单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,,创业人生 携手同行,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,,创业人生 携手同行,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,创业,EMBA,项目,私人董事会,目标,“互照镜子”，建立自我反思的意识,碰撞观点，丰富看问题的角度,提升参与者的领导力和决策思维,分享,人生经历和感悟的分享，舒缓压力，明确方向，获得持续前进的正能量。
面向解决问题与未来的学习方式,流程,1.,提案小组领教先让每个组员提交一个“议案”，要求“议案”必须是目前正在困扰自己的真实、具体的管理问题2.,表决组员投票表决选出一个大家最感兴趣的话题，这样的问题通常没有太强的行业色彩，而是与企业家自身的管理能力、领导力有关3.,阐述问题所有者”向其他组员详细阐述该问题的具体情况4.,提问由其他组员向“问题所有者”提问，了解“问题”的各种背景情况在这个阶段，组员只能提问，“问题所有者”只能就问题做出坦诚的回答总裁教练,会引导其他组员不断提问，层层剥开问题表象，抵达问题的本质，挖掘真问题，抛弃伪问题5.,定性,/,澄清经过“提问”之后，每个组员为“问题所有者”重新定义他她的问题6.,分享,/,建议由其他组员向“问题所有者”提供切实可行的具体建议，最好能现身说法，分享亲历的经验和心得7.,总结由“问题所有者”总结，并对改进问题的步骤和时间表做出行动承诺，最后表达自己最大的收获是什么，以及未来还有哪些可以改进的地方总裁教练（示例）：金志国教授,金志国,教授是新华都商学院,管理实践教授，青岛啤酒股份有限公司名誉董事长，第十届、第十一届全国人大代表2007,年获“十大中国经济年度人物”，,2009,年获得“全国五一劳动奖章”、被授予“全国劳动模范”称号等。
金教授拥有中欧国际工商学院,EMBA,学位和青岛大学理学博士学位在金志国教授的带领下，青岛啤酒的年销售收入从,2002,年的,69,亿元增长到,2012,年的,258,亿元，品牌价值从,2002,年的,75.83,亿元增长到,2012,年的,631.68,亿元，进入“世界品牌,500,强”，成为世界第六大啤酒厂商金志国教授具有总揽全局的战略性思维，深刻的洞察力和判断力，并拥有丰富的经营管理经验、系统思考的创新能力以及创意智慧他“乐善好施”，乐于通过分享经验和启迪心智助力青年才俊创业和发展一、提案环节,每人提交一个“议案”作为话题,必须是正在困扰你的真实管理问题,二、表决环节,选出大家最感兴趣的话题，作为今天讨论议题,三、阐述环节,具体问题现象,对你而言为何重要？,你已经做了哪些？,你希望大家帮你什么？,四、提问环节,目的：挖掘出真正的问题，找到本质,只提问，不给意见和建议,总裁教练引导提问,五、澄清环节,修正自己面临的问题，更加清晰、聚焦,六、分享和建议环节,给出具体可操作的建议,分享你的经验和心得,七、总结环节,“问题所有者”总结陈词,总裁教练点评,新华都商学院愿与您在创业路上,携手前行！,NBS,是谁？她是,拥有创业基因的商学院,定位于创业、创新与全球化的商学院,致力于成为“具有中国内涵的世界一,流商学院”,NBS,创业,EMBA,是什么？,面向企业家和创业领袖推出的高端教育项目,聚焦处于快速发展期的创业型企业，紧密围绕其成长过程中的核心需求,精心设计具有前瞻性、系统性、创新性和实战性的培养模块,形成融创业智慧、前沿理论、实战经验、资本与人脉资源为一体的培养体系,致力于帮助企业家及其所在企业突破发展瓶颈，培育核心竞争能力，实现企业从优秀到卓越的转变,NBS,PLATFORM,先进的课程设计,师徒制实践辅导,最接地气的课程,极致的课程体验,专业化运营团队,优质的服务意识,先进的移动互联教学管理,国内外一流教授、企业家、投资家,创业家群体,依托平台形成的生态圈,为什么选择,NBS,创业,EMBA,项目？,智库,海外教学点,参访基地,研究中心,研究成果,商业机会,智慧传承,经验分享,商机互动,NBS,创业,EMBA,能给你带来什么？,体系化的知识,针对创业者群体进行专业的课程研发，并应用行动学习、案例学习、情境学习，打造最接地气的实践教学。
智慧与经验,由知名学者、企业家及投资家组成的导师团队，通过师傅带徒弟的培养模式，让你拥有自己的私人董事会，借助他们的智慧与经验，提升能力，改善绩效创业者群体同行,90%,以上学员为企业创始人和管理者，彼此砥砺创业精神，分享心得体会，交流信息从此创业路上不再孤单思想的碰撞,热情、智慧的学习氛围，为学员提供区域内交流、行业内交流，跨区域及跨行业交流平台NBS,创业,EMBA,读名校不如跟名师,投资家导师,何伯权,今日投资董事长、乐百氏创始人,陈鸿桥 深圳证券交易所副总经理,李汉生 华创盛景基金合伙人,李万寿 协同创新基金管理有限公司董事长,沈志群 中国投资协会副会长,专家学者导师,何志毅 新华都商学院理事长,陈春花 新希望六合股份有限公司联席董事长,林伯强 国家能源专家委员会委员,邱晓华 国家统计局原局长,王建国 新华都商学院学术委员会主席,钱 江 香港大学亚洲研究中心研究员,王忠明 原工商联秘书长,卢志扬,美国南加州大学教授,谢贵枝,香港大学商学院国际营销首席教授,白长虹,南开大学教授,彭剑锋,华夏基石管理咨询公司董事长,汤 敏,国务院参事,导师介绍,企业家导师,马蔚华 招商银行原行长,杨凯生 中国工商银行原行长,金志国 青岛啤酒有限公司名誉董事长,林正刚 思科原全球副总裁,詹纯新 中联重科股份有限公司董事长,吴坚忠 物美集团原董事长,沈 宏 希悦尔副总裁,蒲 坚 中信集团副总裁、中信信托董事长,吴国荣 光彩四十九控股股份有限公司董事,黄 辉,TPG,德太沪华股权投资管理企业执行合伙人,邓,伟,亿阳集团股份有限公司董事长,徐建国 原,上海电气（集团）总公司,董事长,导师介绍,培养体系,全方位提升创业领袖综合素质,前瞻并深邃,系统并前沿,鲜活并深刻,创新并丰富,实用并有效,特色课程,师徒制实践辅导,向,中外军队学,管理,禅,文化,与,创业者素质,提升,海外,访,学全球视野与国际经验,借鉴,国学中的管理,智慧,华商,精神与中华商业,文明,。
