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为（ A ） P 66A、生产的内在联系性C、总体的可协调性6、按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于（A、 1 人C、 3 人7、产权的核心和基础是（ BA、占有权C、支配权8、企业产权转让的非经济方式为（A、 通过拍卖获得财产支配权B 、技术条件的适应性D 、能力的协调性C ） P 88B、 2人D、 5人） P94B 、所有权D 、使用权C）B 、 通过联合获得财产支配权 C、通过赠与获得财产支配权D 、通过交换获得财产支配权 9、英美公司激励经理人的主要手段是采用（ A ） P 150A、股票期权 B、股权分散C 、决策权与监督分离制度 D 、法人持股制度10 、管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为（ C ） P183A、技术技能 B、人事技能C 、概念形成技能 D 、综合平衡技能11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（ D ） P218A、复杂性 B、环境条件C 、创新 D 、竞争激烈性12 、 为实现战略决策的短期具体任务， 重点解决组织公司内部力量的决策是D ） P235B 、确定型决策D 、战术决策A、战略决策C、风险型决策13 、 适用于在稳定的环境中经营的大型公司、 具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是（ B ） P284A、家庭式 B、行政机构式C 、矩阵式 D 、独立式14 、 改善员工劳动操作的环境与条件， 减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为（) P294精品资料A、劳动保险 B、工伤补偿条例C 、失业保险 D 、劳动保护15 、财务管理的核心问题是（ A ） P 324A、资产负债管理 B、收入和费用管理C 、利润的管理 D 、维护所有者权益16 、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（ BP349A、营业利润率B 、利息保障倍数C、资产利润率D 、契约式投资收益率17 、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是（ C ） P 411A、中心式多角化兼并C、复合式多角化兼并18 、内部管理型战略是一种（A、资本扩张战略C、地域扩张战略B 、内部发展D 、水平整合）B 、产品扩张战略D 、职能扩张战略19 、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和A ） P 420A、公司与市场的关系B 、公司与公司的关系C 、公司与工商管理部门的关系 D 、公司与员工的关系20 、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为（ D ） P 429A、完全竞争市场C、寡头垄断市场二、多项选择题B 、垄断竞争市场D 、完全垄断市场21 、关于公司起源，存在的主要观点有（ BCD ） P7A、 大陆起源说 B、 海上起源 说D 、欧洲起源说 E 、罗马起源说22 、股份有限公司资本的主要特征包括（ DEC、 综合 起源说) P82A、公司资本源于公司股东的出资B、公司资本是股东对公司的永久性投资C、公司资本均源于公司设立前的股东出资D 、公司资本是公司自有的独立资产E、公司资本是公司信用的基础23 、制约产权制度变革的因素有（ ABC ） P97A、商品经济发展阶段的特征B 、财产关系所有制特征C、实现企业职能所必要的企业组织形式特征D 、生产资料的归属关系特征 E 、生产要素构成特征24 、公司管理者应该具备的心里素质包括（ ACE ）A、心里行为上的主导型 B、心理品质的多虑型C 、人格心理上的外向型 D 、人格心理的中间型E、心理品质的果断顽强型 25 、在 BCG 模式中，可称为公司战略经营领域的是（A、 问号区位 B、 明星区位D 、现金牛区位 E 、现金流区位ABCD ） P214C、 瘦狗区位26 、风险型决策的方法有（ ABCD ） P246A、 决策树法 B、 随机理论C、 灵敏度分析D 、排队理论 E 、线性理论27、现代公司民主管理的形式包括（A、监事会 B、D 、质量管理小组 E 、职工代表大会28、企业资本公积金的主要来源有（A、股票发行的溢价BCDE ） P278C 、职工股份制BDE ） P 334B 、法定资产重估增值C 、 政府 直接 投资 D 、接受捐 赠的资 产E、资本汇率折价差额29、公司寻求整合的目的是（ ABCDE ） P 412A、 获得新技术B、 获得销售市场 C、 获得稳定零部件D 、达到规模经营 E 、实现利润最大化30 、垄断竞争市场的特点是（ ACD ） P 428A、市场上有很多厂商，他们对市场可以施加有限的影响，但不能相互勾结控制市场价格B、一切产品都没有差别C、厂商进入市场比较容易D 、其它厂商很难与原有厂商匹敌E、市场上只有一个或几个厂商垄断市场上的供应三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分）31 、公司 P132、公司治理结构 P11833、专一化决策34、定量决策35、资本运营四、简答题（本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分）36、简述第二次世界大战后公司发展的新特征。
37 、简述股份有限公司募集设立的程序 P 8938、股份公司在资本金筹集时应注意哪些问题？39、简述中心式多角化战略与复合式多角化战略的异同 P 410五、论述题（本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分）40、试述产权市场交易的形式 P11341 、论述公司人事管理的原则 P2702013 年 7 月广东省高等教育自学考试一、单项选择题1 、公司产生的主要原因和动力是（ B ） P 3A、社会化生产的出现 B、商品经济的发展C 、信用制度的形式和发展 D 、法律体系的完善2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是（ D ）A、股票及其交易所的出现 B、职业经理人的出现C 、公司法的完善 D 、科技的发展3、公司设立和存续的基础主要是（ A ）A、信誉 B、资本C 、能力 D 、法律4、我国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的（ C ） P73A、 10% B、 20%C 、 30% D、 50%5、我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？（ A ） P92A、 30 日内 B、 25 日内C、 20 日内 D、 15 日内6、公司原始所有权运行市场化的前提是（ A ） P107A、原始所有权转化为股权 B、原始所有权转化为债权C、证券市场的健康运行D 、股权转化为原始所有权B、 1/4D、 1/2B 、计划D 、控制B 、协调D 、决策） P111B 、政治性的产权转让方式D 、社会性的产权转让方式7 、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（ C）A、 1/5C、 1/38、管理的首要职能是（ B ）A、组织C、指挥9、管理者的首要任务是（ D ）A、计划C、命令10 、产权市场交易是一种（ AA、经济性的产权转让方式C、法律性的产权转让方式 11 、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是（ C ） P198A、股东 B、员工C 、企业家 D 、经理人员12 、悲观准则又称为（ A ）A、最大最小准则 B、最大最大准则D 、最小最小准则D ） P275B 、惩罚D 、激励B）B 、全球网络供应链管理D 、区域供应链管理A）B 、政府D 、社会C）B 、弗农D 、海默D）B 、按照经营区域划分D 、按照经营结构划分C、最小最大准则13 、公司人事管理的核心问题是（A、督导C、提拔14 、供应链管理的最高层次是（A、企业内部供应链管理C、产业供应链管理15 、市场经济活动的主体是（A、企业C、个人16 、国际生产折衷理论的创始人是（A、小岛清C、邓宁17 、跨国公司最常用的分类标准是（A、按照经营范围划分C、按照经营主体划分18 、为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是（ B ） P 413A、垂直式整合策略 B、水平式整合策略C 、复合式多角化策略 D 、中心式多角化策略 19 、当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被称为（ A ）A、卖方市场 B、买方市场C 、多方市场 D 、空方市场20 、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是（ C ） P 335A 、 3 年内或超过 3 年的营业周期内B、 2 年内或超过 2 年的营业周期内C 、 1 年内或超过 1 年的营业周期内D 、半年内或超过半年的营业周期内二、多项选择题） P8C、 家族营业团体21 、中世纪欧洲大陆的公司主要起源于（ ABCDA、 船舶共有 B、 索塞特斯D 、康孟达 E 、国家特许企业22、我国公司法中只有两类公司采取准则设立原则，它们是（A、有限责任公司D 、股份有限公司 E 、股份两合公司23、公司设立的可行性研究主要包括（A、 法律 可行性 B、 技术D 、组织体制可行性 E 、社会可行性24、制约产权制度变革的因素包括（AD ）B 、无限责任公司 C 、两合公司BCDE ） P 68可行性 C、 经济可行性BCE ） P97B 、 商品经济发展阶段的特征A、 国家的性质C 、财产关系的所有制特征 D 、企业规模的大小E、实现企业职能所必要的企业组织形式特征25、下列属于股东大会主席职责的有（ ACE ） P 135A、掌握会议进程 B、作详细的会议记录 C、维持大会秩序 D 、决定董事会人选 E 、组织会议对各类决议草案进行讨论和表决26、公司宏观环境分析额的要素包括（ CDE ）A、 竞争对手因素 B、 技术因素 C、 经济因素D 、社会文化因素 E 、政治法律因素27 、下列属于确定型决策方法的有（ ABCDE ） P240A、 线性规划 B、 整数规划 C、 动态规划D 、差量分析 E 、盈亏平衡分析28 、公司财务管理的基本环节包括（ ABE ） P 330A、 财务决策 B、 编制财务计划 C、 编制财务预算D 、填写财务报表 E 、财务预测29 、下列属于跨国经营形式的有（ ABCDE ）A、 国际租赁 B、 交钥匙工程 C、 授权 经营D 、合资经营 E 、合同制造30 、行业协会的特征有（ ABCD ） P 424 A、 成员有随时退出的自由C、经费不仰仗于官方B 、 首要目标不在于获取最大利润D 、成员致力于某些共同目标E、经费来源于官方的划拨三、名词解释题（本大题共5 小题，每小题 4 分，共 20 分）31 、企业集团 P41P8132、股份有限公司发起人P15733、经理人员的激励机制34 、专一化策略 P22535 、财务杠杆 P3424 小题，每小题5 分，共 20 分）36 、简述独资企业与公司的区别。
P36 37 、简述公司设立的机会研究 P68 38 、简述财务管理的原则 P32739、政府如何调节经济活动？五、论述题（本大题共 2 小题，每小题10 分，共 20 分）P15240、试述国际公司治理改革的发展趋势1 公司治理结构与公司所有权结构相适应的2 完善法律制度和监管制度与规范自律性行为相结合3 国际组织发挥了非常重要的作用4 强调保护投资者的利益5 努力提高公司运营的透明度41 、试述公司人事管理过程 P287答：1) 员工的招聘公司人事部门的招聘工作可分为以下五个步骤：（ a ） 寻找员工的来源（ b ） 了解招聘对象（ c ） 对招聘对象进行筛选（ d ） 签订招聘合同（ e ） 对员工的聘用2) 员工的教育培训一旦确定了公司员工的培训需要，还应当确定培训的形式与方法根据培训的需要与可能，以及培训费用和预算的情况公司可以采用以下方法进行员工培训 a ） 岗位培训（ b ） 业余学习（ c ） 半脱产学习（ d ） 脱产轮训( e ) 将员工送往大专院校或有关机构长期培训， 或进行正式的学位学习3) 员工的考核与评估公司人事管理的一项日常工作，是运用管理的监督职能，对公司员工的工作成果进行考核与评估。
4) 维持公司工作秩序为了保证公司的正常运转，公司人事部门需要正常处理员工的意见和不满，执行公司的制度和纪律，进行必要的惩罚与奖励，以维持公司正常的工作秩序5) 劳动保护和劳动保险劳动保护，就是改善员工的劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害劳动保险，就是对员工在暂时或永久丧失劳动能力时能得到一定物质帮助的制度Welcome ToDownload !!!欢迎您的下载，资料仅供参考！。
