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教育学第一部分 案例分析

文档格式:PPT| 6 页|大小 155KB|积分 12|2024-12-12 发布|举报 | 版权申诉
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    对此,工程师十分懊悔此时,逻辑学家转过来嘲笑说:“你虽然知识很渊博,可就是缺乏一种思维的艺术,分析和判断事情不全面、深入你应该好好想一想,猫的眼睛既然是珍珠做成,那猫的全身会是不值钱的黑铁铸造的吗?,思考题,1、你从本案例中获得什么有益的启示?,2、从认识论层次的信息出发,本案例反映了信息具有哪些特性,以至于二人的收获不同?,案例分析二,英国石油公司下属的一家分公司是英国石油勘测该公司拥有130亿美元的资产,主要负责勘测、生产石油和天然气1993年,这家公司将全部信息技术业务外包,目的是削减本钱,获得更加灵活、质量更高的信息技术资源,并将信息技术部门的工作重点放在直接改善公司整体运作的活动上英国石油勘测选用了一种与众不同的外包方式,具体表现在以下两个方面:1高层管理者决定不依赖单一供给商来满足公司对信息技术的全部需求,因为他们认为那样做将使IT部门不断受到价格上涨和不良效劳的影响2高层管理部门不想先将信息技术业务分割为零散的局部,再有选择性地将这些业务全部或局部外包出去过去,信息技术部门尝试过选择性外包业务,结果发现,分割合同需要的管理资源远远超过合理的投入不过,英国石油勘测找到了一种解决方案,使之既能从多家供给商购置信息技术效劳,又能使这些信息技术效劳像一家厂商所提供的那样。

    该公司选择了三家供给商,要求他们共同协作,以提供一体化的信息技术效劳,这种方式成为公司外包策略的根底信息技术部门最终只对信息技术效劳负责,而不必埋头于一般性业务操作只有摆脱了这些业务操作,信息技术部门的人员才有可能将工作重点放在“做生意上而不是“经营生意上思考题:,1、在本案例中,英国石油勘测的信息技术外包方式的优势表达在哪些方面?需要注意哪些问题?,2、谈谈信息技术与信息资源管理之间的关系。

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