


2025年XX村集体牲畜承包费"四议两公开"专题会议记时间:2025年3月15日 14:30-17:10地点:XX村党群服务中心"阳光议事厅"主持人:村支部书记xx记录人:村委会文书李红梅参会人员:村"两委"成员7人(平均年龄42岁,其中3人具有畜牧专业背景)党员代表21人(涵盖养殖大户、返乡青年、老党员等不同群体)村民代表34人(含12名妇女代表、5名脱贫户代表)镇农业农村服务中心技术专家xxx(畜牧师职称,驻村指导满3年)第一环节:党支部提议(14:30-14:50)xxx:"乡亲们,今天咱们要算的是'明白账'去年镇里考核集体经济时,咱村因为牲畜死亡率偏高被扣了12分现在有3个关键数据摆在眼前:1.现有存栏:黄牛82头(其中能繁母牛32头)、绵羊346只2.经营困境:去年防疫支出3.2万元,饲料成本占比超40%3.市场机遇:隔壁李家沟村通过托管经营,去年集体增收26万元今天要破解三大难题——怎么管好牲畜、怎么盘活资产、怎么让乡亲们共享收益先请李xx把‘家底’说清楚"李xx:"截至2月28日,集体牲畜评估总值68.7万元但存在‘三低一高’现象:1.能繁母牛比例39%(低于全市平均45%)2.羊羔成活率68%(比示范村低12个百分点)3.集体收入依赖承包费,去年仅11.4万元建议:承包期设3年,基准价牛850元/头/年、羊220元/只/年,年涨幅参照CPI指数±5%。
"xxx:"这个方案比去年涨了15%,镇里能给啥支持?张技术员快说说"第二环节:村"两委"商议(14:50-15:20)xxx:"我们测算了草场承载力:现有680亩天然草场,理论载畜量900个羊单位,目前仅740个建议:1.承包方须承诺母畜存栏率≥85%2.每季度接受镇里防疫检查,疫苗由农服中心统一配送3.免费提供冻精改良服务,预计可使产羔率提升25%"村主任xxx:"合同要‘长牙齿’!我提三点:1.缴纳5万元履约保证金(合同期满退还)2.收益分配按‘532’:50%发展基金、30%村民分红、20%公益金3.设立‘红黄牌’退出机制,连续两年未达标收回承包权"支委xxx:"补充两条:1.承包方优先雇佣本村劳动力,比例不低于60%2.每月5日、20日镇技术员驻点指导,建立‘养殖日志’电子台账"第三环节:党员大会审议(15:20-16:00)党员xxx(养殖大户):"我建议从承包费中提取10%作为风险金,用于疫病应急去年我家损失4头牛就是缺流动资金"老党员xxx(73岁):"分配方案要透明!我建议在村口设‘三榜公示墙’:承包明细榜、收支流水榜、分红预测榜,让娃娃都能看懂"青年党员xxx(电商从业者):"我调研了市场,牛羊肉价格年均涨8%。
建议每三年调整一次基准价,比如设置‘物价联动系数’,既保集体收益,又给承包方空间"第四环节:村民代表会议决议(16:00-16:50)村民xxx(养羊15年):"合同里必须写明:镇技术员每月上门指导不少于4次,去年隔壁村就是这么搞的,羔羊成活率提高了"村民xxx(脱贫户代表):"优先用工这块,建议明确‘本村劳动力优先录用清单’,像我家儿子这种有养殖技术的,应该优先考虑"村民xxx(会计出身):"我算过账:按‘532’分配,三年后集体收入预计突破50万建议成立‘五老监督团’,由老支书、乡贤、退职干部组成,全程监督资金使用"决议事项(表决通过率98.6%)1.承包方案公开竞标,承包期3年(2025-2027)基准价:牛850元/头/年、羊220元/只/年,与CPI指数联动浮动首次承包费8.7万元,3月28日已到账2.分配机制532模式:发展基金(50%)|村民分红(30%)|公益金(20%)分红标准:2025年预计人均180元,2027年目标400元每年重阳节公示分红明细,设立"民生实事票决制"3.保障措施镇农服中心每月驻点指导,建立"养殖档案电子化"系统"三查两评"机制:季度巡查、防疫检查、财务审查;半年考评、年终总评。
承包方须雇佣本村劳动力≥60人,优先录用脱贫户、监测对象4.风险防控设立10万元风险保障金(合同期满无息退还)动物疫病防控实行"镇村联动包保制",损失超5000元启动绿色通道两公开实施纪实过程公开(3月16日-20日)制作"漫画式"政策解读手册,发放500余份微信群直播答疑会,收集建议18条,采纳6条(新增青贮饲料补贴条款)设立"流动议事车",深入3个自然村收集意见结果公开(3月25日)中标方:本地养殖合作社"犇鑫牧业"(法人xxx,曾获市级示范社称号)综合评分:技术方案90分|报价85分|信誉88分,总分91.3分三年收益公示:2025年预期集体收入14.2万|2026年18万|2027年23.5万监督机制:镇纪委+村监委会"双轨监督",设立举报电话(0371-XXXXXXX)镇领导点评与落实xxx:"XX村的实践有三点创新:动态调整机制:物价联动条款既保护集体利益,又增强承包方信心数字赋能治理:‘养殖日志’电子台账实现全过程可追溯民生导向分配:将30%收益用于分红,高于省定25%的标准,特别点赞‘五老监督团’模式,为乡村治理提供了可复制的经验!"会后行动:1.3月28日举行签约仪式,同步启动"青贮饲料厂"建设项目2.组织5名"土专家"与承包方结对,开展"技术传帮带"3.首笔8.7万元承包费中,3万元用于改造标准化圈舍,2万元购置移动防疫设备记录人:xxx审核人:xxx 2025年3月26日。