浙江省信息产业厅,集中财务管理信息化方案,纲要,项目需求概况,系统建设方案,项目实施服务,案例及优势,项目背景,1998,年浙江省信息产业厅厅本级及下属,11,家单位采购了小蜜蜂单机版核算型财务软件，各单位单独安装使用软件小蜜蜂软件属于核算型财务软件，已远远不能满足现行集成化、一体化，强调管理、强调监控的新型财务管理要求建设目标,借助现代信息技术，优化和规范财务管理制度，提高整体管理水平利用大集中的管理模式使信息得到充分共享，全面提高工作效率完善对各直属单位财务核算及预、决算管理强化财务管理工作中的计划、控制职能，形成“事前预测、事中控制、事后分析”的科学规范管理实现财务办公、集中核算及财务内部审计一体化，便于领导对系统财务的监督与管理业务需求,项目意义,实现应用统一部署、数据统一存放的大集中管理,预算、核算、决算一体化，财务业务一体化,实现财务实时监控、集中监控，加强内审管理,通过门户实现办公、财务管理的一体化协同,优化资源配置、减少系统成本，规范财务行为,纲要,项目需求概况,系统建设方案,项目实施服务,案例及优势,项目应答,主要需求,应答,1,、要求系统必须支持,DB2,数据库，必须提供该软件的,DB2,用户使用证明原件；,满足,2,、提供多纬自定义预警平台，能够实现预警方式、预警比率、预警控制关系的自定义，预警要素要求可以根据用户需要进行组合，同时提供预警要素的例外原则；,满足,3,、资产管理要求支持图片、国际码、条形码、附件支持；,满足,4,、提供审计追踪功能，可以从报表直接追踪查询到总账、明细账和财务凭证；要求所有报表都支持导成,EXCEL,格式；,满足,5,、提供多账套自定义数据即时汇总、查询功能；,提供审批流程自定义功能，单据的审批过程可以根据实际需要进行自由定义；,满足,6,、要求提供,3,年免费售后服务，服务内容包括软件安装、调试、培训、咨询、现场指导、软件升级及因变更业务的二次开发等。
提供与太极华青预算编制系统、久其决算报表、国库集中支付等软件的接口；,满足,7,、技术支持服务：,1,、电话支持：,7,天*,24,小时2,、现场服务：杭州,4,小时到现场，,8,小时解决问题；杭州以外,24,小时到现场，,48,小时解决问题；,满足,8,、要求供应商明确本项目的负责人和服务团队名单，人数要求,5,人以上要求供应商明确培训内容及培训人数,60,次以上；,满足,9,、本项目实施要求将原小蜜蜂财务软件的数据导入新的财务系统，并承诺签订合同后,20,个工作日解决新财务软件系统与太极华青预算编制系统、久其决算报表的接口；,满足,设计理念,基于内部审计视角，规范财务收支行为，提高资金使用效益,基于一体化设计，支持预算、核算、决算一体化，支持财务业务一体化,基于集中控制、实时监控，充分体现针对领导的辅助决策,基于,WEB,应用模式，财务管理真正实现实时大集中,协同管理，通过门户实现办公、财务管理的一体化,总体技术线路,关键技术选择,-JAVA,开发语言和工具,-,基于,J2EE,的分布式计算技术,-WEB Service,技术,-,工作流技术,-,智能技术,平台化策略,-,统一的接入平台,-,统一的,Web,门户平台,-,统一的,Web,服务平台,-,统一的信息交换平台和客户终端,柔性化策略,组件化策略,技术架构,硬件,/,网络系统,操作系统,(Unix,、,Windows,、,Linux),数据库,(DB2,、,Oracle,、,MS/Sybase,、,SQL Server),J2EE,应用服务器,(,Weblogic,、,Websphere,、,JBoss,),JUP,中间件平台,(,支持数据仓库技术,),Web,服务,消息,服务,安全与认证,服务,通用,服务,目录与命名,服务,事务,服务,消息,中心,二次开发平台,全面,预算,账务,管理,报表,管理,资产,管理,领导,查询,工作流引擎,服务调用框架,数据访问服务,数据,交换,业务对象模型,权限,模型,整体模式,JUP,平台,应用集成化,管理透视化,事务协同化,流程柔性化,浙江省信息产业厅,财务集中管理信息系统,全面预算管理、账务处理、报表管理、领导查询,应用模式,浙江省信息产业厅（汇总账）,厅本级,杭州市,湖州市,温州市,其他,推荐中心账,信息管理服务站账,管理处账,建设站账,管理处账,建设站账,管理处账,建设站账,管理处账,建设站账,系统架构,系统部署,全面预算管理,实现与财政预算系统的衔接,实现预算指标的分解与管理,提供多纬预警平台，加强对支出过程的控制,控制项,被控制项,1,、控制条件,2,、控制方式,业务控制,预警消息,账务处理,厅本级、下属单位财务处理,提供录入、审核、记账、月结、查询等功能,提供快速凭证，月末自动完成结转,所有账簿查询数据都可实现多格式导出,实现多单位财务数据的汇总与分析,电子报表管理,采用,Excel,的处理机制，实现电子表格的管理,完全满足用户自定义报表的需要,提供快速报表汇总、校验平衡等功能,提供数据审计追踪功能,资产管理,建立完善的资产卡片信息,提供自定义编码、国标码、条形码三种编码方式,卡片属性、业务类型完全自定义,支持图片、附件的集成,财务内审监管,通过系统实现对疑点数据的挖掘,可以自由定义挖掘机制，形成模板库,领导辅助决策查询,分析模型定义,分析报告出具,动态图表展现,数据接口,财政部太极华青预算编制系统,财政部统一久其决算报表接口,银行对账数据导入接口,第三方软件会计凭证导入接口,审计软件数据导出接口,收入数据接口,系统衔接,太极华青,预算编制,全面预算系统,支付系统,账务处理系统,报表处理系统,久其,决算报表,国库集中,支付系统,银行,对账单,系统安全管理,多级系统管理员,CA,认证集成,网络层安全机制,(CA,、,SSL,、,NAT),权限分配控制,(,用户、组、角色,),功能点权限控制,信息权限控制,操,作,日,志,系统特点,自由挂接各数据库：,DB2,、,Oracle,、,MS SQL Server,、,Sybase,支持,AIX,、,UNIX,、,Linux,、,Windows 2000/XP/2003 Server,等,客户端支持,Windows98,、,Windows 2000,、,Windows XP,，浏览器版本,IE 6.0,及以上,业务流程自定义,支持定时数据备份、恢复,多级安全控制，确保数据稳妥安全,采用目前主流的,J2EE,技术平台，实现,WEB,应用，客户端免维护，基于,Webservice,，支持,Weblogic,、,Webspere,、,Jboss,等,纲要,项目需求概况,系统建设方案,项目实施服务,案例及优势,实施规划,整体规划,分步实施,重点突出,尽快见效,总体实施进度计划,阶段,1,周,2,周,3,周,4,周,5,周,6,周,7,周,8,周,试点实施,实施准备,需求调研,业务规划、接口开发,安装调试,操作培训,初始、数据迁移,系统试运行,总结及改进,推广实施,系统调试,操作培训,初始、数据迁移,系统试运行,总结及改进,验收,全面总结及改进,文档移交、项目验收,研发团队,在杭州总部，公司有专门设有研发机构,-150,人组成的研发中心,研发管理体制,CMM,研发流程管理,项目立项,项目策划,需求管理,需求分析,系统分析,开发实现,系统测试,系统发版,项目监督与跟踪,(SPTO),开发平台,业务建模、分析设计工具：,ROSE,应用开发工具,:J2EE,，,etc.,需求管理工具：,RequisitePro,缺陷追踪,/,变更管理工具：,ClearQuest,测试工具,:,TeamTest,度量工具：自开发,配置管理工具,：,ClearCase,、,VSS,文档管理工具,:,SoDA,/Notes,项目管理工具,:Project/Notes,软件过程支持工具,:Notes,协同工具：,The,Sametime,/QQ,其它工具,：,VISIO,、,PowerDesigner,、,Crystal Report,研发计划,开发计划,质量计划,工件计划,测试计划,文档计划,研发流程,市场需求,软件立项,用户档案,生产制作,采购控制,库房管理,/,发货,订单,/,制作任务书,技术支持,/,维护,分支机构,代理商,软件编程,软件发版,软件详细设计,软件需求分析,软件概要设计,软件开发计划,软件质量计划,软件测试,项目研发团队成员,角 色,人 员,职务,所属部门,技术总监,楼激扬,总工程师,研发中心,产品总监,李伯鸣,产品总监,研发中心,项目经理,潘琦刚,项目开发负责人,G6,开发部,产品经理,孙越东,项目产品经理,产品管理部,产品管理研究,黎 光,管理研究,管理研究部,系统分析,梁越平,系统总分析师,系统分析部,系统分析,梁春霞,高级系统分析师,系统分析部,通用软件开发,赖其光,JUP,通用软件部经理,JUP,通用软件部,通用软件开发,刘智敏,JUP,通用软件部,JUP,通用软件部,程序开发,任 远,高级程序员,研发部,程序开发,陈红锋,高级程序员,研发部,程序开发,唐汉青,高级程序员,研发部,程序开发,汪昱,高级程序员,研发部,程序开发,诸葛晓尔,程序员,研发部,测试员,何建祥、伊旭新,高级测试员,评测部,测试员,张凯芩,测试经理,评测部,项目实施,全面的进程规划,安装培训与协助初始,培训系统管理员,咨询工程师,服务工程师,培训工程师,保障性服务,实施阶段,一般服务,突发,故障,功能升级,常驻服务工程师,技术特派员,三年内承诺免费升级,保证数据平滑过渡,故障性服务,紧急性服务,适应性服务,运行阶段,项目实施过程,项目启动,蓝图设计,蓝图实现,系统运行,系统验收,持续改进,服务机制,服务请求,功能需求,服务提供,实施培训,二次开发,二次开发,软件升级,杭州分公司,新中大软件,股份有限公司,支持请求,支持提供,项目实施团队,技术指导,指导请求,浙江省信息产业厅,服务请求,日常服务,项目实施团队,角 色,人 员,职 务,备注,领导小组组长,陈浩,东大区总经理,具体人员可以根据项目实施进度调整,项目实施经理,汪慧,杭州分公司实施服务部经理,项目联系人,胡旭升,杭州分公司大客户经理,项目实施监督,陈杰,总经理助理,项目技术顾问,邢建坤,东大区技术总监,项目业务顾问,孙越东,总部产品经理,项目组成员,金海明,实施工程师,项目组成员,胡晓燕,实施工程师,项目组成员,苏雨风,实施工程师,项目组成员,吕 栋,实施工程师,项目组成员,林 锋,实施工程师,知识转移,培 训 过 程,蓝图设计,配置测试,上线运行,评估效果,知识转移过程,项目管理,在整个项目实施中，为切实做好知识转移工作，新中大公司提供的是全过程的培训，培训内容面广，涉及领导、系统管理员和操作人员，为用户提供的是各种层次的培训。
培训内容,培训对象,培训内容,操作人员,结合实际业务流程的软件功能操作培训,单位领导,针对领导关注的查询功能培训,系统管理员,针对系统的数据、安全管理培训,实施过程中安排,3,次培训：试点阶段、推广阶段、全面总结阶段,在项目验收后，特别是在对软件进行升级后的培训,保证达到,60,人次以上的培训,服务承诺,遵循,ISO9002,服务体系标准，在实施各阶段为用户提供一致的周到的技术支持服务,电话支持：,即时响应,软件故障：,市内：,2,小时之内到达，,8,小时内解决问题；,市外：,24,小时之内到达，,48,小时内解决问题；,重大问题：,12,小时给出解决方案,远程维护：,实时,三年内免费服务和升级,纲要,项目需求概况,系统建设方案,项目实施服务,案例及优势,政府市场份额,30,多个省市与地区，,1000,多家政府单位应用,应用一家成功一家，市场占有率,53.6%(,CCW),江苏省航道系统（全省）,山西省消防总队（全省）,省消防总队,太原消防支队,大同消防支队,支,队,本级,小店消,防,大,队,直,属,单位,总队直属单位,总队,领导,实时查询单位数据,收支,监控,收支,监控,报账,收。
