单击此处编辑母版标题样式,,单击此处编辑母版文本样式,,第二级,,第三级,,第四级,,第五级,,,*,,现代安全生产管理,,及安全生产技术,,,,,湖南中铁五新钢模有限责任公司,,技术中心安质部,,,,,,一、安全生产方针的新发展,“安全第一，预防为主，综合治理”,,以人为本，首要的是以人的生命为本，科学发展，首,,要的是安全发展；构建和谐社会，首要的是构建安全社会,,安全工作涵盖了社会安全、生产安全、公共卫生和减,,灾、防灾等诸多方面,,“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，,,深刻阐明了安全生产工作的方向、用途和手段，有机地,,构成了一个完整的体系,,,“安全第一”是“事故预防”和“综合治理”的统帅和灵魂坚决做到不安全不生产，先安全后生产，生命至高无上预防为主”是实现“安全第一”的根本途径安全生产工作就是预防，对生产中的隐患“进行分析诊断，识别评价，预测控制的全过程预防就是要建立预警、预测、预报、预防的递进式、立体化地事故隐患预防体系综合治理”是落实“安全第一，预防为主”的手段和方法注意发现安全生产的内在规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，从根本上解决安全生产中面临的各类问题。
二、事故预警机制,事故预警是贯彻,“安全第一，预防为主”的重要途径预警机制 --- 指对各种事故征兆的监测、识别、诊断、评价、提取隐患信息及时报警，灵敏、准确地告示危险前兆，超前反馈，及时布置有针对性地采取措施，避免事故的发生机制 --- 《古今汉语词典》的解释有两层含义：,“,一是指机体的构造，功能特征和相互关系等； 二是泛指一个工作系统的组织或部分之间的相互作用和方式现在通常指单位机构的设置，人员的安排，领导关系及相互协调的程序预警分析 --- 通过监测手段获得的有关信息和运行数据，并对数据进行加工处理分析，通过评价，对未来趋势作出判断预警分析系统包括：监测系统、预警信息系统、预警评价指标体系系统、预测评价系统等组成一） 事故预警的特点,,1、快速性：信息搜集、识别、处理、传递、发布都要快2、准确性：科学判断，避免随意性3、公开性：便于社会监督、有效控制4、完备性：全面系统5、连贯性：以上一次的分析为基础二） 建立预警机制应处理好下列关系,,1、点与面之间的关系，突出重点2、社会敏感与危害程度之间的关系3、高风险与高危险之间的关系4、预警机制中的硬件与软件的关系三）建立事故预警的原则,,1、及时性原则,,事故预警的出发点是“居安思危”，研究事故还在孕育或处在萌芽时期，通过细致观察和研究、防微杜渐，做好防范。
2、全面性原则,,对生产活动的各领域的全面监测，识别、判断、评价以及对异常情况处理的对策3、高效性原则,,因事故的不确定性和突发性，预警机制必须以高效原则对可能发生的事故进行预告、且制订应急求援措施4、引导性原则,,不能因怕引起社会动荡而隐匿有关信息在灾害和突发事件降临前，引导人们怎样做，减少盲从和跟风，以减少损失四）预警管理体系,,,事故预警,内部管理不良,外部环境,预警信息管理,报警,实行措施,NO,反馈,YES,,（五）安全生产规章制度的建设,,,生产经营单位自己制订的有关安全生产的规范性文件，即企业制度如：规程、标准、规定、措施、方法、制度、指导意见等1、建立安全规章制度的意义：,,规范、约束生产过程的风险，保障工人的安全的健康① 建立安全规章制度是生产单位的法定责任；,,② 建立安全规章制度是生产单位安全生产的重要保障用制度来保障生产、合法、有序、安全地运行③ 建立安全规章制度是保护工人安全与健康的手段2、安全规章制度建设的依据：,,① 以安全生产法、国家和行业标准、地方政府的法规、标准为依据；,,② 以生产过程的危险有害因素，辨识和事故教训为依据③ 以国内外先进的安全管理方法为依据。
3、安全规章制度建设的原则：,,① 主要负责人负责的原则；,,② 安全第一的原则安全第一，质量第二，效益第三③ 系统原则只要有生产活动，风险就客观存在要建立涵盖全员、全过程、全方位的安全规章制度即涵盖每个环节，每个岗位，每个人；涵盖规划设计，生产调试，生产运行，技术改造等的全过程；涵盖事故预防，应急处置，调查处理等,,④ 规范化和标准化原则以保障制度的严密、完整、有序建立制度的程序应为：起草、审核、发布、教育培训、修订、严密程序制度的编制要目的明确、流程清晰，标准准确、有可操作性4、规章制度的编制制度的内容：制度的名称、编制的目的、主要内容、责任部门、进度安排编制流程：起草、会签、审核、签发、发布五个步骤制度发布后，要组织相关人员学习、培训、考试、考试合格方能上岗5、安全规章制度的体系的建立⑴ 综合安全管理制度：,,a. 安全生产管理的目标、指标、总体原则安全管理的体制、机制、机构、控制措施、日常管理的重点b. 安全责任制度,,各领导、各部门、各岗位相应人员的安全生产责任、权利、义务c. 例行安全工作制度,,定期分析会、定期学习、定期活动、定期安全检查d. 承包与发包工程安全管理制度承包发包工程的条件，相关资质的审查，各方的安全责任、协议、组织措施、技术措施、现场的安全检查与协调。
e. 安全措施和费用的管理f. 重大危险源管理制度登记建档、定期检查、评估、监控、应急管理g. 危险物品使用管理制度名称、种类、危险性；管理程序、手续；注意事项；存放条件；日常监管； 紧急处置；,,h. 隐患排查和治理制度应排查的设备、设施、场所的名称、排查的周期、人员排查标准；处置问题的程序、跟踪管理的内容i. 事故调查、报告、处理制度事故标准、报告程序、现场应急处理、现场保护、资料收集、当事人的调查、技术分析，调查报告的编制j. 消防安全管理制度,,原则、组织机构、日常管理、程序；设施、器材的,,配置、维护保养、定期试验；防火定期检查、演练k. 应急管理制度,,总体预案、专项预案、现场预案l. 安全奖惩制度⑵ 人员安全管理制度1 安全教育培训制度领导人员、管理人员、新员工、转岗培训；新材料、新,,工艺采用、新设备使用的培训；特种工；岗位操作规程；,,应急培训应明确培训对象，内容，时间及考核标准等2 劳动保护用品发放使用和管理制度种类、适用范围、领取程序、检查标准；寿命周期3 安全工位器具的使用管理制度种类、检查标准、检查周期、寿命周期4 岗位安全规范,,特种作业、易燃、易爆、职业病的预防。
5 职业健康检查制度,,,⑶ 设备设施安全管理制度,,①五同时制度② 定期巡视检查制度设备：种类、名称、数量、责任人、问题的处置③ 定期维护检修制度④ 定期检测、检验制度设备、仪器⑤ 安全操作规程电器及易造成伤害的设备⑷ 环境安全管理制度,,① 安全标志管理制度② 作业环境管理制度通道、照明、通风、场所③ 工业卫生制度尘、毒、温度、湿度、噪声、辐射等涉及职业健康因,,素的种类、场所；定期检测、控制企业必须建立目的明确、流程清晰、责任明确、标准,,明确的制度来规范管理和作业行为各项制度的建立要严,,密、完整、有效三、安全生产“五要素”,安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入一）安全文化——安全文化是安全生产的根本,,,安全文化是指人类在生产活动中所创造的安全生产、,,安全活动的精神、观念、行为和物态的总和安全文化的核心是树立以人为本的价值观念树立安全是相对的，危险是永存的，事故是可以预,,防的“安全观念”1.安全文化的构成,,,一是观念层面，它包括正确的安全价值观、科学的态度以及,,高尚的品德、爱心和情感二是管理层面，它包括安全系统工程、风险评价技术，安全,,目标管理，以及生产过程中的人流、物流和定置管理。
三是行为层面，它包括遵守纪律，规范生产与生活行为开展,,文明生产，保持身心健康，以及维护安全，抵制违章和冒险四是物态层面，人、机、环境设计的合理匹配，安全可靠做,,到本质安全化本质安全——指设备、工艺、含有内在的从根本上防止发生,,事故的功能失误的安全功能故障的安全功能五是形象层面，要有庄重的仪表、规范的着装、明显的安全,,色、安全警示和安全标识2.安全文化的作用督导决策者地决策思维，促使决策者的高度责任心和热情对,,待企业的安全事业督导、影响和激励管理者地管理行为，提升管理者自觉自愿,,履行安全责任与职能的意识规范执行者的行为，陶冶员工群体的思维模式，使执行者自,,觉遵章守纪3.安全文化建设,,,安全文化建设是一个需要动员全体员工共同进行的宏大的系,,统工程它包括设施建设、组织建设、队伍建设和网络建设四,,个方面4．安全文化建设的特点安全文化的特点表现在它的预防性、社会性、全员性和持续性安全文化的建设安全文化价值观----安全和健康是最大的财富安全人本思想的确定为：,,⑴永远肯定和尊重人的尊严和才能⑵尊重员工价值、安全力求完美⑶安全归根到底是为了员工自己预防在先，全员参与；落实责任；分级管理。
相互服务，相互监督，相互提示，相互促进二）安全法制——安全法制是保障安全生产的最有力武器安全法制是指安全生产法律法规和安全生产执法它包括,,《安全生产法》以及与之相配套的法规、安全标准、安全生产,,的规章制度用法律来规范政府、企业、职工和农民的安全行为，真正做,,到有章可循、有章必循、违章必究，体现安全监管的严肃性和权,,威性三）安全责任——安全责任是安全生产的灵魂安全责任主要是指搞好安全生产的责任心一是纵向方面，即从上到下各类人员地安全生产职责从上到下一级要求一级，从下到上一级对一级负责二是横向方面，即各职能部门，各业务科室的安全生产职,,责1. 单位主要负责人的职责①建立健全本单位安全生产责任制；,,②组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；,,③保证本单位安全生产投入的有效实施；,,④督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故,,隐患；,,⑤组织制定并实施本单位的安全事故应急救援预案；,,⑥及时、如实报告生产安全事故2. 单位其他负责人职责是协助主要负责人搞好安全生产工作根据其分管工作，对其,,在安全生产方面应承担地具体职责作出规定3.职能部门负责人及其工作人员的职责。
做好本部门的安全生产责任制的落实，并对本部门职责范围内,,的安全生产工作负责职能部门内的工作人员则是在本人职责范围内做好有关安全生,,产工作，并对自己职责范围内的安全工作负责4．班组长的职责,,,班组是单位搞好安全生产工作的关键班组长全面负责本班组的安全生产工作，是安全生产法律、法,,规和规章制度的直接执行者督促本班组工人遵守安全生产规章制,,度、安全操作规程，做到不违章指挥、不违章作业、遵守劳动纪律,,排除本班组作业中的事故隐患5．岗位工人的职责,,,对本岗位的安全生产负直接责任四）安全科技——安全科技是实现安全生产的手段安全科技是指科学与技术在安全生产中的运用安全需要科技的支撑，“科技兴安”是现代社会工业化生产的要,,求，是实现安全生产最基本的出路；是事故预防地重要手段；是生,,产过程安全的根本保障；安全也是生产力立法、监察、工伤保险，它是市场经济国家职业安全健康的,,“三大支柱”法律:安全生产法;省安全条例;许可证条例;行为处罚办法;,,立法 政府令等规章:行业规章;企业规章标准:国标;行业标准;企业标准执法监察,,监察 认证许可,,技术支持,,预防:应急预案;本质安全。
工伤保险 补偿:抵押保险金，赔付康复：,,,,,立法为职业安全健康工作奠定合法基础监察为法律贯彻实施提供保证工伤保险是用经济手段对产业予以激励和引导宣传、培训、检测、检验、科技开发等中介机构信息化、智能化、决策科学化检测技术朝着快速、简便、直接数据、自动记录的方向发展信息网络、自动化检测、事故仿真预测、虚拟现实、地理定位,,系统、智能化决策五）安全投入——安全投入是安全生产的基本保障安全投入是保证生产安全必须的经费要采用企业、地方、国家多渠道的安全投资机制安全的成本即是代价，更是效益，安全也是生产力安全生产投入主要用于以下几个方面：,,1．建设安全和卫生技术措施工程，如防火工程、通风除尘工程等2．增设或更新安全设备、器材、装备、仪器、仪表等以及这些设备的维护3．重大安全生产课题的研究4．职工的安全生产教育和培训5．按照国家标准为职工配备的劳动保护用品和设施6．其他安全技术费、制定落实应急预案的费用等安全生产风险抵押金,为生产安全事故的抢险救援和善后处理的经费保证，以及为避免企业负责人在发生重、特大事故后躲避、逃逸，强化企业安全生产意识、落实安全生产责任，而建立的风险抵押金机制财政部、安监总局、人民银行联合印发了,《风险抵押金管理办法》，财建2006、369号文做了详细的规定。
一）风险抵押金存储标准1、 小型企业 30万,,中型企业 100万,,大型企业 150万,,特大型企业 200万,,最高累计达500万时为止也可参考企业规模、行业特点、产量、从业人数、销售收入等因素，再参照上述标准确定本地区的标准二）风险抵押金存储要求,,1、按时足额存储，不得向职工摊派；,,2、额度由省、市、县安监局同财政部门核定3、实行专户管理，本金归企业，银行不得调剂使用企业发生事故所需经费原则上由企业先行支付，确需运用抵押金的，须经安监部门及同级财政部门批准、代理银行办理并在一个月内补齐三）风险抵押金的监督管理,,1、“专户存储，单独核算，专款专用、严禁挪用”2、企业间不得调剂3、审计部门定期检查、确保资金安全、规范运行四．生产现场环境的安全管理,,,生产现场是一个开放、动态的系统，是物流、人流、能量流动的交汇场所，系统中任何一个要素的异常变化都可能导致事故一）生产现场安全管理的任务,,1、协调现场运动中的生产过程、设备、人员、排除险情和危险隐患2、治理现场环境，改变生产现场的“脏、乱、差”的状况3、消除设备缺陷，防止设备带病运行4、制止“三违”，确保安全文明生产5、实行标准化管理，做到人流、物流运转有序，信息流及时、准确，出现异常现象能及时发现、及时解决，使生产现场始终处于,正常、有序、可控状态。
二）生产现场安全管理的内容,,1、生产现场安全管理诊断与评价；,,2、生产现场安全规划设计；,,3、生产现场物流安全管理；,,4、生产现场设备安全管理；,,5、作业安全管理与岗位安全责任制；,,6、生产现场作业环境和条件的管理；,,7、各种危险突发事件的应急控制；,,8、作业人员的安全管理；,,9、优化劳动组织，加强班组建设；,,,,以上诸条要作到：,科学、有效、规范；,,（三）生产现场安全管理的方法,,1、侧重于其有效性，如：目标管理、价值工程分析法、标准化管理法等；,,2、侧重于其规范性，如：定置管理法、5S法（整理、整顿、清洁、清扫、素养,（,习惯,）,）3、有计划，有步骤地解决生产现场中的问题，并不断地改进，如：PDCA循环渐进法4、分析现场隐患，提高危险识别力的方法，如：危险预知分析法，头脑风暴法等四）生产现场的制度管理,,用制度约束工人、岗位、班组1、搞好班组安全文化建设每个工人的安全意识、操作技术、排除故障和险情的技能与安全生产息息相关，劳动纪律、岗位责任制、操作规程、安全规程、能否严格执行是班组建设的关键避免“三违”且无隐患2、严格执行各种“工作程序”制度行之有效，便于操作，程序清晰，指挥正确，如：消防验收、压力容器检验……,,3、严格执行各种许可证制度。
高危行业、特种作业工种，必须持证上岗执行许可证制度时，不越程序、不留空项、不搞代签、不超期限，做到严细周密，执行到位4、实施严格的现场检查、考核制度严肃纪律，加大考核、处罚力度，排除跑、冒、滴、漏现象，克服各类低标准、老毛病、干惯了的坏习惯五）生产现场的设备、设施、管理,,保证生产现场的设备、设施、环境等的有序化1、生产现场的整治,,分析生产现场人、物、环境三者的结合状态，分为：A.良好状态;B.需改进状态;C.最差状态;对引起环境混乱要素进行改进和治理,以保证现场的安全、有序2、设备、设施的安全检查制,,逐一落实各类人员的相关责任，实行专检、联检、巡回检、夜间检、节假日检制度检查出的问题处理不过夜，对检查不认真、处理问题不及时的有关单位和人员，追究责任，严肃处理3、严格执行特种设备的检测、检验,,按规定，定期对起重设备、易燃、易爆场所、防火设施、进行检测、检验4、做好施工现场的安全监督管理做好“五同时”工作；施工合同严格审查、会签通过协调会解决施工中的安全问题、防止职责不清、扯皮现象；实行联检制度，纠正违章行为，清退违章人员，造成严重事故的单位解除合同，取消资格5、建立应急预案,,对危险性较大的重点工作区域、建立应急预案，并进行演练，保持有效应用状态。
五．事故原因、调查及处理,,(一),经济成分多样化经济利益多元化劳动用工形式多样化生活方式多样化1．法制尚不健全2．安全投入不足3．人员的素质低4．“三违严重”5．安全生产管理水平低6．市场经济带来的负面影响7．缺乏与市场经济相适应的安全生产管理体制造成事故的原因从微观上看：,,1.人的不安全行为2.物的不安全状态3.环境的不安全条件4.管理缺陷发生事故的四个因素,(二)事故原因分析时应明确的内容,,1.事故发生之前的征兆.,,2.不正常的状态在哪儿发生的.,,3.什么时候注意到不正常状态.,,4.不正常状态如何发生的.,,5.事故为什么会发生.,,6.事故发生的可能顺序及可能的原因(直接原因、间接原因）,,（三）事故调查处理的原则:,,,1.实事求是，尊重科学的原则,,,找出事故发生的内外原因研究事故发生的规律制定预防事故重复发生的措施作出事故性质和事故责任的认定依法依责对有关责任人进行处理2.“四不放过”原则,,,事故原因没有查清不放过事故责任者没有受到处理不放过群众没有受到教育不放过防范措施没有落实不放过3.公正、公开的原则,,,公正，就是实事求是，以事实为依据，以法律为准绳，对事,,故责任人既不包庇也不打击，更不能冤枉无辜。
公开，事故调查结果在一定范围内公开其作用有三：一 引起对安全的重视二 使人们吸取教训 三 减少事故的影响4.分级管辖的原则,,事故责任为：,,①违章指挥、违章作业、冒险作业造成事故的②违反安全生产责任制和操作规程造成事故的③违反劳动纪律，擅自开动设备、擅自更改、拆除、毁坏、 挪用安全装置造成事故的领导者的责任：,,1.由于安全生产责任制、规章和操作规程不健全造成了事故的2.未按规定对员工进行安全教育和技术培训，或未经营考试合格上岗造成事故的3.设备不按期检修、超负荷运行，或设备有缺陷不采取措施造成事故的4.作业环境不安全，未采取措施造成事故的5.未实行“五同时”造成事故的四）事故调查报告正文的内容,,1.事故发生单位概况;,,2.事故发生经过和事故救援情况;,,3.事故造成的人员伤亡和直接经济损失;,,4.事故发生的原因和事故性质;,,5.事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;,,6.事故防范和整改措施;,,六．安全生产“五字经”,,,深、严、细、实、新,,安全生产是经济效益的增长点是企业稳定的平衡点是综合工作的评价点一)要念好“深”字经就是深化认识，时刻关注安全思想认识的深刻程度决定着工作的力度。
重要性---------自觉性必要性---------紧迫性长期性---------艰巨性外部环境形势越好越要重视安全职工的生产积极性越高越要注意安全生产压力越大越要抓好安全生产条件好时不忽视安全工作条件差时要全力以赴确保安全二)要念好“细”字经，就是要周密、细致入微管理上考虑不周、安排不细、疏忽大意1．掌握情况要细2．工作部署要细3．监督检查要细三）要念好“实”字经就是要讲求实效，注重实绩1．进一步转变作风深入现场，深入基层及时发现和解决问题抓检查、抓整改、抓落实抓管理、抓基础、抓现场2．要不断夯实安全基础工作教育和培训健全规章制度强化生产现场的管理力保设备的本质安全化3．落实责任制从上到下一级抓一级，从下到上一级对一级负责形成全员、全方位、全过程的安全管理体系确保安全管理与责任的落实四）要念好“严” 字经就是“严”字当头，从严治理一要严标准对达不到安全生产要求的一律不准开工生产对危及职工生命,,安全的必须停产整改二要严要求宁听骂声、不听哭声，严是爱，松是害三要严制度对违反制度的毫不留情，严格执法四要严奖罚不重奖不能调动职工搞好安全生产的积极性不重罚不足以起到震慑作用五）要念好“新”字经。
就是要开拓创新，与时俱进一要在思路上创新思路决定出路，一个好的思路往往决定,,成功的关键二是要在内容上不断创新，带普遍性的问题，要善于从预防,,措施上找原因反复性问题，要善于从规律上找原因对个别性的问题要善于从及时总结分析上找原因三要在管理和技术上不断创新没有管理的创新，就不会有先进的管理方法、手段和机制没有制度的创新，就不会有蓬勃发展的动力七．安全生产检查,,,安全生产检查是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐,,患、有害及危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与,,危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以,,使制定整改措施，消除隐患和危险因素，确保生产的安全一）安全生产检查的类型,,,1．定期安全生产检查,,2．经常性的安全检查,,3．季节性及节假日前后的安全生产检查,,4．专项安全生产检查,,5．综合性安全检查,,6．职工代表不定期地对安全生产的巡查,,,（二）安全生产检查的内容,,,软件系统主要是查思想、查意识、查制度、查管理、查事故处,,理、查隐患、查整改硬件系统主要查生产设备、查设施、查作业环境重点检查的内容有：易燃易爆危险物品、剧毒品、锅炉、压力,,容器、起重设备、运输设备、冶炼设备、电气设备、冲压机械、高,,空作业和易发生工伤、火灾、爆炸等类事故的设备。
工种、场所及,,从业人员造成职业中毒、职业病的尘毒的产生点及作业人员；直接管理,,重要危险点和有害点的部门及负责人三）安全检查的方法,,,1．常规检查,,,2．安全检查表法,,,3．仪器检查法,,,（四）安全生产检查的工作程序,,1．安全检查准备,,,①确定检查的对象、目的、任务②查阅掌握有关法规、标准、规程的要求③了解检查对象的工艺流程、生产情况、可能出现的危险、危,,害情况④制定检查计划，安排检查的内容、方法、步骤⑤编制安全检查表或检查提纲⑥准备必要的检测工具、仪器、书写表格等⑦挑选和训练检查人员并进行必要的分工,,,,,2．实施安全检查,,,①访谈,,②查阅文件和记录,,③现场观察,,,,3．通过分析作出判断,,,4．做出决定,,,5．落实整改,,,,,8、事故应急救援,,,生产过程中存在的巨大能量和有害物质，一旦发生重大事故，往往会造成惨重的生命、财产损失和环境破坏由于自然或人为、技术等原因，当事故不可能完全避免的时候，建立重大事故应急救援体系，组织及时有效的应急救援行动，是抵御事故风险、控制灾害蔓延、降低危险后果的重要手段一）事故应急救援体系,,1、事故应急救援的任务,,①立即组织营救受害人员。
行动要快速、有序、有效，同时组织群众自救和互救②迅速控制事态，检测、监测事故的危害区域、危害性质、危害程度控制危险源③消除危害后果，做好现场恢复针对事故对人体、空气等造成的危害，迅速采取封闭、隔离、洗消、监测等措施，以防对人体继续危害、对环境的污染④查清事故的原因，评估危害程度2、事故应急救援的特点,,①不确定性和突发性突然爆发，爆发前无明显征兆，一旦发生蔓延迅速、失控②应急活动的复杂性事故影响因素的多变性；各方的信息沟通、行动协调与指挥的有效组织和管理；公众反应（恐慌、过急等）需要较强的专业技术支持二）事故应急管理,,1、预防——通过安全管理和安全技术手段，实现本质安全；若事故难免设法使损失降到最低2、准备——建立应急体系；责任落实；预案的编制；应急队伍的建设；应急物资的准备；演练；外部衍接等3、响应——报警、人员疏散、急救、抢险、信息收集、应急决策、外部求援4、恢复——事故损失的评估、原因调查、清理现场三）事故应急救援体系构成,,,（五）现场指挥系统的构成,,（六）事故应急预案的编制,,1、应急预案的编制过程,,①成立预案编制小组，指定负责人②危险分析、应急能力评估③编制应急预案④应急预案的评审和发布。
合理、科学、可行性）,,⑤应急预案的实施宣传、教育培训、演练）,,2、应急预案的核心内容,,①事故及后果的预测、辨识和评估②各方的详细职责③指挥与协调④资源保证⑤生命、财产、环境的安全措施⑥培训、演练、法律法规⑦现场恢复七）应急预案的演练（过程）,,演练是检验、评价和保持应急能力的一种手段9、机械电器安全技术,,,（一）机械伤害类型,,设备运动、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害热加工中的灼烫以及触电等等二）机械安全,,1、本质安全,,①采用本质安全技术②限制机械应力③材料和物质的安全性④履行安全人机工程学原则⑤设计控制系统的安全原则⑥防止气动和液压系统的危险⑦预防电器危害2、失效安全,（机器出故障时也无危险）,,3、定位安全,（不能触及到零件）,,,4、机器布置,（空间、照明、管、线布置、维护时的出入）,,,（三）机械制造场所的安全技术,,1、采光（照明） 2、通道 3、设备布局,,4、物料堆放 5、地面状态,,（四）金属切削机床常见危险因素的控制措施,,1、设备接地、照明用安全电压2、楔子、销子不能突出表面。
3、用专用工具、带护目镜4、零件装卡牢固5、穿好劳动保护用品五）砂轮机的安全技术,,,1、安装位置,,2、砂轮的平衡,,3、砂轮与法兰盘的匹配（1/3 10mm）,,4、砂轮机的防护罩5、砂轮机工作托架（砂轮与托架之间的距离应小于被磨工件最小外形尺寸的1/2，但最大不应超过3mm）6、砂轮接地保护7、禁止侧面磨削,,8、不准正面操作9、不准共同操作七）电气安全技术,,1、事故种类,,①触电事故：（电击） ②雷击事故 ③静电事故 ④电磁辐射（采取屏蔽、吸收法） ⑤电气装备故障及事故,,2、触电事故预防技术,,①绝缘 ②屏护 ③间距,,,,3、电气防火技术,,①危险温度的产生：短路、接触不良、过载、散热失效、接地和漏电、机械故障、电压波动大、电烙铁等温度高都易引起火灾②电火花、电弧.电极间的击穿放电.,,措施：使用安全装置、通风、隔离和间距……让我们:,,以安全生产法为依据,,以安全生产方针为准绳,,以安全生产管理,安全生产技术为武器,,人人负起责任,,确保企业生产安全,氛围和谐,效益再创新高!,,,,,谢谢大家!,,。
