单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,慧牛猎头,慧牛猎头,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,慧牛猎头,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,结构化面试技巧,Skills for Structured Interview,慧牛猎头,1,结构化面试技巧Skills for Structured I,引入：,写出各自招聘中遇到的最大困惑是什么？,写出让自己最难忘的招聘经历（失败的,or,成功的）！,回顾各自公司人才招聘中试用期内的员工离职率是多少？离职的主要原因是什么？,2,2024/12/12,引入：写出各自招聘中遇到的最大困惑是什么？22023/10/,有数据表明，,经理们做挑选人的决定时，只有,30%,的时候做了正确的决定,3,2024/12/12,32023/10/7,案例分析：,案例一,:,你成功的招聘一个会计主管，发现他不仅能很好的干好自己的本质工作，还能兼职做了税务的工作；这个表现良好的主管，公司甚至没给予他任何培训，入职不到一年时，项目公司有了该职能经理岗位的缺，这个主管居然能毫无压力的竞聘上岗；,案例二：,我曾经招聘过的景观经理，从前程无忧搜索到的简历，他的背景非常优秀，万华、万科等背景，研究生毕业，专业景观设计经理；面试时,HR,和设计总监均被他 的光环背景所吸引，加上他的能言善辩，很快就促成了录用，且高薪聘用，同时冲忙中也忘记做其背景调查；,第二周候选人入职，入职后工作表现极差，专业水平很低，在与其他部门、对外景观合作机构的合作中也表现的很不专业，导致很多抱怨；,入职两个月，项目景观设计工作推动严重滞后，影响了现场的施工；,且该员工经常不在办公室，不知去向，公司最后勒令其离职，该员工反应极大，在办公室里与人力负责人、设计总监均发生了较大的争执；,该员工离职后对外传播了很多对公司不利的信息！,4,2024/12/12,案例分析：42023/10/7,正确招聘的重要性,Right:,优秀且适合企业的人,才能,帮助公司大力提升人工效能，增加劳动生产率；,降低公司在人才培训上需要投入的精力与压力；,优秀人才的引入更加利于企业人才发展与人才梯队的搭建；,降低反复招聘所带来的人工成本增加；,降低不合适人选对组织的负面影响！,Wrong:,欠佳的雇佣决定会导致不可估量的损失，如劳动效率、人员流失；,低质的对客服务水准；,严重者甚至影响团队组织的和谐与凝聚力；,任何一次错误的人才招聘必将对企业雇主品牌造成负面影响,!,5,2024/12/12,正确招聘的重要性 Right:Wrong:52023/10/,错误招聘导致的人员流失的成本大概是多少？,要考虑到哪些？,撰写和刊登广告所花的时间,猎头费,广告发布成本,简历筛选的时间和成本,面试时间,背景调查和做聘用决定,在介绍新员工、安排培训计划、预订制服、完成新员工相关文书工作上花费的时间,制服成本,评估新员工的工作成效,时薪,x,2080,小时,x,30%,6,2024/12/12,错误招聘导致的人员流失的成本大概是多少？要考虑到哪些？时薪6,希望今天的分享，能帮到大家：,1,、,即使面对未曾招聘过的岗位也能尽快着手招聘、开展面试！,2,、面对应聘者简历书写简单或者混乱时，也能很快理清思路顺利面试！,3,、即使哪天接触新的行业，也能得心应手开展新行业的招聘工作！,4,、即使面试者口若悬河夸夸其谈，我们也能辨别其所言是否真实！,5,、对于公司的“第一品牌形象代言人”的称号，我们当之无愧！,我们今天的目标是：,给大家一双慧眼，做个招聘多面手！,7,2024/12/12,希望今天的分享，能帮到大家：1、即使面对未曾招聘过的岗位也能,一、,什么叫结构化面试,二、,如何开启一次成功的结构化面试,三,、,结构化面试的流程与技巧,四、行为面试法在结构化面试中的运用,五、面试实战演练,目录,8,2024/12/12,一、什么叫结构化面试二、如何开启一次成功的结构化面试三、结构,一、什么叫结构化面试,二、如何开启一次成功的结构化面试,三、结构化面试的流程与技巧,四、行为面试法在结构化面试中的运用,五、面试实战演练,目录,9,2024/12/12,一、什么叫结构化面试二、如何开启一次成功的结构化面试三、结构,系统的结构设计,结构化面试前就面试所涉及的内容、试题的评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方式！,也称标准化面试,是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记录下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式！,什么叫结构化面试？,10,2024/12/12,系统的结构设计什么叫结构化面试？102023/10/7,什么叫结构化面试？,结构化面试的优点,在比较重要的面试场合，如录用公务员，选拔管理人员、领导人员等，常采用结构化面谈。
内容确定、形式固定、便于考官面谈时操作；,面谈测评项目、参考话题、测评标准及实施程序等，都是事先经过科学分析确定的，能保证整个面试有较高的效度和信度；,多竞争者筛选时能做到公平、统一；,要点突出，形式规范，紧凑，高效，能更加简洁地实现目标11,2024/12/12,什么叫结构化面试？结构化面试的优点在比较重要的面试场合，,一、什么叫结构化面试,二、如何开启一次成功的结构化面试,三、结构化面试的流程与技巧,四、行为面试法在结构化面试中的运用,五、面试实战演练,目录,12,2024/12/12,一、什么叫结构化面试二、如何开启一次成功的结构化面试三、结构,现场面试注意事项,面试礼仪,开场白,握手、自我介绍、问候寒暄,倒水,面试礼仪,面试着装,男士要穿正装，即西装,+,领带,+,白衬衫,+,黑皮鞋（深色袜子）；,女士要装职业套装，可根据气温情况决定下身着套裤或套裙二是外表头发要整齐，面部要整洁，男士要剃须，皮肤要清洁女士可化淡妆13,2024/12/12,现场面试注意事项面试礼仪开场白面试礼仪面试着装132,现场面试注意事项,面试礼仪,肢体语言,坐姿：身体微微前倾，不翘二郎腿，不倚靠座椅；,手势：不要有过多手势，不用手指指对方，不要揉腻折叠简历；,眼神：目光关注对方肩部三角区，不要刻意观察对方敏感部位（如胎记、残疾部位等）；,面试礼仪,语言表达,不诋毁对方现在的企业；,不打击对方（即使对方态度傲慢）；,声音分贝控制适中；,尽量讲普通话，即使说的不标准。
14,2024/12/12,现场面试注意事项面试礼仪肢体语言面试礼仪语言表达14,现场面试注意事项,寒暄,：路上是否堵车、希望未能影响您的工作；询问对方所在单位或家庭到我司的距离远近，如何抵达等！,开场,：非常感谢您能应聘我们的岗位，我们将用,XX,分钟做个简单交流，我们的面试流程是,.,提问,：请问我能了解,.,您能分享下,打断对方,：非常感谢您的分享，我基本了解您的意思了，不好意思介于我们的时间关系，我们能否先进入下一个话题？,结束,：非常感谢您能应聘我们。
