2025年自动化生产策划质量改进协议甲方：____自动化生产公司乙方：____质量改进顾问公司鉴于甲方在自动化生产领域的发展需求，为了提高生产效率、降低成本、提升产品质量，双方达成以下质量改进协议一、协议背景1.1 甲方作为国内知名的自动化生产公司，在市场竞争日益激烈的背景下，急需提高生产策划质量，以满足客户需求，提升企业竞争力1.2 乙方作为专业质量改进顾问公司，拥有丰富的质量改进经验和专业团队，能够为甲方提供全面的质量改进服务二、协议目标2.1 通过本次质量改进项目，甲方生产策划质量得到显著提升，生产效率提高____%以上2.2 产品质量达到国际先进水平，客户满意度达到____%以上2.3 降低生产成本，提高企业盈利能力三、协议内容3.1 质量改进项目范围3.1.1 甲方生产策划流程的优化3.1.2 甲方生产设备、工艺的改进3.1.3 甲方员工质量意识培训3.1.4 甲方生产现场管理改进3.2 质量改进具体措施3.2.1 生产策划流程优化（1）梳理现有生产策划流程，分析存在的问题2）设计新的生产策划流程，提高流程效率3）制定生产策划流程执行标准，确保流程实施到位3.2.2 生产设备、工艺改进（1）对现有生产设备进行评估，提出改进方案。
2）引进国际先进生产设备，提高生产效率3）优化生产工艺，降低生产成本3.2.3 员工质量意识培训（1）制定员工质量意识培训计划2）开展质量意识培训，提高员工质量意识3）定期进行质量意识考核，确保培训效果3.2.4 生产现场管理改进（1）制定生产现场管理规范2）加强生产现场巡查，确保现场管理规范执行3）建立生产现场问题反馈机制，及时解决现场问题四、实施时间4.1 本协议自双方签字之日起生效4.2 质量改进项目实施期限为三年，自协议生效之日起计算五、双方责任5.1 甲方责任5.1.1 提供项目所需的相关资料和数据5.1.2 配合乙方进行质量改进项目的实施5.1.3 负责项目实施期间的人员、设备和资金保障5.2 乙方责任5.2.1 提供专业的质量改进服务5.2.2 制定质量改进方案，并负责实施5.2.3 定期向甲方汇报项目进展情况六、违约责任6.1 任何一方违反本协议的约定，导致协议无法履行，应承担相应的违约责任6.2 若因不可抗力导致协议无法履行，双方互不承担违约责任七、争议解决7.1 双方在履行本协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决7.2 如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
八、其他约定8.1 本协议一式两份，甲乙双方各执一份8.2 本协议未尽事宜，可由双方另行签订补充协议甲方：____自动化生产公司乙方：____质量改进顾问公司签订日期：____年____月____日一、生产策划流程优化1.1 生产策划流程现状分析甲方现有生产策划流程主要包括以下环节：需求分析、方案设计、设备选型、工艺制定、生产计划编制等经过调查分析，发现存在以下问题：（1）需求分析不充分，导致方案设计不合理2）设备选型不科学，影响生产效率3）工艺制定存在漏洞，导致生产过程中出现质量问题4）生产计划编制不严谨，影响生产进度1.2 生产策划流程优化方案（1）完善需求分析环节，确保方案设计的合理性2）引入先进的设备选型方法，提高设备选型的准确性3）加强工艺制定环节，确保生产工艺的先进性和可靠性4）优化生产计划编制，提高生产进度控制的准确性二、生产设备、工艺改进2.1 设备选型与改进（1）对现有生产设备进行评估，找出存在问题的设备2）根据生产需求，引进国际先进生产设备3）对现有设备进行改造，提高设备性能2.2 工艺改进（1）分析现有生产工艺的不足，找出存在的问题2）借鉴国内外先进生产工艺，进行工艺改进。
3）制定新的生产工艺标准，确保工艺的先进性和可靠性三、员工质量意识培训3.1 培训计划（1）制定员工质量意识培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等2）对全体员工进行质量意识培训，提高员工质量意识3）定期进行质量意识考核，确保培训效果3.2 培训内容（1）质量意识教育：让员工认识到质量对企业的重要性2）质量管理知识：培训员工掌握质量管理的基本知识和方法3）质量改进工具：培训员工掌握质量改进的基本工具和方法四、生产现场管理改进4.1 现场管理规范（1）制定生产现场管理规范，包括生产现场环境、设备管理、工艺执行等方面2）加强生产现场巡查，确保现场管理规范执行3）建立生产现场问题反馈机制，及时解决现场问题4.2 现场管理改进措施（1）提高现场管理水平，降低生产成本2）提高产品质量，满足客户需求3）提升员工工作环境，提高员工满意度通过以上质量改进措施，甲方将不断提高生产策划质量，提升生产效率，降低生产成本，提高产品质量，为企业可持续发展奠定坚实基础第 5 页 共 5 页。
