2025年xx村扶贫资产处置"四议两公开"专题会议记录会议时间： 2025年3月xx日 14:00-17:30会议地点： xx村D群服务中心会议室主持人： 村党支部书记 xx记录人： 村委会文书 xx应到人数： 42人（村"两委"成员9人、党员代表15人、村民代表18人）实到人数： 39人（请假3人：张xx因病、李xx外出务工、赵xx参与县级培训）列席人员： 镇乡村振兴办主任 陈xx、驻村第一书记 刘xx一、会议基本情况xx书记发表开场讲话，着重强调：“扶贫资产乃是乡村振兴的‘压舱石’，更是连接群众利益的‘连心桥’今日，我们将以‘四议两公开’制度为准则，齐心把好扶贫资产管理的‘方向盘’，确保集体决策能够经得起阳光的检验，经得起历史的考量会议全程启用电子表决系统，并同步开通村民微信群直播通道，在线观看人数高达217人次，评论区共收集到有效建议23条，充分体现了村民对本次会议的高度关注与积极参与二、会议议程与核心内容（一）扶贫资产年度运营情况汇报驻村第一书记通过多媒体演示，系统且全面地汇报了2024年度扶贫资产管理成效在资产总量方面，累计形成扶贫资产达2876万元，相较于上一年度增长了12.3%，涵盖光伏发电、蔬菜大棚、村办企业等9类项目。
在收益数据方面，年度总收益为428万元，收益率达到14.9%，超额完成预定目标其中，200kW光伏电站年发电量达120万千瓦时，收益60万元，覆盖200户脱贫户，户均分红2000元；50亩有机蔬菜大棚带动就业32人，人均月增收1800元；村集体参股的xx食品公司年产值突破800万元，提供长期岗位45个镇乡村振兴办陈主任形象地比喻道：“这些资产犹如会下金蛋的母鸡，务必确保每颗‘金蛋’都能精准落入百姓的篮子里此比喻精准点明了监管工作的关键要义二）重大事项民主决策程序全体参会人员围绕三项核心议题展开了深入且细致的审议议题一：2025年度收益分配方案优化原方案按照“631比例”进行分配，即60%用于全体村民分红、30%用于滚动发展、10%作为应急储备针对此方案，与会人员提出了一系列优化建议其一，建立差异化分配机制，对12户存在返贫风险的家庭提高10%的分配权重，以切实保障困难群体的利益；其二，增设“教育激励基金”，对考入本科院校的学生给予每人3000元的奖励，旨在鼓励本村学子积极进取，提升教育水平；其三，将应急储备金比例提升至15%，用以应对极端天气对农业项目可能产生的潜在影响，增强风险应对能力。
议题二：闲置资产盘活计划针对3处总面积达1800㎡的闲置厂房，提出了三种转型方案方案A：引进xx科技公司建设包装材料加工车间，预计年租金可达20万元此方案不仅能够有效盘活闲置资产，还能带动当地就业，促进产业发展方案B：改造为冷链仓储中心，服务周边乡镇，预估年收益为18万元该方案有助于完善本地的物流配套设施，提升农产品保鲜能力，推动农业产业升级方案C：建设乡村振兴技能培训基地，但此方案需要县乡两级配套资金支持通过开展技能培训，能够提升村民的就业能力，为乡村振兴注入人才动力议题三：资产监督机制完善会议决议成立由“五老人员”（老党员、老教师、老军人、老模范、老村干）组成的资产监督委员会，构建“季度审计 + 随机抽查 + 云端公示”三位一体的监管体系通过引入德高望重的“五老人员”参与监督，能够充分发挥他们的经验优势和公信力，确保扶贫资产的管理规范、透明村民代表xx提出补充建议：“建议在微信群开通‘资产随手拍’功能，让在外务工的乡亲也能参与监督此建议获得会议采纳并纳入实施方案，进一步拓宽了监督渠道，增强了村民的参与感三）民主表决与意见汇总经电子表决系统统计：收益分配优化方案通过率为92.3%（36票赞成、3票保留意见），体现了大部分参会人员对该方案的认可；闲置资产盘活选择方案A获得62.1%的支持率（24票），成为首选方案，方案B获得28.2%（11票），方案C获得9.7%（4票）；监督机制完善提案全票通过，彰显了全体参会人员对加强资产监督的高度共识。
三、决议事项公开安排依据“两公开”原则，确定如下公开安排：1.决议公开于3月25日前，通过村务公开栏、微信群、县级融媒体平台同步公示会议决议及依据文件，确保村民能够及时、全面地了解会议决策内容，保障村民的知情权2.实施公开设立“扶贫资产阳光台账”，每月10日更新项目进展、资金流向、受益名单等12项明细数据，实现扶贫资产信息的动态公开，让村民随时掌握资产运营情况3.反馈机制在村便民服务站设置专项意见箱，由驻村工作队每周三集中处理群众质询通过建立畅通的反馈渠道，及时回应村民关切，确保扶贫资产管理工作能够充分满足村民需求四、会议总结xx书记以“三个绝不能”为本次会议作了总结性发言：“绝不能让扶贫资产成为‘沉睡资源’，务必使其充分发挥效益，助力乡村振兴；绝不能让利益分配变成‘糊涂账’，要确保公平、公正、公开，维护村民的切身利益；绝不能让民主监督流于‘走过场’，切实保障村民的监督权利，让扶贫资产管理在阳光下运行镇乡村振兴办陈主任特别强调：“要像爱护眼睛一样爱护集体资产，像经营家庭一样经营扶贫项目此强调进一步明确了扶贫资产管理的重要性和精细化要求本次会议全面总结了2024年度扶贫资产管理成效，深入探讨并优化了2025年度相关方案，完善了监督机制，为xx村扶贫资产的科学管理、高效运营及可持续发展奠定了坚实基础。
通过充分发扬民主，广泛征求意见，确保了决策的科学性和合理性，体现了对村民利益的高度重视，为乡村振兴战略的深入实施提供了有力保障。
