


单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,教育心理学教师心理,角色(心理学)是对处于社会关系特定位置中的人所要求的一般行为模式和相应的内在心理状态,是社会赋予个人的身份与责任教师期待特征,社会期待特征,学生期待特征,优秀教师角色特征,1,、教师的职业角色定位,思考:,1,)素质教育中的教师角色?,2,)新课改中的教师角色?,*,考纲,(,上海师大,),1,)教书育人的角色(人类知识的传播者,言传身教的教育者)2,)行政管理的角色(学生集体的领导者,课堂纪律的管理者)3,)心理向导的角色(人际关系的协调者,心理卫生的工作者)4,)自我定向的角色(孜孜不倦的学习者,学生家长的代理人)北京师大:陈琦,1,、设计者(到哪里?怎么到?是否到?)2,、指导者和信息源(掌握了获得信息的线索)3,、促进者4,、组织者和管理者5,、伙伴6,、帮助者7,、反思者和研究者东北师大,1,、学习指导者2,、行为规范的示范者3,、心理辅导人员4,、班级集体活动的领导者5,、教研科研人员2,、学生心目中的理想教师形象,研究表明:学生不喜欢专制型、放任型的教师,也不喜欢学者型,喜欢交往型教师。
日本研究,:理解同学,待人公平,乐于交谈,幽默自强林崇德研究,:中学生喜欢:,1,)朋友、知己、榜样的角色;,2,)杂家、学者、权威:,3,)医生、向导、人师上海的研究,小学生,:,1,)关心学生不发脾气;,2,)温和可亲性格开朗;,3,)忠于教育文明公正中学生,:,1,)关心学生不发脾气;,2,)以身作则虚心好学;,3,)忠于教育文明公正大学生,:,1,)讲课艺术表达力强;,2,)精通英语知识渊博;,3,)关心学生不发脾气3,、专家型教师及其特征,专家型教师是那些在教学领域中,具有丰富的和组织化了的专门知识,能提高效率地解决教学中的各种问题,富有职业的敏锐的观察力和创造力的教师1,)有丰富的组织化的专门知识并能有效运用2,)解决教学领域内问题的高效率,包括教师教学技能的认知自动化、执行监控以及认知资源的再投入3,)善于创造性地解决问题,有很强的洞察力二、教师素质,考纲,教师素质是教师在教育、教学活动中表现出来的,决定其教育教学效果,对学生身心发展有直接而显著影响的心理品质的总和林崇德,),1,、,职业理想,根本动力(师德)2,、,知识水平,必要条件3,、,教育信念,心理背景4,、,教学监控能力,核心要素。
5,、,教学行为,外化表现,*,陈琦:教师的素质,1,、,教师的基本理念系统,:教学效能感,教师控制点,对学生的控制,对工作压力有关的信念2,、,情感投入,:对学生的责任感,为人师表不断自我提高,与学生间的友好信赖的关系3,、,教师对教学与学习的基本理解,4,、,教师的教学能力,5,、,教师的交互沟通能力,6,、,教师个性特征,张大均:教师的心理素质,教师的情感特征,:以师爱为核心的积极情感;高尚的情操;强烈的责任感教师的意志品质,:明确的目的性和实现目的的坚定意向;处理问题的果断性和坚定性;解决矛盾时的沉着、自制、耐心和坚持性;充沛的精力和顽强的毅力教师的职业兴趣,:明确的中心(优势)兴趣;广阔的求知兴趣;参与学生活动的兴趣教师的智力,:敏锐的观察力;正确的记忆力;丰富的相象力;优良的思维品质;善于分配注意力教师的人格,:成熟的自我意识;崇高的品德和正确的人生价值观;富有创新教师;良好的性格教师的教育能力,教师的教育信念,教师素质结构图,教师知识,教育信念,职业责任感,教学监控能力,教学行为,学生发展,1,、职业理想,根本动力,1,),事业心,:社会价值与个人价值的统一2,),职业责任感(教师心理水平),:,A,、职业价值观;,B,、对教学的成功期待;,C,、职业兴趣。
3,),工作积极性,:人际关系与工作积极性呈非常显著相关2,、知识水平,1,),本体性知识,(学科知识)2,),实践性知识,(直接经验)3,),条件性知识,(教育科学与心理学知识)4,),文化知识,(哲学、法律、政治、伦理与社会学知识)学生成绩与教师的本体性知识不存在显著相关教师的两种理论知识及其关系,信息,文化、习惯等,所倡导的理论(,外显,),所采用的理论(,内隐,),行为,效果,差别的成因,1,、教师对新的理论缺乏深刻的理解2,、教师可能并没有看到以新思想改革旧做法的必要性3,、教师可能不知道如何将新的教学思想具体运用到教学中4,、教师可能没有意识到自己,“,所采用的理论,”,与,“,所倡导的理论,”,的不一致3,、教育信念,心理背景,1,),教学效能感,:教师对于自己影响学生的学习活动和学习结果的能力的一种主观判断一般包括一般教育效能感和个人教学效能感2,),教师的控制点,:对学生学业表现的归因倾向(内部,/,外部)3,),对学生控制的态度,:家长式,/,人道型,/,民主型4,),对待心理压力的信念,一般教育效能感,是指教师对教与学的关系、教育在学生发展中的作用等问题的一般看法与判断。
个人教学效能感,是指教师对自己的教学效果的认识和评价1,)影响教师在教学中的努力程度2,)影响教师在工作中的经验总结和进一步学习3,)影响教师在工作中的情绪4,、教师的教学能力,教师的教育能力,:全面掌握与科学设计教学内容的能力;良好的言语表达能力;多方面的、良好的组织管理能力;善于因材施教的能力;教学监控能力;自我鉴定、自我评价、自我教育的能力;教育科研能力;教育机智教师的教学能力可以分为三个方面:教学认知能力,教学操作能力和教学监控能力林崇德,),教学认知能力(基础),是指教师对所教学科的定理法则和概念等的概括化程度,以及对所教学生的心理特点和自己所使用的教学策略的理解程度1,)概念:能揭示概念的本质特征2,)类同:能概括出两者的共同特征3,)运算:指关系转化和推理4,)理解:对学生的动机水平、年龄特点、个体差异以及教学策略的理解教学操作能力(集中体现),教学操作能力是指教师在教学中使用策略的水平,其水平高低主要看他们是如何引导学生掌握知识、积极思考、运用多种策略解决问题的教学策略是以教学和学习的基本理解为基础,用以达到预期的教学效果的具体方法和技术,它所要解决的不是做什么,而是如何做的问题。
教学监控能力,核心要素,定义,:,是指教师为了保证教学的成功,实现预期的教学目标,在教学的全过程中,将教学活动本身作为意识的对象,不断地对其进行积极主动的计划、检查、评价、反馈、控制和调节的能力表现,:,1,)计划与准备;,2,)课堂的组织与管理;,3,)教材的呈现;,4,)言语与非言语的沟通;,5,)评估学生的进步;,6,)反省与评价特征:,从他控到自控;敏感性逐渐增强;迁移性逐渐提高教育机智,是指教师对教与学双边活动的敏感性,是教师在教育、教学情境中特别是以外情况下,快速反应、随机应变、及时采取恰当措施的综合能力1,)善于因势利导2,)善于随机应变3,)善于对症下药4,)善于掌握教育分寸5,、教学行为,外化表现,标准,:,1,)目标的明确性;,2,)方法的多样性;,3,)围绕中心的任务取向性;,4,)活动过程的参与性;,5,)节奏的合理性三,、,教师的威信与教育成效,威信,是指德才兼备的人通过一贯的言行表现出优秀品质,受到众人尊敬和信赖教师威信的,来源,:,1,)学识威信;,2,)人格威信;,3,)情感威信影响因素,:,1,)客观条件;社会对待教师职业的态度和教师职业的社会地位;,2,)主观条件:具有崇高的思想、良好的道德品质、渊博的学识、高超的教育教学艺术(基本条件);教师的仪表、作风和习惯(必要条件);师生平等交往(促进作用);,3,)第一印象(重要影响)。
1,、教师威信与教育成效,教师威信是影响教育成效的重要条件,也是完成教育任务的一种重要的推动力量1,)教师讲授的真实性和指导的正确性可以增强学生掌握知识和遵从指导的主动性;,2,)教师的要求可以增强学生在学习和培养自己优良品质上的积极性;,3,)教师的表扬或批评能唤起学生相应的情感体验;,4,)教师的示范可以增强学生的模仿意识2,、教师威信的维护与发展,内容,:,1,)巩固已获得的威信;,2,)全面、高水平地发展威信;,3,)防止威信下降和丧失;,4,)提高威信的教育影响力教师的努力,:,1,)要有坦荡的胸怀、实事求是的态度;,2,)要正确认识和合理运用自己的威信;,3,)不断进取的敬业精神;,4,)言行一致,做学生的楷模策略,:,1,)良好的第一印象;,2,)关爱意识;,3,)提高自己的教学水平;,4,)提高自己的情绪控制能力;,5,)时刻注意自己的言行;,6,)不要挫伤学生的自尊心四、教师评定,1,、评定的角度,1,),教学效果角度评定,2,),教学过程角度评定,3,),教师内在专业品质角度评定,2,、评定的方式,1,),教师的自我评定,2,)同伴或同事的评定3,)督学的评定4,)学生的评定。
低年级学生用教师评定表,1,、你的教师给你的作业太难吗?,2,、你的教师是否给你足够的时间完成作业?,3,、你不懂的内容是否怕问教师一个问题?,4,、你的教师是否对你在家里的事感兴趣?,5,、当你需要教师帮助时,你的教师是否帮你?,6,、你的教师是否喜欢某些孩子甚于其他孩子?,7,、你的教师是否对孩子们嚷得太多了?,8,、你的教师是否使学校对你很有趣?,*,中学生用教师评定表,1,、,对学科课题的知识,对所教的领域有充分的知识和理解?,2,、,解释的清晰性,作业和解释清楚?,3,、,公正,对所有的学生都公正、无偏见?,4,、,控制,课堂能维持秩序?学生表现好?,5,、,对学生的态度,耐心、友好、热情?,6,、,激发兴趣的能力,课堂有趣和激起争论?,7,、,对学科的态度,兴趣和热情?喜欢讲?,8,、,对学科意见的态度,欢迎学生提出不同意见?,9,、,鼓励学生参加,学生能自由提问和表达?鼓励学生?,10,、,幽默感,11,、,计划和准备,12,、,作业,13,、,可得到帮助,14,、,个别化,认识到个别差异并为此提高帮助五、教师的成长和培养,1,、,观察和分析,2,、,微格教学,3,、,教学决策训练,。
4,、,通过反思来提高教学能力,1,)成分,认知,批判,陈述2,)环节,具体经验,观察与分析,重新概括,积极验证3,)方法,反思日记,详细描述,职业发展,行动研究5,、,教师参与研究,教学效果角度评定,教师的教学到底如何会反映在学生的发展上1,)学生对知识的掌握程度最直接具体),2,)知识的运用和迁移3,)学科能力的发展4,)学生的智力、品德以及个性的一般发展评价,:一般信度(可靠性)较高,更为确定和客观但有效性值得商榷教学过程角度评定,1,、指标体系,1,)明确2,)多样性3,)任务取向4,)师生参与5,)效果评估2,、评价,:更为直接和有效,但标准不够确定,容易搀杂主观因素教师内在专业品质角度评定,1,、指标体系,(,Ryans,),1,)温和的、融洽和理解的2,)负责的、有条理的和系统的3,)激励性的、富于想象力的2,、评价,:更有概括力,但主观性可能更大。