绿源醇业公司办公室奖金考核办法一、目的：为了明确职责，提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成 公司交办的各项工作任务，特制定如下考核细则二、考核范围：办公室全体员工三、考核内容：考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，实行百分制根据考核结果，进行相应奖扣―）德1、遵纪守法，遵章守纪有违反者除按公司规定处罚2、积极参加公司及办公室组织的学习和各项活动不假不到，一次扣减5分3、具有团队精神，自觉维护办公室内部团结团队精神差，出现不团结现象，视情节扣减1 — 5分4、树立全局观念，把个人工作放到整体工作去思考、运作因个人因素影响整体工作者，视情 况扣减1—5分能虚心向书本、向实践、向周边的人员学习，不断提高自己的组织、协调能力和技术水平组织、 协调方面出现失误，扣减1—3分三）勒1、考勤员应严格执行考勤制度，据实纪录员工出勒情况，迟报、错报、漏报，每次扣2分；瞒 报、虚报考勒表的，视情节轻重扣5—10分2、迟到、早退、擅自离岗、擅离职守，每次扣5分3、旷工半日，扣10分：旷工一日，扣20分4、无理刁难考勤人员，视情节轻重扣1—5分5、私自涂改、损毁考勤纪录的扣10分。
四）绩1）、填写《办公室员工月度工作计划完成情况考核表》1、由员工本人实事求是地填写《考核表》，于每月3日前（遇在假日顺延）交办公室主任2、《考核表》的内容以日常工作为主，办公室主任临时安排的工作也一并进入当月考核3、《考核表》作为月度奖金分配及年终奖金分配的重要依据2）、对工作质与量的具体要求及奖扣1、按领导要求及时完成公司文件的起草，并做好文件的编号、打印、发放、归档等工作打印 前应有相关领导的签字，未能及时完成一次扣1—5分2、按领导要求及时完成所需资料及报表的起草、打印、填报工作未能及时完成一次扣2分3、按领导要求及时草拟公司各类总结和报告，未能及时完成一次扣1—5分4、办公室印鉴和介绍信的保管、开具和使用记载等违反规定一次扣2分5、做好各类会议的会务准备和记录，及时整理、下发会议纪要完成不好一次扣1分6、及时编写公司大事记录未及时完成或漏记一次扣减2分7、爱护办公设备及通讯设施，经常进行维护保养，因人为原因造成损坏，视情节轻重扣1—5 分8、因维护不当或联系不及时导致公司网络系统不能正常运行的，每次扣1—5分9、公司移动、电信业务的联系和有关费用的结算工作未能及时完成或结算错误的一次扣1 — 5分。
10、因个人原因导致保险合同谈判或理赔工作不能顺利进行的扣1—10分11、公司报刊、邮件要及时收发，重要邮件要让接收人签字错漏或不及时一次扣2分做好 公司行业协会、专业委员会、协会等工作，未及时完成或出现错误的扣1—5分12、公司工会会费不能按时收缴上交，一次扣1分13、公司党员党费不能按时收缴上交，一次扣1分14、做好公司环境绿化、公共区域清洁卫生管理等工作，检查不合格，一次扣1—5分15、办公室各种日常消耗用品的领用不及时或登记不清楚，一次扣1分16、本人所属办公区域文件、资料、书刊等放置混乱，发现一次扣1分17、办公室、会议室保持整洁，做到办公设施、用具、门窗、地而、墙壁经常保持清洁发现 脏乱差一次，扣减1分18、及时、完整、准确、系统地做好档案的收集、整理、立卷、归档工作因收集、整理不认 真导致丢失或因管理无序在要求时间内查找不出文件扣减1—5分19、做好档案的查阅、借阅工作服务不及时，发现一次扣减1分未按规定进行的扣1—5分20、认真.做好档案库房管理、安全防护防霉、防虫、保密工作，因保管措施不力出现毁损，一 次扣1—5分：对损坏变质的档案资料，未及时进行修补和复制，一次扣减1—5分。
工作失误扣1 一5分721、坚守工作岗位，遵守保密制度，做到人寓门锁发现人走门开或只有外人在档案室，一次 扣减1分22、做好离职人员借阅档案的催交、接收工作遗漏一人次，扣减2分23、员工月工资发放延误一次扣5分；计算错误一人次扣1—5分24、员工岗位、职务、职称变动后相应的工资调整，不及时、不准确一人次扣1一5分25、工资台帐未建立或不全一次扣2分26、工资月报、季报、年报等统计报表晚报或错报一次扣2分27、月度绩效奖金计算错误一次扣2分：不能按时发放一次扣2分28、新进公司员工或临时用工未经公司级安全教育培训或培训不合格就分下车间的，每人次扣 3分29、特种作业人员上卤前培训及取证换证缺•人次扣1分30、员工转岗、上岗前考核及相应手续不齐全的，每人次扣I分31、员工劳动合同的签订、续订、解除、终止不及时，每人次扣2分32、公司员工养老、工伤、生育、失业、医疗保险相应手续的办理不及时或错误的，每人次扣 1—5 分33、员工培训计划不能按时完成，每项扣2分34、员工保健、保密费的发放不及时，一次扣1—5分；计算不准确，一人次扣1分35、坚守工作岗位，随时做好出车准备，并按安排认真地完成出车任务，服务热情周到。
私自 出车一次扣10分出车不及时或服务态度不好，•次扣1分36、严格遵守交通规则，注意行车安全因本人原因造成事故，视情节扣减5—10分；给公司 造成经济损失者，按泸天化公司的相关规定进行处理37、严禁酒后驾车，违者取消当月奖金38、及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检因个人原因办理不及时导致经济损失或 机械故障，视情节扣减1 — 10分39、司机班前、班中不准饮酒发现•次，扣减10分40、妥善保管车辆证件，适时检点证件的有效性出车时要保证证件齐全因证件不齐全或丢 失造成的罚款，由司机本人承担，同时一次扣I分41、在每次出车前，收车后，要适时清洗车内外卫生、例行保养，检查安全装置，轮胎气压、 水、油等情况，确保车辆的正常行驶出现一次失误扣3分42、司机随领导外出办事，应随时在车内待命违反一次，扣减2分43、严格控制修理费用和质量、油耗保证质量节约修理费未控制的，一次扣1—5分44、小车班车长负责合理调配车辆；负责对驾驶员差旅费、车辆维修、油料等费用进行初审， 建立以预防为主的车辆保养和修理制度审核不严，一次扣1—5分45、因个人原因被园区或上级主管部门抽查出公司在安全环保、职业病防治等方面出现问题而 受到处罚的，每人次扣1—5分。
46、监督安全隐患的整改落实，因监督不力，隐患未按期整改或整改不合格的，每人次扣1—5 分47、按时编报各种生产类、消耗类报表，晚报、漏报、错报一次扣3分48、保守公司机密发现泄密一次扣5—20分，并给予相应处罚49、按时、按质、按量完成本岗位和领导安排的工作，因自身原因不能完成的，视情行轻重扣 1—10 分 050、因休息等原因，可能耽误工作完成，工作任务需由其他人员完成，并及时在《考核表》中 体现，完成工作任务的员工的奖金将由耽误工作任务的员工的奖金中调剂增加，调剂的奖金数根据 工作任务的难易程度和权重来做51、因工作完成突出或工作量本月相对其他工作人员特别重，可适当奖励员工1-10分四、考核办法1、办公室成立考核领导小组，办公室主任为组长，党政领导为成员，办公室员工每月对《考核 表》进行填写和自评，主任或分管领导每月对员工的《考核表》进行评价2、由考评小组指定一名考评员，负责日常考评项目记录3、每月25日前，考评小组根据当月个人考评项目记录的奖扣情况进行综合评审，确定个人得 分4、考评员根据个人得分，计算发放当月奖金5、每月的个人得分作为年终奖励的重要依据五、奖金分配1、办公室奖金总分=办公室所有人员个人奖金分相加2、每分应得奖金额=办公室奖金总额：奖金总分3、个人当月奖金额=每分应得奖金额X个人奖金分六、本实施细则在执行公司管理制度的前提下运作。
七、本实施细则从2012年2月1日起实施。
