Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,McGraw-Hill/Irwin,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,2012 The McGraw-Hill Companies.All Rights Reserved,城市土地租金,第六章,土地租金导论,市场价值：土地所有者获得的土地收益的总额。
土地租金：土地使用者想土地所有者定期支付的费用肥力和土地租金,每公顷土地的最大意愿支付值得（,WTP,）,=,总收入,非土地成本每公顷土地的租金,=WTP/,土地规模,制造业部门的竞价租金曲线,土地租金,距离与竞价租金,假设每个企业生产,5,单位的产出，单位产出的价格为,50,美元假如,单位运输成本为,4,美元公理,1,：通过价格调整来实现区位均衡,每一个企业都在支付土地租金后获得零利润运输成本的差异导致土地租金的差异信息部门的竞价租金曲线,企业为交换信息进行移动,写字楼的企业收集、处理和分配相关信息,隐含信息要求人们面对面接触高技术工人将面临高的信息传递成本中间区位可使总移动距离最小化移动距离增加的速度随离中心距离的增加而增加没有要素替代的竞价租金曲线,单位土地的最大意愿支付值得（,WTP,）,=,总收入,非土地成本其中一种非土地成本即工人的移动成本（通勤成本）每,公顷土地的竞租价格,=WTP/,占地面积（土地数量）每个企业每天产生,500,元价格，生产成本包括两种类型：建筑物资本成本,100,美元和其他成本（原材料、劳动力等）,150,美元存在要素替代的写字楼竞价租金曲线,作为投入的资本和土地在建筑物的建造过程中可以相互替代。
同样面积的写字楼，建更高的楼层资本成本更高，土地成本更低为什么高的楼层需要更高的资金成本,垂直的运输系统,楼层越高越需要加固设施要素替代：选择建筑物的高低,低土地租金：低层建筑更经济中等土地租金：中等建筑更经济高土地租金：高层建筑更经济要素可替代条件下的写字楼竞价租金,单位土地的最大意愿支付值得（,WTP,）,=,总收入,非土地成本其中一种非土地成本即工人的移动成本（通勤成本）每公顷土地的竞租价格,=WTP/,占地面积（土地数量）8-,17,一个简单的住宅模型,通勤成本是决定区位选择的关键因素每一个家庭都有一个成员通勤到就业点非通勤性质的活动可以忽略不计所有区位的公共服务和税率都是相同的城市所有区位的舒适特征如空气质量、景观和气候等都相同不存在要素替代的情形,每一个家庭拥有,1000,平方米的住宅每个家庭花费,800,美元用于住宅和交通支出距离就业区,1,英里的家庭每月将产生,50,美元的通勤成本房价,vs,区位差异,住宅价格被定义为没平方英尺的住宅每月需要支付的费用公理,1,：住宅的价格被通勤成本所抵消区位的差异：,P h+x t=0,斜率：,P/x=-t/h=-$50/1,000=-$0.05,存在消费者替代的情形,房价较高时，消费者将购买较小面积的住宅。
高的住宅价格：每英尺住宅高的机会成本，因为其他商品的消费将减少消费者用其他物品来替代住宅，因而减少了住宅面积消费者替代与住房价格线的斜率,斜率：，,x,表示到就业区的距离x,减少,=P,增加同时,h,减少,斜率变大（绝对值）x,增加,=P,减少同时,h,增加,斜率变小（绝对值）8-,24,固定要素比例的住宅竞价租金曲线,每一个企业使用,1,公顷的土地和,K,美元的资本生产,Q,平方米的住宅总收入,=P(x)Q,是凸的，因为住宅价格曲线是凸的剩余原理：支付意愿,=P(x)Q K=,土地的竞租价格8-,26,存在要素替代的住宅生产,应对高地租的办法是在较小的土地上建更高的建筑；,要素替代导致的成本节约推高地租；,结果：竞租曲线更凸城市内的人口密度,低住宅价格：住房面积的更高消费低土地价格：每单位住房更高的土地消费更大的郊区和更低的人口密度放松假定：时间通勤成本,通勤时间挤占工作时间或闲暇时间；,通勤时间相当的,1/3,到,1/2,的工资放松假定：两个人都进入劳动力市场,共同的工作场所：两倍的通勤成本，住宅价格曲线的斜率上升不同的工作区位：两点的方向,居住地点的变化导致通勤成本是增加还是减少不确定；,住宅价格曲线斜率变化也不确定。
放松假定：非通勤成本,购物点均匀分布在城市：不会带来任何改变购物点集中：一个方面许多点住宅的变化导致非通勤成本变化不确定；,住宅价格曲线斜率变化不确定放松假定：公共服务、税收和设施,其他条件不变，房价和土地价格将在下列情况变高,优越的公共产品；,低税率,好的设施,例如：好的空气将导致高的房价和土地价格,土地利用模式,使用城市土地的三个部门：制造业、写字楼企业和居民,制造业通过铁路把产品出口到别的城市,贯穿城市中心的城际铁路；,环形高速公路,写字楼企业在中心商务区交换信息,工人乘坐公共上班,8-,34,8-,35,8-,36,不同部门的影响,作业,中国的城市规模分布服从位序,规模法则吗？为什么？,。
