单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,企业的资本运营,演讲人,:,王文浩,制作人：洪忠阳,严安,郭雅娜,第一,节,节资本,运,运营,的,的形,式,式,第二,节,节资本,运,运营,战,战略,第一,节,节,资,资本,运,运营,的,的形,式,式,实业,资,资本,运,运营,金融,资,资本,运,运营,产权,资,资本,运,运营,无形,资,资本,运,运营,一、,实,实业,资,资本,运,运营,实业,资,资本,运,运营,是,是企,业,业资,本,本运,营,营范,畴,畴中,最,最基,本,本的,运,运作,方,方式,，,，它,对,对整,个,个资,本,本运,营,营起,到,到支,撑,撑作,用,用，,是,是企,业,业成,长,长和,发,发展,的,的基,础,础实业,资,资本,运,运营,最,最终,目,目的,就,就是,要,要运,用,用资,本,本投,入,入所,形,形成,的,的实,际,际生,产,产能,力,力，,从,从事,产,产品,生,生产,、,、销,售,售或,者,者提,供,供经,营,营服,务,务等,具,具体,的,的经,济,济活,动,动，,以,以获,取,取利,润,润并,实,实现,资,资本,的,的保,值,值增,值,值。
实业,资,资本,运,运营,要,要旨,实业,资,资本,的,的特,点,点,、,确,确定,适,适度,的,的运,营,营规,模,模考,考虑,实,实业,资,资本,的,的特,点,点，,加,加速,资,资本,周,周转,1,、资,本,本投,入,入回,收,收速,度,度缓,慢,慢,2,、资,本,本流,动,动性,差,差，,变,变现,能,能力,低,低,二、,金,金融,资,资本,运,运营,金融,资,资本,运,运营,是,是指,企,企业,以,以金,融,融资,本,本为,对,对象,进,进行,的,的一,系,系列,资,资本,运,运作,，,，通,过,过买,卖,卖有,价,价证,券,券或,期,期货,合,合约,等,等，,使,使持,有,有的,金,金融,资,资本,增,增值,金融,资,资本,运,运营,的,的特,点,点,金融,资,资本,运,运营,要,要旨,、,杠,杠杆,效,效应,经,营,营所,需,需,的,的资,本,本额,可,可以,相,相对,少,少一,些,些流动性,较,较强具有较,大,大的主观性,，,，心理因素,对,对运营结果,影,影响较大波动性,较,较大，经营,收,收益不稳定,具有较,大,大的风险性,明确运,营,营目标，完,善,善投资计划,科学确,定,定投资组合,，,，分散投资,风,风险。
把握投,资,资时机，理,性,性投资处理好,资,资本的安全,性,性、流动性,及,及收益性之,间,间的关系三、产权资,本,本运营,（一）,产权资本运,营,营的作用,、产权资,本,本运营是进,行,行企业资源,优,优化配置的,方,方式和手段,产权资,本,本运营可以,增,增强企业实,力,力通过对,闲,闲置资产的,产,产权处置，,可,可以盘活闲,置,置资产，使,凝,凝固的资产,流,流向市场，,调,调整企业的,产,产品结构,、产权资,本,本运营可以,打,打破行业进,入,入壁垒，实,现,现部门和行,业,业转移二）,产权资本运,营,营的两个层,次,次,、资本所,有,有者及代理,人,人依托出资,者,者的所有权,经,经营企业的,产,产权资本，,以,以实现资本,的,的保值增值,目,目标企业经,营,营者依据企,业,业的法人财,产,产权经营企,业,业的法人资,产,产，以实现,企,企业法人资,产,产的保值增,值,值目标四、无形资,本,本运营,无形资本运,营,营就是企业,对,对所拥有的,各,各类无形资,产,产进行运筹,和,和谋划，使,其,其实现价值,的,的最大增值,的,的活动无形资本主,要,要包括知识,产,产权类资产,、,、权力类资,产,产包括合同,类,类无形资产,和,和特权类无,形,形资产、关,系,系类无形资,产,产及其他类,无,无形资产,无形资本运,营,营的作用,可以较迅速,地,地实现企业,的,的规模经营,可以推动企,业,业重视技术,和,和产品开发,可以推动企,业,业产业结构,、,、产品结构,的,的高技术化,无形资产经,营,营要旨,正确认识无,形,形资产的价,值,值,加强无形资,产,产的管理,应以创企业,名,名牌为核心,重视企业形,象,象设计，树,立,立企业价值,的,的观念,第二节资,本,本运营战略,优势企业的,资,资本运营策,略,略,优而无势企,业,业的资本运,营,营策略,劣势企业资,本,本运营策略,扭亏无望、,严,严重资不抵,债,债企业的资,本,本运营策略,一、优势企,业,业的资本运,营,营策略,优势企业因,科,科技水平国,内,内领先，市,场,场占有率高,，,，一般规模,较,较大，经营,效,效益优良，,宜,宜采用股票,上,上市、控股,扩,扩张、收购,兼,兼并、跨国,投,投资经营等,方,方式或方式,组,组合实施资,本,本运营，壮,大,大生产规模,。
1,、股票上市,2,、兼并上市,3,、跨国投资,经,经营,二、优而无,势,势企业的资,本,本运营策略,这类企业虽,达,达不到优势,企,企业的条件,，,，但其产品,适,适销对路，,技,技术设备较,好,好，其所存,在,在的弱势在,于,于规模小、,负,负担重、债,务,务多、资本,短,短缺、宜采,用,用参股联合,，,，利用外资,嫁,嫁接改造，,二,二级市场产,权,权转让、无,形,形资产资本,化,化等形式，,把,把企业规模,盘,盘活盘大，,增,增强实力参股联合,利用外资嫁,接,接改造,二级市场产,权,权转让,无形资产资,本,本化,策略,三、劣势企,业,业资本运营,策,策略,这类企业资,产,产状况不良,，,，生产经营,不,不死不活，,处,处于休眠期,，,，但与优势,企,企业一样，,也,也可通过资,本,本运营解决,产,产品经营中,无,无法解决的,难,难题，寻找,企,企业的最佳,经,经营模式，,劣,劣势企业完,全,全可以充当,资,资本营运的,主,主体，而且,自,自有其进行,资,资本运营的,特,特定方法和,手,手段,租赁,托管,投靠联合,债务重组,房地产转让,策略,四、扭亏无,望,望、严重资,不,不抵债企业,的,的资本运营,策,策略,这类企业宜,采,采用拍卖出,售,售、折细变,现,现、破产重,组,组等方式,1,拍卖出售,2,破产重组,上述资本运,营,营众多形式,归,归纳起来无,非,非两条：,一是资本集,中,中，即凭借,自,自己的优势,，,，聚集资本,，,，把现有的,可,可通过各种,方,方式获取的,资,资本最有效,地,地利用起来,，,，提高资本,运,运营的规模,和,和效益；,二是资本分,散,散，即采取,精,精干主体、,分,分离辅助、,内,内部分立、,分,分块搞活以,及,及搬迁改造,，,，易地建筑,，,，实行资本,的,的空间转换,等,等方式，以,激,激活呆滞资,本,本。
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