枫情水岸智能化工程施工组织设计方案目 录第一章、工程概况 6一、工程简介 6二、特点 7三、工程目标 7第二章、组织机构 8一、机构设置 8二、机构运行 8三、项目管理工程系统组织机构 9四、工程主要成员介绍 10五、主要人员简介 11第四章、施工进度及工期安排的保证 13一、工期目标 13二、工程进度表（后附进度计划表） 13三、图纸设计 13四、图纸会审 13五、施工装备阶段 14六、配合施工 15七、弱电工程施工阶段 15八、与土建及机电设备安装的协调及成品保护 17第五章、施工布置 19第六章、施工管线敷设要求 20第七章、施工安装工作程序 22第八章、质量保证体系和质量保证计划 23一、总则 23二、质量管理体制 23三、施工质量管理 25四、质量保修 26五、调试前检查 26六、系统调试 27第九章、工程交付与验收 28第十章、健康、安全和文明施工 29一、目标 29二、职责 29三、健康安全文明的管理 29第十一章、物资供应及管理 33一、目的 33二、物资供应工作流程 33三、计划编程 33四、采购 34五、入库 34六、物资发料 35七、物资的保管与保养 36八、物资盘点 36第十二章、施工机具计划 37第十三章、智能弱电系统工程对土建专业要求 39一、干线设计 39二、甲方支持配合协调的工作 39第二部分 主要施工方案 40第一章、安防报警系统 40一、系统概述 40二、功能简介 40三、管线敷设 41四、设备安装 41第二章、闭路电视监控系统 43一、系统概述 43二、电源供应方案 43三、管线敷设 44四、设备安装 44第三章、可视对讲系统 45一、系统概述 45二、功能简介 45三、管线敷设 45四、设备安装 46第四章、周边防范系统 47一、系统概述 47二、功能简介 47三、管线敷设 47四、设备安装 48第五章、巡更系统 49一、系统概述 49二、功能简介 49三、设备安装 49第六章、公共设备控制系统 50一、系统概述 50二、管线敷设 50第七章、门禁管理系统 51一、系统概述 51二、系统功能 51三、管线敷设 52四、设备安装 52第八章、停车场管理系统 53一、系统概述 53二、系统功能 53三、管线敷设 53四、设备安装 54第九章、背景音乐系统 55一、系统概述 55二、功能简介 55三、管线敷设 55四、设备安装 56第十章、LED电子公告显示系统 57一、系统概述 57二、系统功能 57三、管线敷设 58四、设备安装 58第十一章、中心机房 59 第一章、工程概况一、工程简介工程名称：“枫情水岸”弱电智能化工程建设单位：苏州栖霞建设服从有限公司工程地点：苏州市工业园区星湖街、钟园路口工程内容：小区智能化系统施工、安装、调试施工单位：南京竞丰达科技实业有限公司工程概述：本工程为苏州枫情水岸智能化系统设备供应及安装调试工程，主要系统如下：1. 住宅安防报警系统2. 闭路电视监控系统3. 周界防越系统4. 家居安防报警系统5. 可视对讲管理系统6. 电子巡更系统7. 设备监控系统8. 智慧卡（门禁）管理系统9. 地下车库车辆管理系统10. 小区背景音乐系统11. 小区电子公告显示系统12. 小区综合物业管理系统和综合服务信息管理系统13. 系统联网及中心机房计划开工日期： 按合同规定（监理、甲方开工通知为准）二、特点智能化管理系统工程量大，区域范围广，各系统之间相互穿插，施工难度大，要求严格，技术性强，既要对其他系统具有保护意识又要保证本系统的可靠性以及整个系统的兼容与扩展性，使之建成后符合国家智能化楼宇相关规范。
三、工程目标 为使整个工程项目顺利完成，对我们所提出的施工图，积极做好跟踪服务工作，确保新埋管点位正确本施工组织实施方案经过综合考虑，加强施工管理效能，合理组织，责任到人，人员到位，使工程施工安全、质量、工期达到如期目标施工安全：杜绝重大或大的责任事故，避免小事故发生施工质量：严格按照施工规范、设计要求进行、检测标准，确保每个工序一次性完成，力创“优质”工程把苏州枫情水岸建成智能化小区之典范 第二章、组织机构一、机构设置 公司：“枫情水岸”智能化系统工程管理---公司指挥部 现场：“枫情水岸”智能化系统工程----项目经理部二、机构运行l 项目经理部：是在本工程中派出的负责项目施工全过程管理的唯一组织机构；项目经理部严格实行项目法管理；在公司总体领导下，全面负责项目的施工管理，组织高效精干的队伍，运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工，实施工期、质量、成本、安全四大控制，保证切实履行工程合同l 公司指挥部：其职能部门按制度定期到现场检查、督促、指导项目部各项工作l 项目经理部安全管理：设立项目安全员，在项目经理的领导下，全面负责施工现场的安全工作，制定安全生产计划、组建安全保证体系。
l 项目经理部的质量管理：设立项目质量员，在项目经理的领导下，负责组建项目经理部质保体系和领导项目经理部质保体系的日常工作，就项目施工质量向公司管理者代表负责l 项目经理部的技术管理：实行项目系统总工程师负责制，系统总工程师就技术工作对项目经理负责，设置责任工程师和系统施工员，形成自上而下的完善体系三、项目管理工程系统组织机构公司指挥部项目经理部 项目经理系统工程师技术资料员材料设备员安全检验员弱电施工员质量检验员 施工班长施工班组 四、工程主要成员介绍1、公司、项目部管理人员职务岗位姓名学历职务职称工程总指挥刘永武大专苏州公司总经理工程师工程技术总监蔡 瑞本科苏州公司总工程师工程师项目经理潘昊本科苏州公司工程师工程师系统工程师钱涌本科南京公司研发部经理工程师软件工程师郑家鹏本科工程师安全员、质检员汪桂成大专工程师材料员阮雁大专助理工程师资料员彭春梅大专助理工程师 2、施工人员： 施工队长：孙鹏成 班组成员：管线班：蒋成国（班长）组员：刘威、梁鑫、李小波、鹿超 设备安装班：付小波（班长） 组员：彭先平、孙学武、姚必庭、张小磊调试、运行班：陆海国、方明、吴维维 班组人员根据工程实际情况合理调配。
五、主要人员简介刘永武：工程师（1）92年参加工作，就职于南京三建设备安装分公司业务发展科，先后从事机电设备管理员、控制系统调试师、业务员2）95年任职富盛企业-北京写成星电子系统工程公司项目经理，负责以下项目：A 、建设银行总行大厦弱电系统（500万）；B 、平安保险公司总部大厦（180万）；C 、北京西客站安防工程（350万）；（3）97年任职南京维迪欧系统工程公司项目经理、部门负责人蔡瑞：项目经理（1）96-99年任卓越电子系统工程公司技术主管,负责以下项目： A、盐城华都饭店弱电系统（120万）； B、淮阴一卡能系统工程（20万）；（2）2000年至今任职南京竞丰达科技实业有有限公司项目经理、技术主管，先后负责以下项目：A、银达雅居智能化系统工程（260万）； B、八一公寓（80万）；C、陶然苑智能化小区项目（180万）； D、北京东方广场弱电系统及楼宇中央管理系统（350万）； E、苏州湖左岸一期智能化工程整改潘昊：项目经理（1）1995-1999淮安中网科技术有限公司工程师、副总经理，负责以下项目： A、淮安市中心血站计算机硬件及系统集成项目（26万元）； B、宿迁市财政局办公楼网络智能化系统工程（23万元）；（2）2000-2003南京盈通数码科技有限公司淮安分公司经理负责项目为：A、涟水中学校园网、多媒体教室、监控、LED、语音室、背景音乐及广播系统等（257万元）；B、淮安市商业银行及各区县营业网点安防监控工程（474万元）；C、淮安市及各区县81所中小学校园网及多媒体教室智能化工程（1180万元）；（3）2003-2004江苏志强广告装璜有限公司副总经理（建筑智能化二级）负责以下项目：A、宿迁市教育大厦弱电总包项目设计安装工程（389万元）；B、淮安市淮海花园小区智能化系统工程（283万元）；（4）2005-现在苏州竞丰达智能化系统工程有限公司工程管理部副经理负责项目为：A、苏州嘉业阳光假日新苑弱电总包项目（998万元）；第四章、施工进度及工期安排的保证一、工期目标我们追求的进度的目标是： 在保证安装和质量的前提下，以甲方书面开工通知起，施工工期内全部完成本工程项目各系统的设备报验及工序报验，以及线路测试、安装、调试、验收及培训等工作。
二、工程进度表（后附进度计划表） 说明：进度计划将根据总工期要求，在实际施工过程中需与土建进行配合、协调开工日期以监理、甲方批准的开工报告为准三、图纸设计 在正式签约后，业主提供所有的平面图，我们将会同业主、设计院澄清所有图纸的问题，然后针对图纸中的问题与业主、设计院进行沟通，以解决图纸中的问题由设计院更改好，经业主下发我公司此图纸所设计的内容为施工图，并符合中华人民共和国国家标准和有关规范，在施工完成后，根据施工过程中所作的修改，我公司完成最后的竣工图交业主存档四、图纸会审图纸会审工作是一项极其严肃和重要的技术工作，认真做好图纸会审工作会减少施工图中的差错，保证和提高工程质量有着重要作用，在图纸会审前，我们将组织以前做过相应工程的人员认真阅读施工图，熟悉图纸并做好技术交底工作，在安装工程开始前，把疑难问题在图纸会审中解决 图纸会审应有组织、有领导、有步骤地进行，会审结果应形成记要，作为补充技术文件五、施工装备阶段 1、坚持质量第一，确保安全施工，在施工装备阶段我们根据合同、施工工期、进度安排，成立与之适用的弱电安装组织机构，配备工程所需技术力量及施工力量，组织施工人员熟悉学习工程建设施工图各项资料，组织培训工程施工中的新技术，新的施工方法、新工艺，组织施工人员熟悉各系统技术关键点，教育职工在施工中认真负责，精心施工，创造一流的设备、一流的设计、一流的安装。
2、严格执行基本建设程序，在现阶段弱电工程安装施工验收规范不健全的情况下，我们将参照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《自动化仪表工程施工及验收规范》、《建筑电气安全工程质量检验、评定标准》、《自动化仪表工程质量检验、评定标准》中有关相近的部分，使系统能够可靠运行 3、根据合同及总工期要求在施工准备阶段还将作好以下工作： ☆ 协调好监理、甲方关系，取得在工作上的支持使之具备完善施工条件☆ 编排好实用可行的施工进度控制表 ☆ 施工工期具体保证措施 ☆ 劳动力需求计划表 ☆ 进口、国产材料设备需求计划表 ☆ 施工用机具、设备检测仪器需求计划表 ☆ 质量、安全保证措施 ☆ 根据工程需要和现场实际情况，编制设备材料进场计划，适时到场，确保进度六、配合施工建筑工程的施工是比较复杂的，是各种专业空间交叉作业过程它主要包括土建、装修、给排水、采暖通风、电气安装等专业的施工在施工中，如果某一专业只考虑本工种的施工，势必影响其它工种的施工建筑弱电施工是整个建筑工程的一个组成部分，与其它各专业的施工必然发生多方面的交叉作业，各施工专业间的相互协调配合，在粉刷前需确保管路畅通，以便穿线吊顶前所有线路穿好，并完成 底合、底板等固定工作，能够使弱电装置安装得整洁美观。
七、弱电工程施工阶段在工程进行到一定阶段，弱电安装条件具备后，根据计划安排施工根据电气专业有关质量标准、规范、以及弱电专业的特殊要求，对电气配管、支架、线槽、弱电箱、导线敷设、编号、接线等，从第一道工序开始，要求施工人员、质量员严格把关，防止安装上的质量通病发生，发生后立即整改，否则不允许下道工序施工质量员对每道工序的检查提出具体的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求，对工序实行“三检制”，上道工序不合格，不准转到下道工序施工，保证每道工序都在控制之中在施工中，最主要的是各系统之间的联系、配合，还要与强电、水系统、通风系统、设备各专业之间协作，对影响进度的各项工作，要经常联系、协作，共同抓好工程进度，对交叉施工而影响工程进度，要根据利益轻重来选择，局部利益服从全局利益在现场安装的各类弱电进口材料、设备，在安装后要加强保护、制定可行的保护措施，在广大职工中，讲解对产品保护的重要性、严肃性，制定出相应的保护、奖惩制度智能化管理中心设备的安装一定要在土建工程完成并装修后进行，达到无尘恒温、防盗要求，开始安装机房设备、放线、对线、接线，为系统的调试作好准备在安装设备时，我们将充分研究说明书，方才进行安装，以避免安装错误。
在进行设备开孔时我们都将采用液压开孔器开孔，以提高效率，并且美观在安装工程中，万用表、兆欧表是经常使用的常用工具，我们将选用国家标准计量室校验过的CMC有效期内对仪表进行测量，使数据真实可靠我们在安装过程中将遵循以下原则：l 安全 安全包括人生安全和设备运行的安全，这就要求我们在施工过程中要注意安全，遵守各项安全操作规程，施工中对电缆电线的连接、接地及各项通电实验都应一丝不苟，严格按照施工图、施工规范和产品说明书的规定进行，确保产品的安全及运行安全l 可靠 因弱电为弱电信号，强调它的可靠性，不仅设计时要采取必要的措施，在施工中保证系统的可靠运行更为重要，必须单独接地，与强电接地分开l 便利 因设计总是在图纸上的，对运行及维修未考虑周全，在安装过程中，就应充分考虑，使运行和维修便利l 经济 在施工中，在能满足设计要求的前提下，我们将大力加强对施工班组的管理，施工班组应有专人对发给班组的各类文件和图纸进行登记和妥善保管，不准乱丢乱放使用人不准在图纸上随意涂改或勾画，要保护好文件和图纸班组要正确使用和保护好测试设备和仪器仪表，使用前应先检查技术状况是否完好，是否有签定标志，要保证每道工序的正确性。
班组要清楚知道所干的工作内容、操作方法、检验和记录要求八、与土建及机电设备安装的协调及成品保护l 建筑工程的施工是比较复杂的，是各种专业空间交叉作业过程弱电施工是整个建筑工程的一个组成部分，与其它各专业的施工必然发生多方面的交叉作业，各施工专业间应相互协调配合，以工程总体为目标，克服自身的困难l 在与其它安装、土建交叉作业时，必须做好成品的交接验收手续l 成品保护采取谁施工谁保护，并加强班组成品保护意识l 对设备容易损坏的要加盖保护，作临时封闭 第五章、施工布置 1、为加强现场管理，有计划的组织施工建立必要的工程质量、安全、速度保证体系，确保必要的工程按期保质完成 2、根据现场实际情况制定施工进度计划 3、落实现场施工安全、防火措施 4、项目部管理人员到位，施工队劳动力根据工程实际情况及时调配到位，保证施工进度5、积极主动搞好对监理、甲方协调与配合6、设备安装前及时报验与有关方面协商确定点位 第六章、施工管线敷设要求 管路敷设时，管路弯曲处不应有褶皱、凹穴和裂缝现象弯曲程度不应大于管外径的1/10，弯曲半径不应小于管外径6倍管入盒、箱、桥架处管口应平整、无毛刺。
管口露出箱盒应小于5mm，用锁母固定，接地处应跨接良好管口露出锁母的丝扣2—4扣，并应一管一孔，孔的大小应与管径相吻合，管道连接处清洁、美观，电气连接牢靠、严密1）管路超过下列长度时应加防水 防暴接线盒，无弯时30m，一个弯时20m，两个弯时15m，三个弯时8m如无法加接线盒时，应将管径加大一号2）铁制箱、盒严禁用电、气焊开孔，必须用专用开孔器开孔3）弱电系统的配线原则上可采用同槽分离方式敷设，但电压大于65V以上的辅助供电回路应另管敷设特别是视频信号线与动力线之间应有良好屏蔽和隔离，防止信号窜扰和电磁干扰4）视频线长度不够，需接头时，采用专用对接接头连接，屏蔽线的屏蔽层与上位机及下位机要有可靠接地，接地电阻≤4Ω5）设备接线时接头必须上焊锡再接入端子开关件安装，其固定必须稳固、牢靠，高度按规定标准，并保证横平、竖直6）精密设备安装时带手套操作7）线缆敷设时，必须在电缆盘上方放出并保持松弛弧行放线过程中线缆严禁打小圈，螺旋波浪等现象，视频线中间如要接头需专用电缆头连接，多股线与设备使用铜线鼻进行连接8）设备处导线连接时应根据实际情况留有足够的余量，导线两端按图纸提供的线号标签进行标识，根据编号进行端子接线。
9）设备安装牢固、美观，顶装设备横竖成列，墙装设备端正一致，资料整理正规、完整无遗漏，各种现场变更手续齐全有效 第七章、施工安装工作程序工程设计图 无法施工现场调查施工图设计、理解 修改备料、编制审订施工方案管线施工 返 工 不符合停止检查 返管线施工 工 不符合停止 检查 安装调试 修 改验收交付使用 第八章、质量保证体系和质量保证计划一、总则1、为加强智能化工程施工安装质量管理,规范智能化工程施工安装单位质量管理行为,提高智能化工程施工安装质量,根据有关建筑安装法规、技术标准,制定《南京竞丰达科技施工安装质量管理要点》。
2、智能化工程质量管理应贯彻“百年大计、质量第一”方针，执行有关建筑安装法规和技术标准3、智能化工程质量管理应当遵循相关质量管理标准，建立完善的质量管理体系，编制规范化的体系文件，强化质量控制、技术管理及工程保修等重点环节的管理，保证工程质量二、质量管理体制1、 质量管理机构和职责企业对工程质量负全责负责制定企业质量方针、目标；对重大质量工作进行决策；组织编制、批准发布质量手册；建立健全企业质量体系 项目经理部负责质量体系文件在现场的具体实施和控制，实现质量控制目标2、 质量检验工程实行三级质量检验制度：自检验、专职检验，最终检验施工班组在施工中，进行自检，质检员进行专职复检，项目经理部（工程部）负责项目的最终预验预验合格后，申报总包、监理、甲方验收，并签发验收单工程进行检验后都要如实记录并报企业质保部进行复查，对不合格的，应责令返工直至合格 最终检验合格后，出具书面申请竣工验收报告，连同有关资料提交建设单位凭验收合格的法律文书方可办理移交使用手续3、质量事故处理制定质量事故标准，建立质量事故处理机制质量事故一般分为一般事故和重大事故，一般事故可由项目经理部负责处理，重大事故应由企业组织处理。
4、质量否决权企业质量管理部门、企业最高管理者代表（企业技术总负责人）、项目经理、质保工程师、项目技术负责人、专职质检员都应按各自职责，行使质量否决权，不允许不合格工序流到下一工序，更不允许检验不合格工程交付验收 施工过程中如发现设备、材料、设施、设计等问题时，施工人员和质检人员应立即将有关情况向质量体系实施负责人汇报，并应会同有关部门和人员分析问题产生的原因，提出处理意见，填写整改通知单和技术核定单 项目经理应指定专人对质量问题认真整改，质检员复查合格并签字认可后方可继续施工 三、施工质量管理1、施工质量控制流程施工质量控制流程主要包括下列阶段：前期准备、现场施工、隐蔽工程验收、检验与试验、工程验收各系统施工质量控制流程另行制定2、建立质量分析制度施工设备人员工序控制不平常出故障资料欠缺管理不当责任心不强连接不紧密施工难度大培训差岗位责任制没有与经济挂钩施工紧迫不适应环境技术不过硬思想教育差测量方法不适应放松检查质量差施工方法落后绝缘不好规格不对测试手段不当后勤保障差灰尘超标管理湿度超标湿度超标环境材料工程质量下降3、设备、材料质量管理 建立设备材料采购供应制度，明确专人负责。
对无生产许可证，无检测报告，无使用说明书，无合格证无商标的设备材料严禁采购或使用设备材料进场时应当场进行检查，并如实填写检查记录，不符合有关要求的不得进场安装严格执行进场报验制度设备材料如不符合产品质量要求，项目部拒绝接受和安装4、质量管理资料 按统一质量记录如实填写质量管理资料不全的工程，不得交付验收施工安装质量按规范记录5、 档案管理 建立工程竣工资料档案四、质量保修1、实行质量保修工程竣工验收时必须同时提交质量保修书，质量保修书中应明确保修范围、保修期限和保修责任2、针对“枫情水岸”智能化项目免费保修期限一般为二年半保修期自竣工验收合格之日起计算3、在保修期和保修范围内发生质量问题时，施工单位应当履行保修义务4、保修期满后，可按有关规定签订智能化设施维护保修协议（合同）5、实行质量回访制度.工程交付后，应逐个建立工程保修档案，保修期内应定期组织回访，并如实填写工程质量回访记录表五、调试前检查 1、土建工程全部结束，现场清扫整理完毕 2、电气设备绝缘电阻符合要求，各种继电保护及仪表指示鉴定试验已经做完 3、控制回路、保护、测量等回路调试完毕，动作正常。
4、接线箱外壳油漆完整，保护接地良好 5、接线箱门活动部分转动灵活，无碰卡现象 6、接线线路的连接证实为正确，包括电源相位、极性等均正确 7、所发生的问题均应记录准确，并将质量问题或故障排除记录于表内六、系统调试本系统对于用户能否按期使用并尽快达到理想状态是至关重要的，经验告诉我们，如果仅仅在安装全部完成后进行调试，往往会将工程的验收一拖再拖，因此我们调试工作和安装是交叉进行的，安装一套设备调试一套设备，当各系统的安装基本结束，调试工作也已完成了一半在开始调试工作前，首先检查调试使用的仪器是否经过有关部门的检验是否达到国家有关的计量标准，只有合格的仪器才能在调试中使用调试时先用仪器检查接线是否正确，是否有短路或断路，在确认无误的情况下，开始系统内各子系统通电调试在解决所有问题后，各个子系统联机调试，直至调试完成然后各相关联网的子系统进行集成调试，调试的各个阶段做好调试记录，并打印签名，装订作为工程验收资料，在达到系统功能后交付业主为止 第九章、工程交付与验收1、项目按合同规定全部建成后，凭运行达到设计要求，并经我公司指挥部、项目部、施工队进行初验，写出运行报告。
提请监理、业主进行验收2、工程验收小组组成：业主、监理、施工单位及有关单位组成按合同和有关规范规定进行验收，验收时做好记录，签署验收证书，并立卷归档3、为保证工程质量，确保系统正常和工程顺利移交，验收分材料设备验收、施工验收及系统运行验收三部分进行产品质量验收：向业主、监理提供产品质量证明，由监理、业主签证验收系统运行验收：当系统设备单体调试运行无误后，进行系统联调，调试完毕后向业主提交系统调试报告并书面通知监理、业主进行系统运行验收业主可会同有关部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行系统验收并办理验收手续 施工验收：应符合现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》以及《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则（试行）》的规定，并应符合设计要求，施工验收包括设备安装和管线敷设两部分 第十章、健康、安全和文明施工一、目标 本项目的安全目标是“零事故”二、职责1、项目经理 项目经理是健康安全环保工作的第一责任人，对健康安全环保 工作负全面的责任1、 健康安全经理 协助项目经理管理和执行健康安全环保计划，为健康安全环保工作的具体负责人2、 综合办公室综合办公室负责生活后勤的健康安全工作。
三、健康安全文明的管理总的原则是执行“枫情水岸”的安全管理规章制度和我公司安全管理制度及政府的有关法规并接受监督1、安全教育对所有进入工地施工人员进行一次安全教育，进场戴好安全帽，扣好帽带，用好安全三件宝安全教育的目的是提高职工的安全意识和自我保护的能力，熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术规程，避免各类事故的发生，本安全教育的形式为进场教育2、安全检查1）安全检查是做好健康安装工作的重要手段之一，能及时发现事故隐患，及时制止“三违”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）的行为发生，保证各项安全管理规章制度落到实处，从而杜绝事故的发生2）安全检查实行领导检查和基层自查相结合，全面检查和专业检查相结合的原则 3）安全检查的内容是：查领导、查制度、查机械设备、查安全设施、查教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查事故处理等4）季节性安全检查春季应以防雪、解冻、跑漏、防临时建筑物倒塌为重点，夏季应以防暑降温、防触电、防台风、防汛为重点，秋冬季以防火防爆、防滑为重点5）所有检查均必须按安全检查进行，并做好记录6）基层检查均必须按安全检查进行，并做好记录7）领导检查中发现的隐患应下达书面的《事故隐患整改通知单》，限期整改。
8）所有的事故隐患必须书面报告给业主，报告内容包括事故性质，发生时间、地点、原因等3、隐患整改1）接《事故隐患整改通知单》后，责任人应立即组织整改，做到“三定”（定具体整改人员、定整改措施、定整改完成时间）；2）隐患整改完毕及时将整改结果书面反馈给该通知发出人，并书面报告业主；3）通知发出人收到反馈情况后，要复验整改结果4、应急计划目的是正确、及时处理意外情况，防止事故扩大，将事故损失控制在最小范围内1）现场每个人都应熟悉各种意外事件应急程序，熟悉各种意外事件急救方法，熟悉各种应急器材的使用方法2）现场急救，对控制事故损失，防止事故扩大十分重要例如发生火灾，应注意初起火灾的及时扑救发生触电事故，应立即切断电源，注重在现场就地进行心肺复苏术3）在现场急救的同时报告上级，寻求外援寻找外援时不要惊慌，如寻求火警救援时，应说明着火地点，着火物质，并派人在主要路口接应，引导消防车4）保护现场5、事故管理1）发生事故后，立即报告项目经理2）根据事故情况，组成不同等级的调查组按“四不放过”（事故原因不查清不放过，没有防范措施不放过，责任人及广大群众没有受到教育不放过，有关责任人不查处不放过）的原则办理。
3）对伤亡事故隐瞒不报者要追究责任，从严处理4）重大事故，根据我国规定应报告有关政府部门5）及时将事故情况书面报告承包商（内容包括事故性质、发生时间、地点、原因等）6、文明施工措施1）进入施工现场的，每一名职工必须着统一的公司工作服、安全帽，佩戴表明身份的胸卡2）施工作业时严禁打闹、搞笑，严禁乱扔工具和杂物，施工人员不得擅自离开工作岗位如须带电作业时，应穿绝缘鞋，并有专人监护3）使用手持电动工具，在线路首端必须接漏电保护器，使用前对电动工具进行安全测试4）特殊工种人员须持证上岗（如电工、电焊工）严禁盗窃和损坏公共及他人财物，一经发现将严肃查处上班时严禁饮酒、闹事、防止意外事故发生注意环境卫生，保持施工和生活场所的清洁，严禁随地大小便，施工中做到随清，工完料清5）施工车辆、人员、物资的进场路线严格按业主的要求出入6）占用道路时应提前向甲方提出申请，允许后按时完成作业，以免引起交通堵塞，每日作业完毕，应将电焊线，零星材料、机具等收好放在指定位置，做到“日清”7）施工区域内，每日施工结束后，应自动清理现场8）每周五下午，由项目经理带领全体施工人员进行场地大清理，大整顿 第十一章、物资供应及管理一、目的搞好本项目施工中的物资计划、采购、领用、供应工作、适时、适地、按质、按量地组织好工作物资供应，确保工程的顺利进行。
二、物资供应工作流程建立供应台帐输入微机 编制供应材料的领用计划编制自行采购材料的采购计划合同订货、市场采购货物提运验收入库 进入仓库管理工作流程三、计划编程l 根据计划部门提供的月、旬、周计划，确定物资的需用量编制物资需要计划；建立工程物资供应台帐，输入计算机，利用微机进行动态管理l 根据需要计划，确定物资的领用量、采购量l 按供应范围编制物资的领用计划、采购计划l 物资采购计划报主管审批交采购员实施四、采购l 对供货方的质量保证能力的评价l 对产品试验结果进行评价l 对供货方的供货、业绩和信誉进行评价l 对评定结果作好记录l 对评定合格的供货方应列出名单，建立档案l 在合格供货方名单内采购五、入库l 对入库物资进行数量、质量进行验收l 物资到达前应通知仓库保管员根据将到物资做好准备l 物资到达时，仓库保管员根据入库凭证对进库物资的名称、规格、型号、等级、数量进行核对、清点l 对随货的质量证明资料进行清点，并做好交接记录l 清点无误的物资应填写物资送检通知单，由材料、设备质检员对进货物资进行验收l 管材、板材必须贴有材料名称、规格、等级、炉号。
l 材料质检员应根据合同文件、工程需要确定是否进行验收和试验l 当合同中规定甲方对承包方提供的物资进行验收时，有权在本单位或承包方处对物资是否符合规定要求进行验证l 验证或检验不合格的材料要隔离存放，并有标识l 未经验收或检验不合格的物资一律禁止用于工程 ●当材料与合同工作范围，项目说明书、采购合同、施工图纸不一致，应出材料缺陷报告，并应退给供货商，当不可能退回时（如计划要求）缺陷材料应根据甲方的要求进行修理，只有甲方才有权通知接收与合同文件不一致的材料l 对检验合格的物资应及时办理手续，并按合同要求承付货款六、物资发料1、材料发放必须保持以下原则l 发放数量必须限制在批准数量内，不得任意多发l 如因包装所限或不便拆零需超发时，应报专业计划同意l 未经验证或检验不合格的材料不准出库l 技术资料（如合格证、质保书、说明书、图纸等）应办理交接登记后随货同行，零发时，要有抄件或复件，原件留存2、发料单据及时输入计算机进行帐务处理；做到计帐及时日清月结3、收发手续齐备、凭证完整、装订成册七、物资的保管与保养1、保管1）要方便材料的收、发、盘点和做清洁卫生工作2）要符合安全技术管理和规格化要求 3）按物资性能分类管理。
4）入库物资若无质量证明书不能进行质量验收，可先进行数量验收，等质量证明书到达后再补验质量5）易碎、易损及精密度较高的仪器、仪表、电气材料、存于专设的电仪库内，按标识存放，轻拿轻放，不得倒置、碰撞、滚动和挤压6）成套设备必须配套存放，主机、附件、专用工具不得分散存放，严禁拆套使用2、维护保养1）保管中应加强维护保养，达到“十不”即：不锈、不潮、不冻、不腐、不变、不坏、不漏、不混、不爆做到发放无差错，保管无丢失2）电气、仪表设备进库存放，露天存放的应下垫上盖，注意防湿、防晒八、物资盘点对发生收、发的材料当日进行盘点，以便及时发现问题没有发生收发的材料，用抽查的办法进行核对做到帐、卡、物、资金四对口 第十二章、施工机具计划主要施工机具一览表序号设备名称型号单位数量新旧程度备注1电焊机380V/220V台22003年国产2冲击电锤220V台52000/2003年日立3手枪电钻220V台42003年日立4切割机380V/220V台12002年国产5切割机320V/220V台12003年进口6接地摇表台12003年国产7弯管器φ16~φ60台22002年国产8摇表500V台22004年国产9万用表DT-830B只12004年国产10频谱仪HP-8563台12002年进口11网络测试仪TDS-220台12003年进口12示波器HITACHI1560台12000年进口13稳压电源DH-1718台42000年国产14对讲机M台42003年进口15工程打印机LS3E台12003年进口16工具批17工程车辆 第十三章、智能弱电系统工程对土建专业要求一、干线设计 从智能化管理中心到各设备点做一环状网路，分支处设若干竖井，竖井要考虑排水及穿线。
环状网路总线敷设应顺着通讯电缆走线二、甲方支持配合协调的工作 1、无偿提供本工程建筑平面蓝图、结构蓝图各一套； 2、请甲方协调弱电、强电、给排水、消防、土建、煤气等单位可能出现的交叉施工；3、请甲方落实各单位项目负责人及其联系电话；4、请甲方定期召开工程例会，以解决施工中出现的问题；5、请甲方提供施工用电、生活用电、生活用水的条件；6、请甲方提供工地住宿的条件；7、请甲方提供材料堆放保管的场所，并提供保安服务；8、请甲方提供上下楼层垂直运输的便利 第二部分 主要施工方案第一章、安防报警系统一、系统概述安防报警系统是智能小区实现安全管理的重要系统我们对小区设计住户报警系统的主要目的是确保住宅、住户安全，生活中人人都可能出现一些意想不到的求助情况，现代居住的格局邻里不相往来已是常事，家庭生活隐秘性、封闭性越来越强因而要求每个住户的家居防范报警系统在实际可能发生受侵害或病人需要紧急帮助的情况下，通过报警系统能够向小区安防中心呼救报警，中心能够根据报警信息迅速处理因此，有必要为小区住户的安全提供保障系统家庭报警的防护区域分成两部分，即住宅周界防护和住宅内区域防护住宅周界是指住宅门、窗上安装报警装置，住宅内区域防护是指在主要通道、重要房间内安装报警装置。
二、功能简介1、接收住户室内红外幕帘探测器、紧急按钮的实时报警信息，并可显示地址码和警情类型以及报警时间2、录入、修改、打印用户的信息，统计查询用户信息，建立用户档案；3、实时维护用户的撤布防信息、测试信息；4、按接警、处警方法、警情性质查找统计各种警情信息，统计显示各种报警及误报原因，自动计算误报率以便辅助中心管理，降低误报5、可以根据住户需求扩展、调整探测器数量和位置；6、可以生成报告、日志并给予保存三、管线敷设从每个探测器暗敷一根PVC20管至家居报警控制通讯主机安装部位，再由家居报警控制通讯主机（数码家庭终端）安装部位暗敷一根PVC20管至每户宽带接入点，管子型号、规格、走向参照弱电管网综合施工平面图四、设备安装家居报警主要有红外幕帘探测器、紧急按钮、报警键盘、报警中心组成我们在安装前应注意以下几点：1、红外幕帘探测器、紧急按钮管线是否到位；2、对红外幕帘探测器、紧急按钮逐一进行检查、测试，各项技术指标是否符合要求； 3、对线缆进行通断及对地测试；4、线缆标记是否清晰、齐全；5、住户内墙壁是否涂刷；6、按施工图纸的要求进行安装探测器安装于窗框上方内侧或窗框上方梁内侧，在住户离开房屋对设防区域进行设防的状态下，如果有人走近红外射线防范范围，则探测器立刻向现场报警接收装置发送触发信号，同时，报警模块向中心报警，中心接收报警信号，显示报警信息。
该探测器接入家居报警控制通讯主机，即可以对其进行设防和撤防在每一住户主卧室设置两个紧急按钮在任何时候只要住户受到暴力威胁、挟持、突发疾病等需要向外界紧急求助的时候均可触发紧急按钮，紧急按钮立刻向现场报警接收装置即可视对讲的报警模块发送触发信号，同时，报警模块向中心报警，中心接收报警信号，电脑显示器上显示报警信息紧急按钮接入家居报警控制通讯主机24小时防区，即无论此时处于设防或撤防状态，触发它均可向中心报警 第二章、闭路电视监控系统一、系统概述闭路电视监控系统通过在小区主要通道、休闲区和出入口、地下车库等公共活动区域及小区周界重要区段、电梯轿厢等处设置前端摄像设备,实时、直观、真实地将被监视对象的图像传送到组团管理中心,中心对本组团内的区域进行实时监控和记录,使值班管理人员充分了解小区的动态,提供有效的安全防范手段摄像机部分摄象机到硬盘录像机采用同轴电缆传输所有的视频信号控制信号采用屏蔽电缆传输，其优点为：技术先进，可以减轻设备复杂化，相互无杂波干扰，性能稳定可靠，维护方便电源采用交流220V或DC12V供电，根据功能要求供电控制信号、视频信号和电源电缆分管敷设，防止互相干扰二、电源供应方案1）数字硬盘录像机等中心机房设备由机房统一供电。
2）前端摄像机等电源供应采用机房UPS集中供给，与信号线分管敷设三、管线敷设每只摄像机需敷设1根SYV75-5视频线和1根RVV2*1.0电源线；摄像机视频线、电源线、车库内直接进桥架或通过DN25的管子就近接入水平桥架，弱电间沿垂直桥架经外管网至智能化管理中心，管子型号、规格及走向参照弱电管网综合施工平面图四、设备安装我们在安装前摄像机应注意以下几点：1、摄像机管线是否到位； 2、对每只摄像机逐一进行检查、测试，各项技术指标是否符合要求； 3、对摄像机电缆进行通断及对地测试；4、线缆标记是否清晰、齐全；5、按施工图纸的要求进行施工 第三章、可视对讲系统一、系统概述可视对讲系统主要实现来访者的身份鉴别和控制系统主要通过在小区各主要出入口安装一套带摄像机的可视对讲门口机，住户内安装一台可视对讲分机，摄像机所摄到的图像通过网络传输到住户家中，这样住户可以在屏幕上看到来访者的图像从而了解来访者的身份以确定开门放行通过可视分机，住户可以直接呼叫门口机和管理中心，管理中心显示房间号码，可以进行可视对讲管理中心也可以呼叫住户进行可视对讲二、功能简介1、 访客通过按动每个楼栋门口机的住户房间代码呼叫住户，住户通过屏幕判断访客的合法性，如合法则按动开门按钮放行，否则不予开门。
2、 晚间呼叫不影响视觉效果3、 住户和中心实现双向呼叫三、管线敷设从每户室内可视对讲分机安装部位暗敷一根PVC25管至弱电井的垂直桥架，进入控制箱体，分支管到单元门、通过外管网到中心机房，接入到围墙机上这样就可以实现楼宇对讲系统的联网四、设备安装我们在安装可视对讲系统时，必须注意以下几点：Ø 管线是否到位；Ø 对系统各设备逐一进行检查、测试各项技术指标是否符合技术要求；Ø 对线缆进行通断及对地测试；Ø 线缆标记清晰、齐全；Ø 住户内墙壁是否粉刷；Ø 按施工图纸的要求进行安装 第四章、周边防范系统一、系统概述为了建立封闭式的小区，加强出入口管理，防范小区外闲杂人员进入，同时防范非法翻越围墙或栅栏本系统建立了周界防范报警系统，具体设计如下：在小区周边安装红外对射探测器当发生非法翻越时，现场报警器可立即将警情传送到智能化管理中心，中心电脑将在电子地图上显示出翻越区域、时间、编号等，以利于保安人员及时准确地处理二、功能简介（1）周界全面设防，无盲区和死角（2）探测器抗不良天气环境干扰能力强；（3）报警中心具备警笛提示；中心通过电子地图识别报警区域；（4）翻越区域现场报警，现场同时发出警号警告；（5）报警中心可控制前端设备状态的恢复；（6）报警中心具有报警状态、报警时间记录功能。
三、管线敷设周界防越系统主要由红外对射报警器、地址码模块、报警主机等组成红外探测器需从智能化管理中心敷设一根RVV4*1.0线至现场，采用总线制连接，红外探测器线用PE32管暗敷至室外就近电信井，然后沿此电信井暗敷至现场，管子型号、规格、走向参照弱电综合管网施工平面图四、设备安装红外对射探测器主要安装在智能化小区地围墙或栅栏上，我们在安装红外对射探测器前应注意以下几点：（1）红外对射探测器管线是否到位；（2）对每对红外探测器逐一进行检查、测试，各项技术指标是否符合要求；（3）小区围墙及栅栏是否完工；（4）必须对电缆进行通断及对地测试；（5）线缆标记是否清晰、齐全；（6）按施工图纸的要求进行安装 第五章、巡更系统一、系统概述根据南京“枫情水岸”的招标要求采用离线式的巡更系统该巡更方式是加强保安防范，督促保安员尽忠职守的一种有力手段离线式巡更管理系统的采用，一方面能杜绝保安巡视人员不称职现象，同时能有力地将一些事故案情隐患消灭于未然系统可配合用户实际设定班次、每班始末时间并可随时更改，可任意删减、变更人员名字及巡更点名称软件配有加密狗和密码多级权限，巡更输入数据不可更改，有良好的安全保密性。
二、功能简介1、实现巡更路线的设定、修改；2、实现巡更时间的设定、修改；3、在重要部位及巡更路线上安装巡更信息点；4、中心可查阅、打印各巡更人员的到位时间及工作情况；三、设备安装本系统布点安装时必须牢固，并且要求信息数据采集方便安装高度为1.3m 第六章、公共设备控制系统一、系统概述对枫情水岸小区内给排水系统、照明回路等进行工作状态的实时监测和控制，从而实现公共设备的最优化管理并降低故障率二、管线敷设根据设计要求按图施工 第七章、门禁管理系统一、系统概述门禁系统主要由感应卡、读卡器、门禁控制器及管理中心构成住户持卡打卡开门，感应卡可以通过设定多级密码来赋予不同的权限，住户使用一张卡就可以出入小区门管理中心负责感应卡的发放与管理门禁系统兼容国外多种先进感应卡，是目前兼容性、扩展性、实用性、可靠性最好的集成系统二、系统功能Ø 对各出入口进行人员出入控制；Ø 如遇丢失，及时向中心挂失，则可有效控制挂失卡进入小区，解挂实时生效，挂失卡打卡不开门；Ø 所有读卡资料均有电脑记录，便于在发生事故后及时查询；Ø 任何警报发生或指定状态改变时，自动执行一连串的顺序控制指令；Ø 具有实时监控功能，即门户的状态和行为都可实时反映在控制室的电脑中，如门打开/关闭，哪个人、什么时间、什么地点等。
门开时间超过设定值时，系统会报警；Ø 系统软件针对不同级别的操作人员分配多种级别的操作权限，输入不同的密码可进入不同的控制截面操作员依据自己的操作权限在中心的电脑上进行各种设定，如开门/关门，查看某一被控区域门态情况，授权卡或删除卡等；三、管线敷设读卡器、电磁锁、均各暗敷一根PVC20管至管理中心门禁控制器，读卡器至门禁控制器穿RVV6×0.5、电磁锁至门禁控制器均穿RVV2×0.5，联网线采用RVVS4*1.0管子型号、规格、走向参照以后弱电综合管网施工平面图四、设备安装我们在安装门禁管理系统设备前应注意以下几点：Ø 管线是否到位；Ø 线缆标记清晰、齐全；Ø 对各线缆进行通断及对地测试；Ø 对设备逐一进行检查、测试，各项技术指标是否符合技术要求；Ø 按施工图纸的要求进行安装 第八章、停车场管理系统一、系统概述苏州“枫情水岸”地下停车场管理系统的设计的目的一是为了方便住户安全驾车出入所有小区出入口及地下停车场，体现小区物业管理的人性化；二是减少停车场的物业管理人员，提高工作效率；三是提升小区物业管理形象系统以住户能安全方便的驾车进出停车场及统一、高效的进行车辆管理为终极目标二、系统功能对于固定车主来讲：车主先到系统控制中心电脑处登记，把车号、车型、颜色、驾驶人员的姓名、行驶证号码等输入电脑，并领取一卡通卡片。
车驶至出入口时，住户停车刷卡，控制器接受到信号后，发送信息给控制器开启道闸对于临时车主来讲：车主将车开至入口处时，从自动吐卡机领取临时卡，访客刷卡开闸，驶出时刷卡开闸后，向管理员上缴卡片同时计算机自动列出停车信息系统联网（从每个道闸布线至智能化管理中心），可以实时查询到业主开车进出的时间及车牌号码等信息三、管线敷设从智能化管理中心暗敷一根G管（按图纸要求）至室外就。
